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姜成远

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工期
*.按项目部及发包人确定的施工进度计划开工及完工 *.分包人每延期一天承担合同价格*.*%的违约金，分包人无正当理由连续停工*日或累计停工**日以上的，承包人有权解除施工合同，分包人承担未完成工程总造价**%的违约金
质量
*.施工质量及材料质量必须满足国家现行工程验收规范、施工质量规范及设计图纸要求施工，对于设计图纸中出现的问题，分包人应提前提出合理化建议，避免后期返工，本工程质量标准为合格。 *.根据威海市住房和城乡建设局《关于全面调整新建住宅工程质量保修期的实施意见》，本工程空调与新风工程质量保修期限不得低于**年。质量保修期内，按照有关法律规定和合同约定，承担工程质量保修责任。
安全文明施工
*.符合威建集团公司安全文明工地要求；分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。 *.每日工完料净场清，材料使用完后，必须按项目部现场规划要求堆放，成方成垛，必须保证每天作业面工完料尽场地清，保证专业加工区的整洁，如果分包人对自己施工产生的垃圾不清理或清理不到位，经承包人通知后，可自己雇佣工人清理，清理费用从结算中扣除。 *.分包人必须与其现场所有人员签订劳动合同并办理保险，工人必须按要求持证上岗，分包人应合理按照工人作业时间，保证休息和睡眠，严禁超负荷作业，严禁带病作业。按治欠保支要求配合项目部作好工人工资实名实卡发放。必须保证所有现场工人参加工伤保险，如无保险发生事故由分包方承担全责。 *.分包人服从承包人的安全生产管理，分包人不服从管理导致生产安全事故的，由分包人负责
资质
*.具备本工程施工的资质要求
管理人员
*.现场按要求配别管理人员，要求项目经理、工程师、施工员、质检员、安全员配置齐全（所有相关人员证件在有效期限内） ，至少留有一个人管理人员驻守工地。

其他工程（凭业绩）

*）实行清单计价的工程评标办法：评标标准为总价最高分中标。采用分部分项招标模式，要设置单项控制价和总控制价，每个招标单项的控制价原则不得高于合同清单中分项的**%。分项投标价原则上高于分项招标控制价为废标。投标总价等于总招标控制价为**分，投标总价与总招标控制价相比降低高于*.*%（含）加*分，降低低于*.*%（不含）得分相同；总报价与总招标控制价相比降低高于*.*%每相差*.*%（含）加*分，但每相差*.*%（不含）以内得分相同。
*）未实行清单计价的，采用基于主合同的定额计价模式+下率浮方式报价评标办法：评标标准为最高分中标。打分标准：下浮率等于下浮控制率的为**分，报价下浮率与下浮控制率相比高出*.*%（含）加*分，低于*.*%（不含）得分相同；报价下浮率与下浮控制率相比高于*.*%的每高出*.*%（含）加*分，但每相差*.*%（不含）以内得分相同。报价精确到*.*%。

投标人需承诺在接到预中标通知*日内按威海建设集团股份有限公司要求，提供本专业分包工程《法人担保》和《债权转让协议》，如不能提供，承诺自动放弃预中标资格，按废标处理。投标人投标报价时，将签字盖章的承诺书作为附件，同步提交。
下载《承诺书》

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