2026NCZ002394宁夏回族自治区文化馆2026年文化惠民活动--“丝路共鸣·多彩中华”文化交流活动2026年文化惠民活动--“丝路共鸣·多彩中华”文化交流活动的采购需求

2026-07-03

宁夏/银川招标采购

2026NCZ002394宁夏回族自治区文化馆2026年文化惠民活动--“丝路共鸣·多彩中华”文化交流活动2026年文化惠民活动--“丝路共鸣·多彩中华”文化交流活动的采购需求
宁夏/银川-2026-07-03 00:00:00

公告全流程展示

一、采购标段

采购计划编号：	*************	项目名称：	宁夏回族自治区文化馆**年文化惠民活动“丝路共鸣·多彩中华”文化交流活动
分包名称：	**年文化惠民活动“丝路共鸣·多彩中华”文化交流活动	分包类型：	服务类
采购方式：	公开招标	预算金额	*****.
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：	否
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：	否	是否适宜由中小企业提供：	是
不适宜由中小企业提供的情形：		不适宜面向中小企业证明材料：
是否远程异地评审：	否

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

*.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

*.供应商在中国政府采购网（***.****.***.**）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（***.***********.***.**）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

*.（是/否）专门面向中小微企业：是否

*.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
*	本项目为专门面向中小微企业采购，供应商须提供《中小企业声明函》。

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）

其他商务要求

采购标的交付地点（范围）

付款条件（进度和方式）

交付标准和方法

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
*	**********艺术创作、表演和交流服务	**年文化惠民活动“丝路共鸣·多彩中华”文化交流活动	**年文化惠民活动“丝路共鸣·多彩中华”文化交流活动（具体要求详见项目说明和采购需求）	*	*****.	标的**艺术创作、表演和交流服务：具体要求详见项目说明和采购需求	自合同签订之日起至**年月**日

采购需求附件：

采购需求附件
、采购需求.............*

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
*	投标报价	.	价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×***%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。
*	项目策划方案	.	根据活动内容，对不同的展演、巡演、互动体验、文化交流等活动的具体要求做出响应，贴合活动实际需求，达到预期效果。、策划思路系统缜密，深度贴合活动定位与实际需求，针对性极强；方案原创创新亮点突出，形式、场景、玩法设计有差异化突破；全流程内容详实完善，细节打磨到位，可直接落地执行；配套全套高品质视觉效果图，风格高级贴合主题；全面排查各类风险，预案完善、零漏洞零风险，整体方案优于采购需求，可超额达成活动效果，得分。、整体架构完整、思路清晰，适配各类活动场景；具备原创优化创新，特色鲜明、辨识度高；执行细则齐全，人员、物料、流程、节点规划清晰，仅存极细微优化空间；视觉效果图完整优质，呈现效果精准；无实质性风险，预案完备，完全满足全部采购需求，活动呈现效果优质，得*分。、策划逻辑清晰、框架规范，贴合活动场景；具备基础创意，贴合主题文化，但亮点不够突出；核心内容、关键流程全部达标，可行性良好，仅部分执行细节需优化；视觉效果图完整、贴合主题，满足展示需求；风险可控、无重大隐患，较好满足采购需求，核心指标全部达标，得*分。、方案思路清晰、无逻辑漏洞，贴合活动实际、切实可行；采用成熟常规活动模式，无明显创新，但贴合主题定位；核心板块、活动流程完整，具备完整落地条件；视觉效果图齐全，风格统一、主题鲜明；规避常规落地风险，无安全及执行隐患，完全满足采购基础需求，可达成预期活动效果，得*分。、整体框架完整、思路通顺，可适配本次活动场景；无专属创新，为通用模板、同质化较强；核心内容基本齐全，但执行细则、落地细节较为简略；视觉效果图完整但质感一般、细节不足；无重大风险、风险基本可控，基本覆盖采购核心需求，微调后可满足基础活动要求，得分。、有基础策划框架，但规划笼统、活动适配性较弱；无创新设计，套用通用模板，与主题文化结合度低；核心内容无缺失，但细节粗糙、落地性一般；视觉效果图完整度、场景适配性存在明显不足；存在少量可整改细节风险，仅基本满足核心采购需求，活动呈现效果有局限，得分。、方案主题模糊、条理混乱、架构残缺，未结合本次活动实际策划；无任何创意亮点，内容敷衍、与活动定位不符；关键流程、保障措施缺失，可操作性极差；视觉效果图不完整或与方案主题不匹配；存在明显落地、安全风险，无法满足采购基础需求，难以开展活动，得分。、未提供策划方案不得分。
*	活动设计搭建及施工方案	.	、方案设计：内容完整、逻辑清晰，全覆盖活动设计与落地保障内容，贴合主题、原创性强、亮点突出。时间规划：全流程节点拆解详尽、排布紧凑科学，衔接顺畅无冲突，完全适配活动工期要求。科技体验：运用先进技术及智能设备，场景布局合理、视觉质感高端，科技感、沉浸式体验突出，充分彰显活动特色。环保施工：全部物料符合环保标准，优先采用可循环材料，配套完善绿色施工措施，无环保隐患，得分。、方案设计：内容完整规范、逻辑通顺，贴合活动主题，具备常规亮点，无专属差异化创新。时间规划：工期安排合理、关键节点齐全，整体落地有序，仅细分环节拆解不够细致。科技体验：采用成熟工艺与常规智能设备，视觉效果、现场体验良好，可体现活动特点，符合预期标准。环保施工：核心物料环保可回收，施工合规，仅少量辅助耗材环保性一般，无环保问题，得*分。、方案设计：核心内容齐全，但内容简略、细节不足，无创新亮点，多为通用模板内容。时间规划：整体工期合理、关键节点齐全，但节点划分粗糙、精细化管控不足。科技体验：仅使用传统搭建工艺，无科技感设计，体验效果中规中矩，仅能基础体现活动特征。环保施工：核心物料基本环保，辅助物料品质一般，无专项绿色施工措施，规范性不足，得分。、方案设计：内容缺漏较多、描述笼统粗糙，专业性不足，存在明显设计漏洞。时间规划：时间排布混乱、关键节点缺失或冲突，存在明显工期延误风险。科技体验：无科技及体验设计，布局不合理、效果粗糙，无法体现活动特色。环保施工：存在不环保搭建物料，无绿色施工措施，存在浪费及环保问题，得分。、未提供方案、本项不得分。
*	宣传方案	.	、宣传方案编制极其详尽、逻辑完整、聚焦项目核心宣传主题，无任何漏洞与短板。完整搭建线上+线下全方位立体化宣传矩阵，板块划分清晰、渠道搭配科学、联动性极强。媒体对接计划：规划全面具体，明确对接主流权威纸媒、行业专题媒体、各大新媒体平台、线下传播渠道的详细对接流程、对接人员、合作形式、资源权益、落地保障措施，合作媒体层级高、覆盖面广、权威性强。宣传节点：精准贴合项目全周期（前期预热、中期造势、后期收官、长效传播），细分每日/每周重点宣传动作，节点排布紧凑合理、层层递进，无空白宣传窗口期，适配项目整体推进节奏。内容策划：方向清晰、体系丰富，针对性打造纸媒深度专题报道、新媒体图文、短视频、海报、直播、线下活动物料等多元化内容，内容贴合项目定位、受众精准、原创性强、传播性高，具备差异化亮点。整体可高效统筹全域宣传资源，线上新媒体持续推送、线下场景落地、主流纸媒专题深度曝光形成闭环传播，宣传力度极强、全域覆盖、传播热度高、行业影响力广，落地后可超预期完成项目全部宣传目标，具备极高的落地性和创新性，得分。、宣传方案编制详实规范，紧扣项目宣传主题，整体架构完整、逻辑清晰。搭建完善的线上+线下立体化宣传矩阵，渠道覆盖全面，主次分明。媒体对接计划：方案完整规划主流纸媒、核心新媒体、线下宣传渠道对接方案，明确对接方式、合作内容、传播频次，合作媒体资源优质、适配项目宣传定位。宣传节点：完整覆盖项目全宣传周期，分阶段明确预热、推广、收官核心节点，各阶段宣传任务清晰，节奏把控合理，仅少量细节可优化。内容策划：体系完善，可同步支撑纸媒专题刊发、新媒体常态化推送、线下场景宣传，内容贴合主流传播趋势，适配项目宣传需求，具备一定创新亮点。可有效统筹各类宣传资源，线上线下联动传播效果优异，宣传覆盖面、传播热度、受众触达率远超基础要求，大幅超额完成项目宣传目标，得*分。、宣传方案整体完整规范，贴合项目核心宣传主题，无明显缺失内容。搭建标准的线上+线下宣传矩阵，渠道齐全、布局合理，可实现多维度传播。媒体对接计划：内容完整，明确主流纸媒专题报道、新媒体平台推送、线下宣传的媒体对接清单、合作模式、发布频次，对接计划具备落地性。宣传节点：清晰划分项目各宣传阶段，节点规划合理，各阶段宣传任务、传播重点明确，完整覆盖项目关键宣传时段。内容策划：方向明确，可针对性产出纸媒专题内容、新媒体常态化推送内容及线下宣传物料，内容质量合规、贴合项目调性。可有效统筹各类宣传推广资源，线上持续曝光、线下落地传播有序推进，宣传效果良好，满足本项目全部宣传推广需求，得*分。、宣传方案整体完整，主题贴合项目要求，架构齐全。已搭建线上+线下宣传矩阵，核心宣传渠道无缺失，仅小众辅助渠道略有精简。媒体对接计划：规划完整，明确主流纸媒、核心新媒体对接方案，线下媒体对接内容略有简化，整体不影响核心宣传落地。宣传节点：覆盖项目主要宣传周期，关键节点规划清晰，非核心时段宣传规划较为简略，整体节奏适配项目推进。内容策划：核心内容方向明确，可保障纸媒专题刊发、新媒体常态化推送，线下宣传内容规划基本完善，无内容短板。能够有效统筹核心宣传资源，线上线下联动宣传有较好效果，覆盖面达标，较好满足项目宣传推广全部需求，得*分。、宣传方案内容完整、格式规范，贴合项目宣传主题。搭建基础线上+线下宣传矩阵，核心传播渠道齐全，能够形成基础立体化传播体系。媒体对接计划：包含主流纸媒、主流新媒体对接核心内容，对接流程、合作形式基本明确，具备基础落地条件。宣传节点：明确项目重点宣传节点，分阶段宣传任务清晰，可保障项目关键时段宣传落地。内容策划：核心宣传内容方向清晰，可满足纸媒专题、新媒体常规推送的基础内容需求。可有效统筹基础宣传资源，宣传落地效果突出，能够全面满足项目基础宣传推广需求，得分。、宣传方案整体可行、主体内容齐全，主题贴合项目要求。初步搭建线上+线下宣传矩阵，核心渠道基本覆盖，但渠道联动性较弱，传播体系不够完善。媒体对接计划：有明确的媒体对接思路和基础合作清单，但对接细节、落地保障、传播频次规划不够细化。宣传节点：仅规划核心重点节点，全周期宣传规划不完整，部分时段存在宣传空白。内容策划：有基础内容策划方向，可完成常规纸媒、新媒体基础推送内容，内容创新性、针对性一般。具备基础宣传资源统筹能力，可实现基础宣传曝光，达到基础宣传效果，基本满足本项目宣传推广需求，存在少量优化空间，得分。、宣传方案内容基本可行，但完整性不足，对项目宣传主题贴合度一般。线上+线下宣传矩阵搭建不完善，存在部分核心渠道缺失、渠道单一、无联动传播设计等问题。媒体对接计划：规划笼统模糊，仅简单罗列媒体名称，无对接流程、合作模式、落地保障，可落地性弱。宣传节点：规划混乱、不清晰，无明确的阶段划分，无法适配项目宣传节奏。内容策划：方向模糊，内容形式单一，难以支撑纸媒专题报道、新媒体持续推送的核心宣传需求。宣传资源统筹能力薄弱，宣传覆盖面窄、传播效果一般、曝光度不足，无法完全满足本项目宣传推广需求，存在明显短板，得分、供应商未提交项目宣传推广方案，或提交的方案内容空白、严重偏离项目宣传主题、无任何可落地的宣传规划、无矩阵搭建、无媒体及节点、内容策划方案，本项不得分。
*	服务团队	.	为保障活动安全有序开展，供应商须严格按照采购需求配备专业团队、项目负责人（分）本项目需单独配备专职项目负责人，不得兼职、跨项目兼任，且拥有年及以上大型室外群体性活动统筹组织实战工作经验并能提供合同、任职证明、项目批复或活动备案等有效佐证材料的，得分；未配置负责人、无相关从业经验或无法提供有效佐证材料的，本项不得分。、其他团队人员（分）包括但不限于主持人名、灯光师名、策划师、文稿撰写人员、音响师、化妆师、礼仪人员、接待专人、保障人员等相关人员，以上人员不少于*名，得分，每增加一人得*分，加至标准分为止。注：投标时需提供上述团队人员工作履历并加盖单位公章，（灯光师和音响师需提供相关证书扫描件）未按要求提供的不予计分。如提供虚假材料，相关法律责任由投标人自行承担。
*	接待服务方案	.	、投标单位提交的接待服务实施方案体系完整、内容详实全面，无缺项、漏项、空项，完全贴合本次项目采购所有要求。方案整体架构清晰、层级分明，涵盖接待前期筹备、现场执行、人员配置、流程管控、应急处置、服务标准、后勤保障、售后复盘等全链条服务内容。服务工作流程高度科学、规范、细致，各环节衔接紧密、权责清晰、时序明确，针对不同场景、不同规格的接待工作均制定标准化操作流程，细节把控到位，具备极强的落地执行性。方案整体逻辑缜密、严谨闭环，无逻辑漏洞与不合理内容，各项服务举措、保障措施、管理制度贴合项目实际场景，能够完全满足本次采购全部需求，可高质量完成项目接待服务工作，得分。、投标单位提交的接待服务实施方案内容较为全面，核心服务板块无缺失，仅少量细分细节内容略有简化，覆盖本次采购核心需求与主要服务内容。方案整体框架完整，包含接待服务核心工作模块，内容表述详实、贴合项目接待场景。服务工作流程具体清晰，关键工作环节、执行步骤、服务标准均有明确说明，流程衔接基本顺畅，具备较好的现场执行基础。方案整体逻辑清晰、条理分明，内容无矛盾、无明显漏洞，服务方案、保障措施、人员安排等内容适配项目需求，能够较好满足本次采购需求，可顺利完成日常及常规重点接待服务工作，得分。、投标单位提交的接待服务实施方案内容基本完整，具备接待服务基础框架，覆盖采购核心基础需求，但内容深度不足、细节较为单薄，细分服务模块、专项保障内容存在简化、缺失情况。服务工作流程仅有基础框架，流程描述简单笼统，各环节细化步骤、管控标准、权责划分不够明确，针对性、专业性一般。方案整体逻辑基本通顺，无明显逻辑错误，但体系性、系统性不足，缺乏精细化管控举措，仅能基本满足本次采购基础需求，仅可完成常规基础性接待工作，适配复杂、高标准接待场景的能力不足，得分。、投标单位提交的接待服务实施方案内容单薄、碎片化严重，核心服务内容存在较多缺失，未结合本项目实际接待场景编制方案，内容通用性强、针对性极差。服务工作流程描述粗略、模糊，无清晰的执行步骤、服务标准与管控要求，流程混乱、环节缺失，不具备实际落地指导作用，方案整体可行性、操作性极低。方案逻辑松散、条理混乱，存在表述模糊、内容冗余、前后矛盾等问题，无法有效适配项目接待服务要求，难以满足本次采购常规服务需求,得分。、投标单位未提交完整的接待服务实施方案，或仅提交空白文件、无实质服务内容的无效文件，本项不得分。
*	应急预案	.	供应商须针对项目需求提供项目应急预案，若演出安排因群众点单需求突然变更，或者演出中出现观众互动环节失控、医疗意外等情况，需要提前在预案中加入点单后调度调整、现场互动风险等针对性措施。内容包括但不限于：筹备期、实施期、活动期、后期现场安全应急预案，一般、重大突发事件应急预案，卫生事件应急预案。项目应急预案完全满足项目需求，筹备期、实施期、活动期、后期现场安全应急预案覆盖全流程各环节，风险预判精准且处置流程清晰可落地；一般、重大突发事件应急预案分级明确，响应机制完善，涵盖各类潜在风险场景且处置措施针对性完善；卫生事件应急预案贴合防控要求，覆盖预防、处置、善后全流程，内容完整丰富，可直接指导应急工作落地执行得 ** 分；项目应急预案满足项目需求，筹备期、实施期、活动期、后期现场安全应急预案覆盖主要执行节点，风险预判基本到位；一般、重大突发事件应急预案覆盖关键风险场景，响应机制基本到位；卫生事件应急预案覆盖核心防控环节，内容完整，具备完备的可操作性得 * 分；项目应急预案基本满足项目需求，筹备期、实施期、活动期、后期现场安全应急预案仅覆盖核心环节，存在部分风险预判盲区；一般、重大突发事件应急预案覆盖主要风险场景，但处置措施较为笼统；卫生事件应急预案覆盖基础防控内容，内容全面但深度不足，部分可操作得 * 分；项目应急预案部分满足项目需求，筹备期、实施期、活动期、后期现场安全应急预案仅覆盖零散环节，风险预判存在明显盲区；一般、重大突发事件应急预案仅覆盖少数风险场景，处置措施模糊；卫生事件应急预案仅涉及基础防控概念，内容简略得 * 分。未提供项目应急预案不得分。
*	类似业绩	.*	投标人***年月日至今类似业绩，需要提供相应的证明文件，每有一项得分，最高得*分。注：须在投标文件中附中标(成交）通知书或合同扫描件并加盖投标人电子公章，否则不得分。
合计：		*.

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