宁波东部新城开发投资集团有限公司2026年度1-3季报审阅服务单一论证公告
浙江/宁波-2026-07-08 00:00:00

一、采购人、采购内容

采购人：宁波东部新城开发投资集团有限公司

采购内容：****年度***季报审阅服务

二、拟采购的货物或者服务的说明及预算资金

宁波东部新城开发投资集团有限公司****年度***季报审阅服务，预算资金:人民币**万元。

三、单源采购的原因及相关说明

*.* 拟采用单源采购方式的申请事由

*.*.*财务数据一致性

*.监管及国资管理要求母子审计机构保持一致

国资监管、债券发行审核规则明确，宁波城建投资集团有限公司及下属并表子公司开展发债、信息披露、合并报表审计业务，原则上应选用同一家会计师事务所统一出具鉴证报告。母公司宁波城建投资集团有限公司已通过公开招标选定致同会计师事务所(特殊普通合伙)作为年度统一财务中介，若我司另行选聘其他会计师事务所，母子公司财务核算口径、会计估计、资产减值、内部交易抵消、政府补助确认标准无法统一，集团合并层面财务数据存在逻辑冲突、披露前后矛盾问题，监管机构可直接退回债券申报材料及披露资料，延误债券定期信息披露及年度融资计划。

*.合并报表鉴证责任一体化不可分割

宁波城建投资集团有限公司年度合并财务报表需包含我司全部财务数据，母子公司财务底稿、审计调整、披露注释需由同一事务所统筹复核、统一承担鉴证法律责任。分属两家机构服务将造成审计责任割裂，无法形成一套完整、连续、互洽的审计工作底稿，存在信息披露不实、监管问询无法闭环答复等重大合规隐患。

*.*.*审计鉴证连续性

*.致同会计师事务所(特殊普通合伙)已全面掌握宁波城建投资集团有限公司整体股权架构、投融资模式、存量债务、资产核算政策，无需重复开展集团层面底层业务、财务背景尽调，可直接对接我司发债咨询、募集说明书鉴证、多季度报表编制工作，一套项目组同步统筹母子公司全部财务事项，统一数据标准、统一审计调整口径，避免多机构对接产生大量核对、整改工作。

*.若另行组织竞争性采购选聘其他事务所，新机构需完整梳理集团全层级业务、历史财务数据，重新统一会计处理规则，将产生大量重复尽调、沟通协调成本，拉长融资筹备周期，无法满足我司三季度前完成债券申报材料编制的时间要求。

*.*.*采购成本更优

本次预算金额覆盖融资咨询、债券鉴证、多期报表编制、全年会计咨询全部工作内容。如单独开展竞争性采购，需单独组织评审、谈判，同时多机构分段服务会产生额外咨询、复核费用，整体综合支出更高；采用集团统一中标机构，可共享集团招标议价成果，节约采购成本与招标组织人力投入。

*.*.*项目时间紧迫性

公司****年度债券发行已纳入宁波城建投资集团有限公司整体资本运作计划，需于****年*月**日前完成半年度合并报表并披露相关财务及公司信息。另行组织竞争性采购存在较长流程周期，若单独开展竞争性采购，将错过债券披露窗口期，直接影响集团整体债券披露，且有可能引发投资者焦虑，证监局及交易所也会有相应的处罚措施。采用单源采购可快速启动项目进场，同步推进底稿梳理、报表编制、融资咨询工作，保障集团统一融资及披露时序落地。

*.*基于上述因素，故本项目符合《宁波市阳光采购服务平台操作手册》单源采购方式中“第*.*.*条 为了保证将采购项目与原采购项目技术功能需求一致或配套的要求，需要继续从原供应商处采购的。”载明的情形，建议采用单源采购方式，由致同会计师事务所(特殊普通合伙)承接本项目。

四、拟定供应商

名称：致同会计师事务所(特殊普通合伙)

地址：北京市朝阳区建国门外大街**号赛特广场五层

五、公示期限

****年*月*日至****年*月**日

六 、认证人员名单

邹祥法、冯敏、金雪英

七、其它事项

公示期间，如有潜在供应商有异议的可与采购代理机构联系，提供相应的书面材料。

八、本项目联系方式

采购人：宁波东部新城开发投资集团有限公司

地址：鄞州区和源路******楼

联系人：贺老师

电话：*************

采购代理机构：科信联合工程咨询有限公司

地址：宁波市高新区江南路***号九五商务大厦*座**楼

联系人：朱琳、吴欢

电话：*************