韩宗佩委员：

您提出的《关于推动本县传统制造业数字化转型的建议》（第**号）的提案收悉，现答复如下：

一、我县电商产业发展现状

在数字经济发展浪潮下，智能化改造和数字化转型，正成为各地推进新型工业化的新路径、发展新质生产力的新赛道。“智改数转”涵盖了硬件层面的智能化升级和软件层面的集成应用，旨在提升企业在设计、生产、管理、服务等多方面的智能化程度，有助于企业转变发展模式，焕发新生机。

近年来，顺应经济大势和借助政策的东风，我县工业企业特别是电机泵阀企业逐步走上了“智改数转”的道路，并取得了一定的成效。主要表现在以下方面：一是“智改数转”群体不断壮大。全县现有两化融合贯标评定企业*家、宣城市工业互联网标杆及示范企业*家，建成省级数字化车间*个，为**户企业开展数字化诊断，有***户企业购买数字化软件包，累计登云企业达***家以上，凯特泵业、泰拉尔泵业、卧龙泵阀等企业建成智能仓储系统。二是头部企业成效初显。皖南电机打造综合性产业集群信息平台，完成了多种类数据库间的数据传递和共享，非标产品的评审周期从原有的***天缩短到现在的***天，产品的交付周期减少了***天。新维电机引入鼎捷*** 信息化管理系统、***生产周期管理系统等组合模块，实现设计与生产过程的联动执行，减少库存积压达**%以上，缩短了生产周期约*****天。南方化工泵业建设**数字工厂，生产计划达成率提高到**%，产品交付率提高到**%，生产良品率达到**.*%，生产综合成本下降*%以上。

二、主要存在的问题

我县中小企业“智改数转”工作虽然取得了一定成绩，但难点和问题依然突出，主要体现在：一是“不敢转”，经济增长整体放缓，中小企业生存压力加大，企业主对“智改数转”了解不多，“智改数转”的意愿不强；二是“不会转”，不同行业转型需求各异，不同中小企业的转型场景、转型范围和转型深度存在很大差异，大部分企业缺人才、缺技术，转型资源匮乏，单纯依靠自身能力无法满足转型要求，给转型推广带来较高难度。三是“不能转”，大部分企业数字基础较为薄弱，面临较多的“补课”任务，会增加额外转型成本，投资额超出大部分企业承受能力。

三、下一步工作安排

为进一步推进我县企业“智改数转”的主动性，我们将开展以下举措：

一、强化宣传引导，让企业想“智改数转”。加大推进力度，县政府强化统筹指导，持续强力推进，引导企业领导层把“智改数转”作为战略工程，进行长期统筹规划，稳步前进。注重示范带动，以亿元以上企业、专精特新企业、高新技术企业为重点，着力打造示范工厂，定期举办现场观摩，展示“智改数转”成效，营造浓厚氛围。

二、强化资金投入，让企业能“智改数转”。持续政策扶持，鼓励和引导企业加大数字化设备更新、工艺改进力度，积极争取各级奖补政策，按照“政府补一点，平台让一点，企业出一点”，缓解企业资金压力。强化企业服务。聚焦中小企业“智改数转”项目建设，采取数字化诊断、软件包推广等方式，帮助中小企业解决发展难题。

三、强化系统融通，让企业会“智改数转”。引导企业通过***、***等平台，对设备管理、现场管控、客户管理等资源进行数字化升级，汇聚内外部、产业链上下游、跨产业链资源，推动各项资源汇聚，最终实现工人、设备、原材料、工艺方法、工作环境等生产资料在云平台上实现相互衔接，切实以数据应用创新推动企业高质量发展。

四、强化人才培引，让企业敢“智改数转”。构建“政府牵头、企业主导、平台支撑”的高技术人才培养引进体系，紧贴行业、企业对高技能人才的需求，加大“政聘企培”工作力度，分层次开展企业间、企业内、党政机关“智改数转”技术学习培训交流，多层次培养“智改数转”人才。强化平台载体建设，鼓励皖南电机在现有基础上，进一步串联集群内上下游企业，围绕产业链整合、供应链协同等需求，对外提供“智改数转”产品及服务；鼓励三大运营商、羚羊平台加强与企业的技术交流合作，采用模块化、订阅制的方式，提高企业“智改数转”应用精准度。

五、强化服务指导，让企业推“智改数转”。强化分类指导，根据企业实际情况，分行业、分规模、分阶段制定“一企一策”“一企一档”智改数转方案，让企业少花钱、少走弯路。加强对实施“智改数转”重点项目进行跟踪指导，定期组织专家评估诊断，及时协调解决企业在“智改数转”中遇到的问题，加快推动“泾县制造”迈向“泾县智造”。

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