项目

分值

是否客观项

描述

***

*.**

否

根据供应商提供的确保工程质量的技术组织措施进行评价：①针对本项目提供了安全保障措施，能够涵盖基本的人员安全、现场防护及施工管理要求的得*.*分；②方案包含人员安全措施、现场安全防护、施工安全管理等，安全管理目标明确，组织机构健全，各级人员责任明确，具有一定的针对性的得*.*分；③安全保障措施全面且高度契合本项目实际情况；安全管理目标明确，组织机构健全，各级人员责任清晰，且针对本项目制定了科学、详尽、可落地的考核办法，能切实保障项目实施安全的得*分；④不符合上述情况或未提供的不得分。

项目

分值

是否客观项

描述

***

*.**

否

根据供应商提供的确保工程质量的技术组织措施进行评价：①针对本项目施工内容制定了相应的质量保障措施，能够确保本项目达到质量合格标准；但方案内容不够全面，缺乏具体的质量管理目标、质量保证体系或质量通病防治方案的得*.*分；②制定了项目经理质量责任制，且包含工程质量管理目标、质量保证体系、质量管理制度及保证措施等核心要素；但针对本项目常见质量通病（如空鼓、脱落等）的防治方案不够细化，或缺乏具体的实操应对措施的得*.*分；③各项保障措施完全符合本项目实际情况，内容全面且针对性强；不仅制定了完善的项目经理质量责任制、明确的工程质量管理目标、健全的质量保证体系与管理制度，还针对本项目常见的质量通病（如空鼓、脱落等）制定了科学、详细、可操作性强的专项防治方案，能有效保障工程质量的得*分；④不符合上述情况或未提供的不得分。