四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗**号

致各潜在投标人：

招标人就“四川省海南南繁育种工程中心建设项目”发布补遗**号，本补遗为招标文件的组成部分，是对招标文件的补充和修改，如果本补遗与招标文件发生矛盾，以本补遗内容为准。

一、第九章  定标方案*定标因素:商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等。

更改为：定标因素:（*）价格因素：主要包括商务报价高低、主要材料报价的合理性、不平衡报价情况等；

（*）企业实力：主要包括企业专业技术能力、近几年财务状况、过往业绩（含业绩影响力，难易程度）等；

（*）企业信誉：主要包括企业信用评分、过往业绩履约情况、建设单位履约评价等；

（*）投标方案：主要包括技术指标情况、工程建设时重难点问题的解决方案、主要材料质量品牌等；

（*）拟派团队能力与水平：主要包括团队主要负责人类似工程业绩、拟派项目团队人员的资信实力等；

（*）提供产品服务质量：主要包括承诺的工程质量目标、安全目标、进度目标等（承诺应明确未达到目标的违约责任）；

（*）招标人认为需要考量的其他合理因素。

二、第九章  定标方案*定标方式

☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策定标准备工作规则如下：*、定标准备工作小组由*人及以上单数组成，由工程、成本、财务等专业人员组成。*、当出现中标候选人并列且中标候选人数量少于*名（含*名）的情况时，所有中标候选人均进入确定定标候选人环节；当中标候选人数量大于*名时，则按照以下规则筛选出*名中标候选人进入确定定标候选人环节：*.*拟派团队答辩综合评价高的优于低的；*.*投标报价低的优于投标报价高的；*.*建筑工程施工总承包资质等级高的优于建筑工程施工总承包资质等级低的；当建筑工程施工总承包资质等级一致时，消防设施工程专业承包资质等级高的优于消防设施工程专业承包资质等级低的；当消防设施工程专业承包资质等级一致时，特种设备生产许可证等级高的优于特种设备生产许可证等级低的(涉及资质为本次投标企业资质要求)；*.*近三年同类工程业绩技术复杂、难度大、金额大的优于工程业绩相对简单、难度较小、金额小的。*.*定标准备工作小组成员采用直接票决法，以记名方式对所有中标候选人进行投票，每人选*名中标候选人，汇总得票数高的前*名中标候选人进入下一环节（确定定标候选人）。若出现得票最少的两名或两名以上中标候选人得票数相同并导致进入下一环节的中标候选人超过*名时，则对上述得票数相同的中标候选人进行新一轮的投票，直至确定*名中标候选人进入确定定标候选人环节。*、确定定标候选人：定标准备工作小组对按*.*确定的单位按票决计分法选出*名定标候选人，定标准备工作小组成员从商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等因素进行对比，各自选取*名不同的中标候选人并进行排序，排名第一的中标候选人得*分，排名第二的中标候选人得*分，排名第三的中标候选人得*分。统计各中标候选人的得分总数，按中标候选人得分总数从高到低排序推荐定标候选人。投票结果出现并列排序的，由定标准备工作小组成员按照一人一票原则对并列的中标候选人再次进行投票并统计得票总数，按中标候选人得票数从高到低的顺序确定定标候选人。*、定标准备工作小组对所有定标候选人商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等梳理成书面文件，供招标人定标。*、定标准备工作完成后，招标人形成书面文件，作为定标的辅助。其内容应当客观公正、真实有效，不得有明示或者暗示中标单位的内容。*、参与定标的人员、提供专业技术咨询的人员及所在单位有下列情形之一的，应当回避：（*）与中标候选人有直接利益关系的；（*）与中标候选人有经济利益关系，可能影响对投标公正公平定标情形的；（*）其它影响公正公平定标的情形。

更改为：☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策 评标阶段已完成初步的择优和竞价，招标人在定标阶段应着眼优质优价，综合考虑价格和相关定标因素，按照招标文件明确的定标程序、规则，最终确定符合项目需要、履约能力强、报价合理的中标人，定标一般应在中标候选人公示期结束之日起**日内完成。

*.中标候选人核查。招标人可在定标前对中标候选人组织核查，包括信用状况、履约能力、是否受到可能影响履约的行政处罚等内容，以及招标人认为需要核查的其他内容。

中标候选人放弃中标或被查实不符合中标条件而被取消中标候选人资格的，其余中标候选人进入定标环节。仅*名中标候选人进入定标环节的，招标人可以直接确定其为中标人，也可以重新招标。所有中标候选人都被取消资格的，重新招标。

*.考察、答辩。招标人可在定标前对中标候选人开展实地考察，也可组织拟派项目团队现场答辩。开展考察、答辩的，应当基于公平原则涵盖所有中标候选人，不得区别对待。考察、答辩期间，不得与中标候选人就中标条件、合同实质性内容进行谈判。考察、答辩活动应当全过程录音、录像并纳入招标档案统一存档备查。

*.定标方式。招标人可以按照内部“三重一大”议事决策机制，由单位领导班子集体决策。

*.专业技术咨询。对技术较为复杂的项目，招标人可邀请专业技术人员，针对定标中的工程技术类问题提供技术咨询。技术咨询可以采用口头或书面方式。

*.定标及定标报告。评标结果公示期结束且无异议的，招标人应在招标文件规定的时限内，及时按照招标文件明确的程序、方法召开定标会议并确定中标人。

定标会议应当全过程录音、录像并做好记录，相关音视频、记录均纳入招标档案保存。招标人不具备相应场所条件的，应当及时衔接前往公共资源交易服务中心召开定标会议。

需要履行中标候选人核查、考察或拟任项目团队答辩等前置程序的，应在定标前完成并将相关结果作为定标资料提交定标会议。

定标时，招标人可邀请评标委员会主任委员对评标情况进行解释说明，邀请专业技术人员提供技术咨询。

定标过程中，应当尊重招标人或其组建的定标委员会在法律法规框架下的自由裁量空间，允许其在招标文件明确的定标规则下，结合项目具体特点和实际需要最终确定适宜的中标人。

定标结束后，招标人会应当形成定标报告详细记录定标过程、阐述定标理由，纳入项目招标档案统一归档备查，并自确定中标人之日起**日内，向项目招标投标行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

*.结果公示。定标结束后，招标人应在*日内将定标结果通过四川省公共资源交易信息网等指定媒介进行公示，公示期不少于*日。

定标结果公示内容包括：中标人名称、中标金额、中标单位拟任项目团队主要人员、定标时间、定标方法、确定中标人的理由等内容。

*.定标工作要求。招标人成员及其他相关工作人员应当严格遵守法律法规规定，不得与利害关系人私下接触和联系，不得收受利害关系人的财物或其他好处。严格遵守保密规定，不得以任何形式向外透露定标委员会成员名单，中标人推荐、核查、考察、答辩及与定标有关的其他情况。

*.中标通知书。招标人应于定标结果公示期满后*日内向中标人发出中标通知书。

*.另行确定中标人或重新招标。中标人有放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，可在其余中标候选人中另行确定中标人或重新招标。所有中标人都被取消资格的，重新招标。

招标文件其余内容不变。

招标人：四川省农业科学院              

招标代理机构：四川省中基建设工程项目管理有限公司

****年*月*日

 四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗**号

致各潜在投标人：

招标人就“四川省海南南繁育种工程中心建设项目”发布补遗**号，本补遗为招标文件的组成部分，是对招标文件的补充和修改，如果本补遗与招标文件发生矛盾，以本补遗内容为准。

一、第九章  定标方案*定标因素:商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等。

更改为：定标因素:（*）价格因素：主要包括商务报价高低、主要材料报价的合理性、不平衡报价情况等；

（*）企业实力：主要包括企业专业技术能力、近几年财务状况、过往业绩（含业绩影响力，难易程度）等；

（*）企业信誉：主要包括企业信用评分、过往业绩履约情况、建设单位履约评价等；

（*）投标方案：主要包括技术指标情况、工程建设时重难点问题的解决方案、主要材料质量品牌等；

（*）拟派团队能力与水平：主要包括团队主要负责人类似工程业绩、拟派项目团队人员的资信实力等；

（*）提供产品服务质量：主要包括承诺的工程质量目标、安全目标、进度目标等（承诺应明确未达到目标的违约责任）；

（*）招标人认为需要考量的其他合理因素。

二、第九章  定标方案*定标方式

☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策定标准备工作规则如下：*、定标准备工作小组由*人及以上单数组成，由工程、成本、财务等专业人员组成。*、当出现中标候选人并列且中标候选人数量少于*名（含*名）的情况时，所有中标候选人均进入确定定标候选人环节；当中标候选人数量大于*名时，则按照以下规则筛选出*名中标候选人进入确定定标候选人环节：*.*拟派团队答辩综合评价高的优于低的；*.*投标报价低的优于投标报价高的；*.*建筑工程施工总承包资质等级高的优于建筑工程施工总承包资质等级低的；当建筑工程施工总承包资质等级一致时，消防设施工程专业承包资质等级高的优于消防设施工程专业承包资质等级低的；当消防设施工程专业承包资质等级一致时，特种设备生产许可证等级高的优于特种设备生产许可证等级低的(涉及资质为本次投标企业资质要求)；*.*近三年同类工程业绩技术复杂、难度大、金额大的优于工程业绩相对简单、难度较小、金额小的。*.*定标准备工作小组成员采用直接票决法，以记名方式对所有中标候选人进行投票，每人选*名中标候选人，汇总得票数高的前*名中标候选人进入下一环节（确定定标候选人）。若出现得票最少的两名或两名以上中标候选人得票数相同并导致进入下一环节的中标候选人超过*名时，则对上述得票数相同的中标候选人进行新一轮的投票，直至确定*名中标候选人进入确定定标候选人环节。*、确定定标候选人：定标准备工作小组对按*.*确定的单位按票决计分法选出*名定标候选人，定标准备工作小组成员从商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等因素进行对比，各自选取*名不同的中标候选人并进行排序，排名第一的中标候选人得*分，排名第二的中标候选人得*分，排名第三的中标候选人得*分。统计各中标候选人的得分总数，按中标候选人得分总数从高到低排序推荐定标候选人。投票结果出现并列排序的，由定标准备工作小组成员按照一人一票原则对并列的中标候选人再次进行投票并统计得票总数，按中标候选人得票数从高到低的顺序确定定标候选人。*、定标准备工作小组对所有定标候选人商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等梳理成书面文件，供招标人定标。*、定标准备工作完成后，招标人形成书面文件，作为定标的辅助。其内容应当客观公正、真实有效，不得有明示或者暗示中标单位的内容。*、参与定标的人员、提供专业技术咨询的人员及所在单位有下列情形之一的，应当回避：（*）与中标候选人有直接利益关系的；（*）与中标候选人有经济利益关系，可能影响对投标公正公平定标情形的；（*）其它影响公正公平定标的情形。

更改为：☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策 评标阶段已完成初步的择优和竞价，招标人在定标阶段应着眼优质优价，综合考虑价格和相关定标因素，按照招标文件明确的定标程序、规则，最终确定符合项目需要、履约能力强、报价合理的中标人，定标一般应在中标候选人公示期结束之日起**日内完成。

*.中标候选人核查。招标人可在定标前对中标候选人组织核查，包括信用状况、履约能力、是否受到可能影响履约的行政处罚等内容，以及招标人认为需要核查的其他内容。

中标候选人放弃中标或被查实不符合中标条件而被取消中标候选人资格的，其余中标候选人进入定标环节。仅*名中标候选人进入定标环节的，招标人可以直接确定其为中标人，也可以重新招标。所有中标候选人都被取消资格的，重新招标。

*.考察、答辩。招标人可在定标前对中标候选人开展实地考察，也可组织拟派项目团队现场答辩。开展考察、答辩的，应当基于公平原则涵盖所有中标候选人，不得区别对待。考察、答辩期间，不得与中标候选人就中标条件、合同实质性内容进行谈判。考察、答辩活动应当全过程录音、录像并纳入招标档案统一存档备查。

*.定标方式。招标人可以按照内部“三重一大”议事决策机制，由单位领导班子集体决策。

*.专业技术咨询。对技术较为复杂的项目，招标人可邀请专业技术人员，针对定标中的工程技术类问题提供技术咨询。技术咨询可以采用口头或书面方式。

*.定标及定标报告。评标结果公示期结束且无异议的，招标人应在招标文件规定的时限内，及时按照招标文件明确的程序、方法召开定标会议并确定中标人。

定标会议应当全过程录音、录像并做好记录，相关音视频、记录均纳入招标档案保存。招标人不具备相应场所条件的，应当及时衔接前往公共资源交易服务中心召开定标会议。

需要履行中标候选人核查、考察或拟任项目团队答辩等前置程序的，应在定标前完成并将相关结果作为定标资料提交定标会议。

定标时，招标人可邀请评标委员会主任委员对评标情况进行解释说明，邀请专业技术人员提供技术咨询。

定标过程中，应当尊重招标人或其组建的定标委员会在法律法规框架下的自由裁量空间，允许其在招标文件明确的定标规则下，结合项目具体特点和实际需要最终确定适宜的中标人。

定标结束后，招标人会应当形成定标报告详细记录定标过程、阐述定标理由，纳入项目招标档案统一归档备查，并自确定中标人之日起**日内，向项目招标投标行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

*.结果公示。定标结束后，招标人应在*日内将定标结果通过四川省公共资源交易信息网等指定媒介进行公示，公示期不少于*日。

定标结果公示内容包括：中标人名称、中标金额、中标单位拟任项目团队主要人员、定标时间、定标方法、确定中标人的理由等内容。

*.定标工作要求。招标人成员及其他相关工作人员应当严格遵守法律法规规定，不得与利害关系人私下接触和联系，不得收受利害关系人的财物或其他好处。严格遵守保密规定，不得以任何形式向外透露定标委员会成员名单，中标人推荐、核查、考察、答辩及与定标有关的其他情况。

*.中标通知书。招标人应于定标结果公示期满后*日内向中标人发出中标通知书。

*.另行确定中标人或重新招标。中标人有放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，可在其余中标候选人中另行确定中标人或重新招标。所有中标人都被取消资格的，重新招标。

招标文件其余内容不变。

招标人：四川省农业科学院              

招标代理机构：四川省中基建设工程项目管理有限公司

****年*月*日

四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗**号

致各潜在投标人：

招标人就“四川省海南南繁育种工程中心建设项目”发布补遗**号，本补遗为招标文件的组成部分，是对招标文件的补充和修改，如果本补遗与招标文件发生矛盾，以本补遗内容为准。

一、第九章  定标方案*定标因素:商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等。

更改为：定标因素:（*）价格因素：主要包括商务报价高低、主要材料报价的合理性、不平衡报价情况等；

（*）企业实力：主要包括企业专业技术能力、近几年财务状况、过往业绩（含业绩影响力，难易程度）等；

（*）企业信誉：主要包括企业信用评分、过往业绩履约情况、建设单位履约评价等；

（*）投标方案：主要包括技术指标情况、工程建设时重难点问题的解决方案、主要材料质量品牌等；

（*）拟派团队能力与水平：主要包括团队主要负责人类似工程业绩、拟派项目团队人员的资信实力等；

（*）提供产品服务质量：主要包括承诺的工程质量目标、安全目标、进度目标等（承诺应明确未达到目标的违约责任）；

（*）招标人认为需要考量的其他合理因素。

二、第九章  定标方案*定标方式

☑招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策定标准备工作规则如下：*、定标准备工作小组由*人及以上单数组成，由工程、成本、财务等专业人员组成。*、当出现中标候选人并列且中标候选人数量少于*名（含*名）的情况时，所有中标候选人均进入确定定标候选人环节；当中标候选人数量大于*名时，则按照以下规则筛选出*名中标候选人进入确定定标候选人环节：*.*拟派团队答辩综合评价高的优于低的；*.*投标报价低的优于投标报价高的；*.*建筑工程施工总承包资质等级高的优于建筑工程施工总承包资质等级低的；当建筑工程施工总承包资质等级一致时，消防设施工程专业承包资质等级高的优于消防设施工程专业承包资质等级低的；当消防设施工程专业承包资质等级一致时，特种设备生产许可证等级高的优于特种设备生产许可证等级低的(涉及资质为本次投标企业资质要求)；*.*近三年同类工程业绩技术复杂、难度大、金额大的优于工程业绩相对简单、难度较小、金额小的。*.*定标准备工作小组成员采用直接票决法，以记名方式对所有中标候选人进行投票，每人选*名中标候选人，汇总得票数高的前*名中标候选人进入下一环节（确定定标候选人）。若出现得票最少的两名或两名以上中标候选人得票数相同并导致进入下一环节的中标候选人超过*名时，则对上述得票数相同的中标候选人进行新一轮的投票，直至确定*名中标候选人进入确定定标候选人环节。*、确定定标候选人：定标准备工作小组对按*.*确定的单位按票决计分法选出*名定标候选人，定标准备工作小组成员从商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等因素进行对比，各自选取*名不同的中标候选人并进行排序，排名第一的中标候选人得*分，排名第二的中标候选人得*分，排名第三的中标候选人得*分。统计各中标候选人的得分总数，按中标候选人得分总数从高到低排序推荐定标候选人。投票结果出现并列排序的，由定标准备工作小组成员按照一人一票原则对并列的中标候选人再次进行投票并统计得票总数，按中标候选人得票数从高到低的顺序确定定标候选人。*、定标准备工作小组对所有定标候选人商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等梳理成书面文件，供招标人定标。*、定标准备工作完成后，招标人形成书面文件，作为定标的辅助。其内容应当客观公正、真实有效，不得有明示或者暗示中标单位的内容。*、参与定标的人员、提供专业技术咨询的人员及所在单位有下列情形之一的，应当回避：（*）与中标候选人有直接利益关系的；（*）与中标候选人有经济利益关系，可能影响对投标公正公平定标情形的；（*）其它影响公正公平定标的情形。

更改为：☑招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策 评标阶段已完成初步的择优和竞价，招标人在定标阶段应着眼优质优价，综合考虑价格和相关定标因素，按照招标文件明确的定标程序、规则，最终确定符合项目需要、履约能力强、报价合理的中标人，定标一般应在中标候选人公示期结束之日起**日内完成。

*.中标候选人核查。招标人可在定标前对中标候选人组织核查，包括信用状况、履约能力、是否受到可能影响履约的行政处罚等内容，以及招标人认为需要核查的其他内容。

中标候选人放弃中标或被查实不符合中标条件而被取消中标候选人资格的，其余中标候选人进入定标环节。仅*名中标候选人进入定标环节的，招标人可以直接确定其为中标人，也可以重新招标。所有中标候选人都被取消资格的，重新招标。

*.考察、答辩。招标人可在定标前对中标候选人开展实地考察，也可组织拟派项目团队现场答辩。开展考察、答辩的，应当基于公平原则涵盖所有中标候选人，不得区别对待。考察、答辩期间，不得与中标候选人就中标条件、合同实质性内容进行谈判。考察、答辩活动应当全过程录音、录像并纳入招标档案统一存档备查。

*.定标方式。招标人可以按照内部“三重一大”议事决策机制，由单位领导班子集体决策。

*.专业技术咨询。对技术较为复杂的项目，招标人可邀请专业技术人员，针对定标中的工程技术类问题提供技术咨询。技术咨询可以采用口头或书面方式。

*.定标及定标报告。评标结果公示期结束且无异议的，招标人应在招标文件规定的时限内，及时按照招标文件明确的程序、方法召开定标会议并确定中标人。

定标会议应当全过程录音、录像并做好记录，相关音视频、记录均纳入招标档案保存。招标人不具备相应场所条件的，应当及时衔接前往公共资源交易服务中心召开定标会议。

需要履行中标候选人核查、考察或拟任项目团队答辩等前置程序的，应在定标前完成并将相关结果作为定标资料提交定标会议。

定标时，招标人可邀请评标委员会主任委员对评标情况进行解释说明，邀请专业技术人员提供技术咨询。

定标过程中，应当尊重招标人或其组建的定标委员会在法律法规框架下的自由裁量空间，允许其在招标文件明确的定标规则下，结合项目具体特点和实际需要最终确定适宜的中标人。

定标结束后，招标人会应当形成定标报告详细记录定标过程、阐述定标理由，纳入项目招标档案统一归档备查，并自确定中标人之日起**日内，向项目招标投标行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

*.结果公示。定标结束后，招标人应在*日内将定标结果通过四川省公共资源交易信息网等指定媒介进行公示，公示期不少于*日。

定标结果公示内容包括：中标人名称、中标金额、中标单位拟任项目团队主要人员、定标时间、定标方法、确定中标人的理由等内容。

*.定标工作要求。招标人成员及其他相关工作人员应当严格遵守法律法规规定，不得与利害关系人私下接触和联系，不得收受利害关系人的财物或其他好处。严格遵守保密规定，不得以任何形式向外透露定标委员会成员名单，中标人推荐、核查、考察、答辩及与定标有关的其他情况。

*.中标通知书。招标人应于定标结果公示期满后*日内向中标人发出中标通知书。

*.另行确定中标人或重新招标。中标人有放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，可在其余中标候选人中另行确定中标人或重新招标。所有中标人都被取消资格的，重新招标。

招标文件其余内容不变。

                                                                                                        招标人：四川省农业科学院              

                                                                 招标代理机构：四川省中基建设工程项目管理有限公司

                                                                                                                                                             ****年*月*日