人力资源发展中心局修工程的中标(成交)结果公告[中标公告]
2026-07-07
上海 中标结果
人力资源发展中心局修工程的中标(成交)结果公告[中标公告]
上海-2026-07-07 00:00:00

人力资源发展中心局修工程的中标(成交)结果公告

发布时间:********** **:** 信息来源: 原文链接地址

一、项目编号:********************************

二、项目名称:人力资源发展中心局修工程

三、中标(成交)信息

序号标项名称中标供应商名称中标供应商地址评审总得分中标(成交金额)备注
*人力资源发展中心局修工程上海衡元建设工程有限公司中山北路****号***室**.********.**元

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四、主要标的信息

序号包名称标的名称施工范围施工工期项目经理执行证书信息
*人力资源发展中心局修工程人力资源发展中心局修工程*)三楼露台翻修,约**㎡;*)外墙真石漆翻新,约***㎡,门窗更换,约***㎡;*)二楼三楼会议室装修,约***㎡;*)一至二楼*个卫生间翻新;*)场地内新增雨棚,三楼雨棚翻新;*)新增棚架;*)其余零星修理。具体项目内容、招标范围及所应达到的具体要求,以磋商文件、图纸及工程量清单相应规定为准。**个日历天亚明建筑工程专业二级注册建造师;证书号:沪****************

五、评审专家(单一来源采购人员)名单:

马喜进,徐四一,刘卫平

六、代理服务收费标准及金额:

*.代理服务收费标准:参照沪建计联【****】***号、沪价费【****】***号文规定标准收取服务费

*.代理服务收费金额(元):*****.*

七、公告期限

自本公告发布之日起*个工作日。

八、其他补充事宜

推荐理由:上海衡元建设工程有限公司施工方案详细合理,内容齐全,针对性好,施工质量保证措施合理科学,可操作性强; 处理问题能力较好;应急预案全面及时,对本工程有清楚的了解;工程特点难点分析思路清晰,明确,针对性好;对重难点分析应对措施可操作性强;项目内部管控机制较好;拟安排装备、设备符合本工程要求,可操作性强;安全文明作业方案描述详细,措施科学,针对性较好。有明确的施工平面布置图。管理方式与组织机构内容丰富,有完善的内部激励与考核机制、全过程监督与约束机制、信息反馈与闭环处理机制。 经磋商组(评标委员会)综合评审,上海衡元建设工程有限公司总得分**.*分,排名第一,推荐上海衡元建设工程有限公司为第一成交(中标)候选人。

九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系

*.采购人信息

名称:上海市普陀区教育事业服务中心

地址:上海市普陀区怒江路***号*楼

联系方式:************

*.采购代理机构信息

名称:上海普曼升工程项目管理有限公司

地址:上海市普陀区真光路****号新长征中环大厦**楼****室

联系方式:************

*.项目联系方式

项目联系人:方姜杰

电话:************














附件信息:

采购文件附件:

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