中电九天智能科技有限公司智慧楼宇“芯境换新”升级改造项目之玖天园区设备产品新增及安装实施服务采购项目

更正公告**

（采购项目编号：******************）

一、内容：

*.关于采购文件第五章要求补充说明如下：

施工工艺内容

本项目比选申请人施工工艺需满足《建筑电气与智能化通用规范》（** **********），需要提供方案规划、防护措施、施工的现场管理及监督机制等内容。

项目硬件采购、现场实施及安装施工评审标准，比选申请人根据采购文件施工图纸及相关产品需求清单要求进行拟定施工工艺方案编制，响应内容匹配项目实际建设需求，保障项目施工质量、安全、进度及现场管理合规性，结合本项目评分细则中施工工艺评审要求，对施工工艺核心内容作出明确硬性规定具体要求如下：

一、方案规划

结合本项目硬件设备型号、安装点位、现场工况、施工流程及工期要求，制定针对性、完整的施工实施方案规划，明确施工流程、工序排布、设备安装工艺、调试流程、施工节点安排，整体方案贴合本项目建设实际需求，具备可落地性。

二、防护措施

制定项目专属施工防护方案，涵盖施工人员安全防护、施工机具防护、设备运输及安装防尘防磕碰防护、施工现场成品与原有设施保护、施工消防安全防护，全方位规避施工损坏、安全隐患、文明施工问题。

三、施工现场管理及监督机制

建立完善的施工现场管理制度，规范人员作业、物料堆放、工序施工、现场卫生管理；建立施工全过程监督、工序自查、旁站核查、问题整改闭环、质量复核监督机制，确保施工全过程可控、合规、标准。

质量管理体系与措施

本项目比选申请人施工质量需要满足*******体系，需要提供质量目标、质量承诺、质量体系等内容

项目硬件采购、设备供货、现场安装、调试交付全过程质量管控，比选申请人根据采购文件施工图纸及相关产品需求清单要求编制质量管理方案，明确本项目质量管理体系与措施评审内容边界，确保项目建设质量达标、交付可靠、全程可控，对质量管理体系与措施评审必备内容予以强制明确。

一、质量目标

比选申请人需针对本项目硬件供货、安装施工、系统调试、竣工验收、整体交付全过程，制定清晰、可落地的项目质量目标，确保设备供货合格、安装工艺规范、系统调试正常、项目一次性验收合格。

二、质量承诺

比选申请人需出具本项目专项质量承诺，包含原厂正品供货承诺、施工安装质量合规承诺、调试交付达标承诺、问题无偿整改承诺、质保服务保障承诺，确保项目质量全程可控、可追责、可闭环。

三、质量体系

比选申请人需具备完善的项目质量管理体系，明确项目质量管理人员及岗位职责，建立进货检验、工序自查、过程抽检、完工复检的全过程质量管控机制，规范施工质量标准、验收标准，保障整体项目建设质量达标。

安全管理体系与措施

本项目比选申请人需具备相关安全管理体系与措施，需要提供安全管理制度、安全管理体系与措施、安全应急救援预案、安全施工目标、施工临时用电方案等内容

项目硬件进场、现场安装、施工调试、竣工收尾全过程安全生产管理标准，比选申请人明确安全方案编制范围及根据评审依据，杜绝施工现场安全事故、用电隐患、作业风险，保障人员、设备、场地及既有设施安全，结合本项目评分细则，对安全管理体系与措施评审必备要件进行强制性明确。

一、安全施工目标

明确本项目硬件安装施工安全总体目标，承诺施工期间无死亡、无重伤、无火灾、无触电、无重大设备安全事故，严控施工风险，实现安全、文明、合规施工。

二、安全管理制度

须建立完善现场安全管理制度，包含：安全生产责任制、岗前安全交底制度、现场安全巡查制度、隐患排查整改制度、作业安全管理制度、施工机具管理制度、文明施工管理制度，实现施工全过程安全有章可循。

三、安全管理体系与措施

建立项目专项安全管理组织体系，明确项目安全责任人、现场安全员、班组安全职责。针对设备进场、搬运、安装、接线、调试、收尾各工序制定对应的现场安全管控措施，落实全过程安全监督，杜绝违章作业、野蛮施工。

四、施工临时用电方案

针对本项目施工现场临时用电需求制定专项方案，严格执行三级配电、两级保护，规范线缆敷设、配电箱使用、一机一闸一漏配置，明确用电检查、维护、断电管理措施，杜绝用电安全隐患。

五、安全应急救援预案

制定施工现场突发事件应急预案，覆盖触电、高空坠落、物体打击、电气火灾、设备施工险情等场景，明确应急组织机构、处置流程、救援措施、物资保障、上报及整改闭环机制，确保突发情况可快速处置。

实施进度计划与措施

本项目比选申请人需根据本项目工期要求制定实施进度计划与措施，需要提供、工程施工进度计划、工期提前保证措施、进度计划管理、施工调度、工期保证措施等内容

一、工程施工进度计划

比选申请人需结合本项目硬件供货、现场安装、布线施工、设备调试、验收移交全流程，编制完整、贴合现场的阶段性施工进度计划，明确各阶段工作内容、工期节点、起止时间、完工节点，整体进度满足采购人总工期要求。

二、工期提前保证措施

比选申请人需制定合理可行的工期优化、工期提前保障措施，通过优化施工工序、合理调配人员设备、错峰施工、分段并行作业、提前备货备货等方式，在保证质量安全前提下，具备提前完工、压缩工期的实施能力。

三、进度计划管理、施工调度

比选申请人需建立专项进度管理制度与现场调度机制，明确项目进度负责人、施工班组调度方式、每日施工安排、进度跟踪机制，实时掌握施工进展，及时调整施工资源，保障施工流程有序、衔接顺畅、调度高效。

四、工期保证措施

比选申请人需制定全面的工期保障措施，包含人员保障、设备物资保障、技术保障、天气应急保障、问题整改提速保障、工期滞后补救措施，确保不因人员、物料、技术、现场问题造成工期延误，保证项目按期完工交付。

资源配置计划

本项目比选申请人制定资源配置计划，需要提供人员配备情况、拟投入主要施工机械设备计划、机械退场计划、资源保证措施

一、人员配备情况

比选申请人须根据本项目硬件供货、安装、调试、施工及验收工作内容，合理配置项目管理、现场施工、技术调试、质量安全专职人员，明确岗位配置、人员职责、到场值守安排，满足本项目施工全过程人力需求。

二、拟投入主要施工机械设备计划

比选申请人需提供本项目施工所需工具、安装设备、调试设备、辅助机具的投入计划，明确设备种类、数量、性能状态、进场时间，确保机械设备充足、完好、适配本项目施工安装需求。

三、机械退场计划

比选申请人需结合项目施工进度、各工序完工节点，制定清晰的机械设备退场计划，明确阶段性机具调配、完工后设备统一退场时间、退场流程、场地清理安排，保障施工现场整洁有序、施工闭环规范。

四、资源保证措施

比选申请人需建立完善的人力、设备、辅材、机具资源保障机制，针对人员替补、设备备用、物资补给、资源应急调配制定具体措施，杜绝人员不足、设备短缺影响施工进度，确保项目连续、稳定、按期推进。

应急预案

本项目比选申请人制定应急预案，对应急情况能够及时作出处置和响应。需要提供对可能存在重大事故（危险）进行分析、响应机制

一、重大事故（危险）分析

结合本项目硬件进场、现场安装、用电作业、设备调试、高空作业、现场施工环境等实际情况，全面识别、梳理项目施工全过程存在的触电风险、火灾风险、高空坠落、设备损坏、施工人身伤害、工期突发险情等重大危险源，逐条分析风险成因、危害程度、易发环节，做到风险排查全面、贴合本项目施工场景。

二、应急响应机制

建立完整可落地的应急处置机制，明确应急组织机构、人员职责、风险预警、突发事故上报流程、现场紧急处置措施、人员疏散、隐患隔离、故障止损、事后整改复盘、复工核查等闭环流程，确保各类突发事故能够快速响应、有效处置、杜绝事态扩大，保障人员安全、设备安全及项目施工有序推进。

有关本项目比选申请人所有响应均按照采购文件相关要求响应，硬件产品及安装要求严格按照采购文件第五章相关施工图纸及产品清单要求执行。

二、公告要求

*.本公告自发布之日起生效。

*.比选申请文件递交截止时间相应顺延（调整为****年*月**日下午**：**）。

*.比选申请人应仔细阅读本公告，如有疑问，请在公告发布之日起*个工作日内向采购人提出。

*.本公告以***采购平台发布，比选申请人可登录采购平台查阅。

三、监督部门

本比选项目的监督部门为中电九天智能科技有限公司。

四、联系方式

采 购人：中电九天智能科技有限公司

地 址：成都市双流区双江路二段***号玖天大厦*#楼**楼

联 系 人：刘奕涵

电 话：***********/************

电子邮件：/

采购人：中电九天智能科技有限公司