2026NCZ002767宁夏回族自治区核与辐射安全中心辐射安全监测能力建设项目-实验室LIMS系统宁夏回族自治区核与辐射安全中心辐射安全监测能力建设项目-实验室LIMS系统的采购需求

2026-07-02

宁夏/银川招标采购

2026NCZ002767宁夏回族自治区核与辐射安全中心辐射安全监测能力建设项目-实验室LIMS系统宁夏回族自治区核与辐射安全中心辐射安全监测能力建设项目-实验室LIMS系统的采购需求
宁夏/银川-2026-07-02 00:00:00

公告全流程展示

一、采购标段

采购计划编号：	*************	项目名称：	宁夏回族自治区核与辐射安全中心辐射安全监测能力建设项目实验室***系统
分包名称：	宁夏回族自治区核与辐射安全中心辐射安全监测能力建设项目实验室***系统	分包类型：	服务类
采购方式：	公开招标	预算金额	****.
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：	否
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：	否	是否适宜由中小企业提供：	是
不适宜由中小企业提供的情形：		不适宜面向中小企业证明材料：
是否远程异地评审：	否

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

*.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

*.供应商在中国政府采购网（***.****.***.**）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（***.***********.***.**）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

*.（是/否）专门面向中小微企业：是否

*.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
*	本项目专门面向中小微企业，供应商须提供《中小企业声明函》。

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）

涉及采购标的的知识产权归属和处理方式

付款条件（进度和方式）

售后服务

质量保修范围和保修期

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
*	**********行业应用软件开发服务	实验室管理信息系统	具体内容详见招标文件	*	****.	标的**行业应用软件开发服务：具体内容详见招标文件	自合同签订之日起，**年月*日前完成系统开发、部署、上线试运行及项目验收。

采购需求附件：

采购需求附件
实验室***系统宁夏回族自治区核与辐射安全中心辐射安全监测能力建设项目采购需求.****

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
*	投标报价	.	投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的有效投标报价，最低报价得分。注：.除响应报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。 .当投标价异常低价时，评审委员会应当按照《关于推动解决政府采购异常低价问题的通知》【财库〔***〕号】的要求，启动异常低价投标（响应）审查程序。
*	企业业绩	.*	供应商自***年月日至投标截止之日（以合同签订时间为准）具备软件开发项目经验（软件开发项目经验指：与采购内容或采购标的类似的），每提供一个得分，本项最高得*分。证明材料：合同复印件关键页（关键页内容包括但不限于合同封面页、合同双方、合同金额、服务内容、双方盖章页、生效时间），未按要求提供材料不得分。
*	认证证书	.*	.具有有效期内的*****质量管理体系认证证书； .具有有效期内的*******信息技术服务管理体系认证证书； .具有有效期内的*******环境管理体系认证证书； .具有有效期内的*******信息安全管理体系认证证书；每具有一项得.分，最高得分。以上证书认证范围需包含“软件开发”相关字样或类似表述，同时提供有效证书扫描件及在全国认证认可信息公共服务平台上对证书的查询结果截图作为证明材料。
*	研发能力	.*	投标人具备实验室管理、采样管理、环境监测、实验室质量控制管理等与本项目相关的软件著作权。如投标文件中提供的著作权名称表述与招标文件描述的字样不一致，但投标文件中可佐证投标人所持软件著作权具备相同或相似功能及实施效果，经评标委员会核查认可的，视同符合要求。每提供一类符合要求的软件著作权证书得分，同一类别具备多份证书的仅计取一次分值，本项最高得分。注：须提供有效证书扫描件，未提供或不符合要求不得分。
*	项目团队*	.*	拟投入项目经理的要求（仅限人） .持有下列高级专业技术资格证书：信息系统项目管理师、系统分析师、系统规划与管理师、系统架构设计师、网络规划设计师，每具备一类得分；持有下列中级专业技术资格证书：软件设计师、网络工程师、系统集成项目管理工程师、数据库系统工程师、信息安全工程师，每具备一类得分；本项合计最高得分。 . ***年月日至今具备软件开发项目经验的，每提供一个经验得分，最高得 * 分。（软件开发项目经验指：与采购内容或采购标的类似的，项目经理软件开发项目经验佐证材料：包括但不限于合同复印件（含合同名称、服务范围、甲乙双方签字盖章页）/中标通知书 / 进场通知书 / 项目验收报告等相关佐证材料，）证明材料：提供人员有效证书扫描件，及由投标人为其缴纳的开标日前三个月任意一个月的有效社保证明扫描件。
*	项目团队*	.*	拟投入项目技术负责人要求（仅限人，与项目经理不为同一人）持有下列高级专业技术资格证书：信息系统项目管理师、系统分析师、系统规划与管理师、系统架构设计师、网络规划设计师，每具备一类得分；持有下列中级专业技术资格证书：软件设计师、网络工程师、系统集成项目管理工程师、数据库系统工程师、信息安全工程师），每具备一类得分；本项合计最高得分。证明材料要求：须提供人员有效证书扫描件及投标人为其缴纳的开标日前三个月内任意一个月的社保证明扫描件，材料需清晰可识别、完整有效。未按要求提供佐证材料或材料无法识别的，本项不予计分。
*	项目团队*	.*	拟派项目组成员要求（项目经理和项目技术负责人除外）：项目组成员中具有软件设计师证书、数据库系统工程师证书、系统分析师证书、信息系统项目管理师证书，每项证书提供人得分，最高得*分。证明材料：提供人员有效证书扫描件，及由投标人为其缴纳的开标日前三个月任意一个月的有效社保证明扫描件。同一人员具备多个证书的只计算一次，不提供不得分。
*	项目需求理解程度	.*	根据投标人对项目需求的理解与分析（包括但不限于对项目建设背景的理解、对建设目标的把控和定位、以及项目需求的梳理与重点难点分析等内容）进行综合评审。 .投标人对本项目建设背景理解全面透彻，精准把控项目建设目标与整体定位，对项目核心需求、建设重点、业务诉求分析详实、深入到位。整体理解内容思路清晰、逻辑严谨、层次分明，完全贴合本项目智慧化实验室**平台建设特点，认知深度高、针对性强，完全满足本次采购全部需求的得分； .投标人对本项目建设背景、建设目标及项目定位理解准确，能够清晰认知项目核心需求与建设重点。整体理解内容思路清晰、结构完整、层次规范，贴合本项目**平台建设要求，较好满足本次采购需求，仅存在少量非核心认知细节有待补充完善的得分； .投标人对本项目建设背景、建设目标及项目定位有基本认知，能够梳理项目基础需求要点。整体理解内容思路尚可、整体完整度基本达标，无核心认知偏差，可匹配项目基础建设要求，能够满足本次采购基础需求，但分析深度、细节完整性及项目专属特点适配度一般的得分； .投标人对本项目建设背景、建设目标、项目定位及需求认知浅显、理解笼统，对项目核心建设特点把握不到位。整体理解内容思路模糊、表述简单笼统，关键内容存在缺失，无法有效匹配本项目智慧化实验室建设核心诉求的得分； *.无本项目针对性理解与需求分析、与本项目建设无关的，本项不得分。
*	系统总体设计方案	.	根据投标人提供的系统总体设计方案（包括但不限于业务理解、整体架构设计、技术路线、数据采集流转设计、业务流程设计、安全管理部署设计等方面内容）进行综合评审。 .投标人深刻理解本项目实验室*系统建设核心特点，提供的系统总体设计方案思路清晰、逻辑严谨、层次分明、内容详实，完整覆盖业务理解、整体架构设计、技术路线、数据采集流转设计、业务流程设计、安全管理部署设计等全部核心内容，且方案针对性强、贴合项目实际、落地性好，完全满足本次采购全部需求的得分； .投标人能够精准把握本项目实验室**平台建设核心特点，提供的系统总体设计方案思路清晰、结构完整、层次规范，全面覆盖业务理解、整体架构设计、技术路线、数据采集流转设计、业务流程设计、安全管理部署设计等各项核心内容，方案针对性较强、贴合项目建设要求，较好满足本次采购需求，仅存在少量非核心细节有待完善的得分； .投标人基本掌握本项目实验室**系统建设特点，提供的系统总体设计方案思路尚可、整体完整度基本达标，涵盖项目主要设计内容，无重大核心模块缺失，能够适配项目基础建设要求，可满足本次采购基础需求，但方案深度、针对性及细节完善度一般的得分； .投标人对本项目实验室**系统建设核心特点把握不到位，提供的系统总体设计方案思路模糊、逻辑较差，核心设计内容存在缺失、表述简单笼统，无法有效匹配项目建设核心要求的得分； .投标人对本项目实验室**系统建设核心特点不理解，提交的系统总体设计方案内容存在大量缺失，无法满足项目建设核心要求的得分； *.无本项目针对性设计内容、与项目建设无关的，本项不得分。
**	系统详细功能设计方案	.	投标人针对本项目实施与售后服务方案（包括但不限于进度计划安排、项目人员配置方案、系统部署实施方案、用户培训方案、售后服务保障方案等核心内容）： .投标人提供的项目实施与售后服务方案思路清晰、逻辑严谨、层次分明、内容详实，完整覆盖进度计划安排、人员配置方案、系统部署方案、培训方案、售后服务方案全部核心内容。方案科学合理、针对性极强、落地性高，完全贴合本项目实验室*系统建设及长期运维保障实际需求，可全方位保障项目按时、保质、合规落地稳定运行，完全满足本次采购全部需求的得分； .投标人提供的项目实施与售后服务方案思路清晰、结构完整、层次规范，全面覆盖进度计划、人员配置、系统部署、售后保障等各项核心内容，方案可行性较强、贴合项目建设运维要求，较好满足本次采购需求，仅存在少量非核心细节有待优化完善的得分； .投标人提供的项目实施与售后服务方案思路尚可、整体完整度基本达标，覆盖项目实施与售后主要内容，无重大核心方案缺失，能够适配项目基础实施及运维保障要求，可满足本次采购基础需求，但方案精细化程度、项目针对性及落地细节完善度一般的分； .投标人提供的项目实施与售后服务方案思路模糊、逻辑较差，进度安排、人员配置、系统部署、培训方案、售后保障等核心内容存在明显缺失，表述简单笼统，无法有效保障项目规范落地及后期稳定运维的得分； .投标人提交的项目实施与售后服务方案不符合本项目实验室**系统建设内容，进度计划安排、人员配置方案、系统部署方案、培训方案、售后服务方案可操作性差的得分； .无本项目针对性实施及售后设计内容、与本项目***平台建设运维无关的，本项不得分。
**	服务质量控制措施	.	根据供应商提供的针对本项目情况采取质量控制方法及措施的有效性、合理性、科学性进行评审。 .投标人提供的服务质量控制措施思路清晰、逻辑严谨、层次分明、内容详实，具备完善的质量管控组织体系、全流程管控流程、监督巡查机制、问题溯源整改机制、考核评价及持续优化机制，措施针对性强、贴合项目实际、落地性极强，可全方位、全周期保障项目实施及运维服务质量，完全符合本次采购全部需求的得分； .投标人提供的服务质量控制措施思路清晰、结构完整、层次规范，全面覆盖质量管控、监督检查、问题整改、服务优化等核心内容，管控机制健全、措施合理有效，贴合本项目建设运维服务要求，较好满足本次采购需求，仅存在少量非核心细节有待完善的得分； .投标人提供的服务质量控制措施思路清晰、结构较为完整，覆盖本项目质量管控、监督检查、问题整改、服务优化等主要核心内容，管控机制较为健全、措施具备针对性，符合本项目建设运维服务要求，整体落地性较好，仅部分管控细节、细化举措有待优化完善的得分； .投标人提供的服务质量控制措施思路尚可、整体完整度基本达标，涵盖主要质量管控内容，无重大核心措施缺失，具备基础的服务质量管控手段，能够满足项目基础质量保障需求，但管控体系不够细化、针对性一般，细节完善度和落地性有待提升的得分； .投标人提供的服务质量控制措施思路模糊、逻辑较差，核心管控内容存在明显缺失，措施简单笼统、不成体系，无法有效保障项目实施及运维服务质量的分； .无本项目****平台针对性质量管控措施、与本项目服务质量保障无关的，本项不得分。
**	培训计划	.*	根据投标单位提供的培训计划方案（包括但不限于培训内容、培训方式、培训地点安排、培训课时安排、培训师资、培训考核、长效培训机制等培训计划相关内容）进行评议。 .投标人提供的培训计划方案思路清晰、逻辑严谨、层次分明、内容详实，完整覆盖培训对象分类、定制化培训内容、多样化培训方式、合理培训地点及课时安排、专业师资配置、培训考核及长效答疑复训机制等全部核心内容，方案针对性强、贴合项目实际、落地性极强，可全面保障不同岗位人员熟练掌握系统操作与业务应用技能，完全符合本次采购全部需求的得分； .投标人提供的培训计划方案思路清晰、结构完整、层次规范，全面覆盖岗位分类培训、系统操作培训、业务应用培训、培训地点安排、培训考核等核心内容，培训流程规范、方式合理，贴合本项目实际应用需求，较好满足本项目需求，仅存在少量非核心细节有待完善的得分； .投标人提供的培训计划方案思路尚可、整体完整度基本达标，覆盖主要培训内容、培训地点及培训方式，无重大核心培训模块缺失，具备基础的岗前培训、操作指导安排，能够满足项目基础人员培训需求，但培训内容针对性不足、分层细化度一般，长效培训机制不够完善的得分； .投标人提供的培训计划方案思路模糊、逻辑较差，核心培训内容、培训地点、培训方式、考核机制等存在明显缺失，方案简单笼统、不成体系，无法有效保障人员熟练操作系统开展业务的得分； .无本项目***系统培训设计内容、与本项目岗位实操培训无关的，本项不得分。
**	重难点分析	.	根据供应商针对本项目的重点难点分析、风险研判、应对举措等内容进行评审。 .投标人提供的重难点分析思路清晰、逻辑严谨、层次分明、内容详实，全面、深入梳理项目建设核心重点与关键难点，精准研判项目实施、业务对接、数据管控、系统运行等各类潜在风险，匹配科学、详实、可落地的针对性解决对策与保障方案，分析深度高、贴合项目实际、指导性极强，完全符合本次采购全部需求的得分； .投标人提供的重难点分析思路清晰、结构完整、层次规范，全面覆盖项目主要建设重点、难点及风险内容，配套合理有效的应对解决措施，整体贴合本项目实验室***系统建设要求，较好满足本次采购需求，仅存在少量非核心分析细节有待完善的得分； .投标人提供的重难点分析方案思路尚可、整体完整度基本达标，能够梳理项目主要建设重点与难点，无核心重难点内容缺失，具备基础的风险应对思路，可适配项目基础建设管控需求，能够满足本次采购基础需求，但分析深度不足、风险研判不够全面，解决措施针对性与细化度一般的得分； .投标人提供的重难点分析方案思路模糊、逻辑较差，核心重难点识别不全、风险研判缺失，应对措施简单笼统、无实际指导意义，无法有效支撑项目重难点管控与风险规避的得分； .投标人提交的重难点分析方核心重难点识别存在明显错误、无相关风险研判与应对措施的难以支撑项目重难点管控与风险规避的得分； .无本项目实验室***系统针对性重难点识别、风险分析及应对措施，与本项目建设实际无关的，本项不得分。
**	项目实施与售后服务方案	.	投标人针对本项目实施与售后服务方案（包括但不限于进度计划安排、项目人员配置方案、系统部署实施方案、用户培训方案、售后服务保障方案等核心内容）： .投标人提供的项目实施与售后服务方案思路清晰、逻辑严谨、层次分明、内容详实，完整覆盖进度计划安排、人员配置方案、系统部署方案、培训方案、售后服务方案全部核心内容。方案科学合理、针对性极强、落地性高，完全贴合本项目实验室*系统建设及长期运维保障实际需求，可全方位保障项目按时、保质、合规落地稳定运行，完全满足本次采购全部需求的得分； .投标人提供的项目实施与售后服务方案思路清晰、结构完整、层次规范，全面覆盖进度计划、人员配置、系统部署、售后保障等各项核心内容，方案可行性较强、贴合项目建设运维要求，较好满足本次采购需求，仅存在少量非核心细节有待优化完善的得分； .投标人提供的项目实施与售后服务方案思路尚可、整体完整度基本达标，覆盖项目实施与售后主要内容，无重大核心方案缺失，能够适配项目基础实施及运维保障要求，可满足本次采购基础需求，但方案精细化程度、项目针对性及落地细节完善度一般的分； .投标人提供的项目实施与售后服务方案思路模糊、逻辑较差，进度安排、人员配置、系统部署、培训方案、售后保障等核心内容存在明显缺失，表述简单笼统，无法有效保障项目规范落地及后期稳定运维的得分； .投标人提交的项目实施与售后服务方案不符合本项目实验室**系统建设内容，进度计划安排、人员配置方案、系统部署方案、培训方案、售后服务方案可操作性差的得分； .无本项目针对性实施及售后设计内容、与本项目***平台建设运维无关的，本项不得分。
合计：		*.

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