宁夏/银川-2026-06-30 00:00:00
| 采购计划编号： | ************* | 项目名称： | 宁夏大学数据驱动精准保障的文献资源体系提升（含中卫校区） |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 宁夏大学数据驱动精准保障的文献资源体系提升（含中卫校区）（一标段） | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | *******.** |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： |
否 | 是否适宜由中小企业提供： | 否 |
| 不适宜由中小企业提供的情形： | （三）面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争，或者存在可能影响政府采购目标实现的情形。 | 不适宜面向中小企业证明材料： | |
| 报价扣除优惠： | ** | ||
| 是否远程异地评审： | 否 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| * | 无 |
三、商务要求
四、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| * | **********互联网信息服务 | 宁夏大学数据驱动精准保障的文献资源体系提升（含中卫校区）（一标段） | 宁夏大学数据驱动精准保障的文献资源体系提升（含中卫校区）（一标段） | * | *******.** | 标的**互联网信息服务：宁夏大学数据驱动精准保障的文献资源体系提升（含中卫校区）（一标段），具体内容详见采购需求附件。 | 自合同签订之日起一年。 | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同类型：
服务类
（验收方案附件）：
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| * | 投标报价 | **.** | 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序，除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。 实际得分为：(评标基准价/投标报价)×**。评标基准价为有效报价的最低报价。 评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能不能诚信履约的，评标委员会有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人如不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。 注：评标委员会启动异常低价投标审查程序内容，详见“供应商须知前附表”。 |
| * | 技术标响应情况 | **.** | 技术指标、参数基础分**分：投标人技术指标、参数每有一项低于招标文件规定的技术指标、参数的减*分，减完为止。 注：要求在技术要求响应表中逐项列明响应情况。 |
| * | 服务方案 | *.** | 投标人针对本项目提供服务方案：（*）网络使用权方案；（*）检索、下载及访问功能方案；（*）查阅要求方案。 方案覆盖以上全部内容，每一项内容均涵盖全面，内容详细、具体，编制逻辑清晰、规范，阐述清晰明了，全面支持内网、外网、移动端多场景无障碍访问，不限终端数量、不限访问**段，检索、下载及访问功能全面无缺失，响应速度快、使用体验优，查阅完全满足项目全员全天候查阅需求，提供*×**小时不间断在线查阅服务的，得*分； 方案覆盖以上全部内容，方案内容相对简略，但编制有逻辑性，支持内网、外网正常访问，无访问地域、终端基础限制，检索、下载及访问功能具备基础访问故障处理流程，无核心功能缺失，查阅满足项目全天候查阅需求，缺少夜间专属值守、精细化权限分级管控等保障内容的，得*分； 方案覆盖以上全部内容，方案内容简单，编制逻辑不够清晰，仅支持固定网络环境、常规终端访问，无异地远程访问功能，检索、下载及访问功能不完善，故障修复处置流程较为简单，查阅仅满足基础在线查阅，仅提供工作时段基础咨询服务的，得*分； 方案覆盖以上全部内容，但各项内容简单粗略、内容阐述不够详细，有所偏差，理解与分析不到位，访问网络环境受限，外网、远程访问无法实现，检索、下载及访问功能访问稳定性差，无任何故障处置方案，查阅仅支持简单在线查看，无安全保密措施，仅提供有限工作时段咨询服务，无法保障常态化查阅使用需求的，得*分； 方案不能完全覆盖以上内容，方案内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容、不利于本项目目标实现，核心访问、检索、下载、查阅功能大面积缺失，存在重大功能缺陷、服务漏洞，无法正常开展检索查阅工作的，得*分； 未提供的不得分。 |
| * | 安全方案及安全保障体系 | *.** | 投标人针对本项目提供安全方案及安全保障体系：（*）系统安全方案；（*）信息安全方案；（*）管理安全方案；（*）数据安全方案。 方案覆盖以上全部内容，每一项内容均涵盖全面，内容详细、具体，编制逻辑清晰、规范，阐述清晰明了，防护策略细化到设备、流程、节点，管控机制全面严密，可彻底规避安全隐患的，得*分； 方案覆盖以上全部内容，方案内容相对简略，但编制有逻辑性，防护框架完整、技术方案合规，可有效保障系统正常运行，规避主要安全风险，仅存在少量细节优化空间，不影响整体安全防护效果的，得*分； 方案覆盖以上全部内容，方案内容简单，编制逻辑不够清晰，能够覆盖项目主要安全风险，安全保障体系框架成型，但部分模块内容表述笼统、细节不完善的，得*分； 方案覆盖以上全部内容，但各项内容简单粗略、内容阐述不够详细，有所偏差，理解与分析不到位，核心安全内容存在部分缺失，安全保障体系未形成完整闭环，仅能覆盖项目基础、常规安全风险的，得*分； 方案不能完全覆盖以上内容，方案内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容、不利于本项目目标实现，安全方案及安全保障体系存在严重缺陷，无针对性、无可行性、无法落地，完全不能保障项目安全运行的，得*分； 未提供的不得分。 |
| * | 类似业绩 | *.** | 投标人****年*月*日至今（以合同签订日期为准）每有一项类似业绩的得*分，得够标准分为止。 注：投标人提供相对应的合同及验收报告（或使用评价），二者缺一不可，投标文件中附相应证明材料的复印件并加盖投标人公章/电子公章，否则不得分。 |
| * | 团队管理方案 | *.** | 投标人针对本项目提供团队管理方案：（*）项目团队管理制度；（*）拟投入人员分工；（*）拟投入人员岗位职责；（*）团队人员能力保障方案。 方案覆盖以上全部内容，每一项内容均涵盖全面，内容详细、具体，编制逻辑清晰、规范，阐述清晰明了，项目组织架构层级清晰、设置科学；人员配置数量、专业结构匹配项目全周期工作需求；岗位分工清晰、权责边界明确、无交叉管理盲区；配置人员从业资历深厚、同类项目实操经验丰富，人员稳定性有保障，能够统筹统筹推进全流程各项工作高效落地的，得*分； 方案覆盖以上全部内容，方案内容相对简略，但编制有逻辑性，项目组织架构设置规范、架构关系明确；人员配置满足项目核心业务开展要求；各岗位分工、岗位职责、权责划分清晰；配置人员具备相应从业经历及同类项目实施经验，可保障项目核心工作有序开展的，得*分； 方案覆盖以上全部内容，方案内容简单，编制逻辑不够清晰，组织架构设置合理，能够匹配项目基础管理模式；人员配置满足项目基础运行需要；岗位分工、权责划分明确；部分在岗人员具备相关工作经验，可支撑项目常规基础性工作正常推进的，得*分； 方案覆盖以上全部内容，但各项内容简单粗略、内容阐述不够详细，有所偏差，理解与分析不到位，组织架构设置存在层级或岗位缺失问题；人员配置数量、专业结构存在短板；岗位分工模糊、权责界定不清，部分工作事项无对应归口责任人的，得*分； 方案不能完全覆盖以上内容，方案内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容、不利于本项目目标实现，组织架构缺失或形同虚设；人员配置严重不足；无清晰岗位划分、人员分工及权责约定，整体人员安排混乱，不能支撑项目正常开展实施的，得*分； 未提供的不得分。 |
| * | 售后服务方案 | **.** | 投标人针对本项目提供售后服务方案：（*）维保方案；（*）各类故障问题解决方案；（*）现场服务响应时间及故障处理时限；（*）售后服务团队及技术支持人员安排；（*）售后服务承诺；（*）沟通咨询机制。 方案覆盖以上全部内容，每一项内容均涵盖全面，内容详细、具体，编制逻辑清晰、规范，阐述清晰明了，制定全周期、全方位、分层级的维保方案，故障分类精准、解决逻辑缜密，服务响应及处理时限标准严苛、高效，无服务空窗期，时限管控可严格落地，配置专属固定售后服务团队，团队人员充足、架构完整，承诺条款全面、细致、严苛，所有承诺均具备可落地、可考核、可追责机制，建立多维度、常态化、全闭环的沟通咨询体系，沟通高效、反馈及时、闭环完整的，得**分； 方案覆盖以上全部内容，方案内容相对简略，但编制有逻辑性，具备完整的全周期维保方案，故障分类合理、解决思路清晰，配置专属售后服务团队，售后服务承诺条款清晰，具备基本的考核与保障机制，建立完善的沟通咨询渠道，沟通闭环顺畅的，得**分； 方案覆盖以上全部内容，方案内容简单，编制逻辑不够清晰，具备基础维保方案，故障分类不够细化，处置预案简单，配备固定售后对接人员，承诺条款平实、合规，具备基础服务保障能力，具备基础沟通咨询渠道，沟通机制单一的，得*分； 方案覆盖以上全部内容，但各项内容简单粗略、内容阐述不够详细，有所偏差，理解与分析不到位，仅提供通用型基础维保内容，故障分类混乱，解决方案流程简略，仅提供工作时段服务响应，售后服务团队架构不完整，服务承诺偏向形式化，沟通渠道单一的，得*分； 方案不能完全覆盖以上内容，方案内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容、不利于本项目目标实现，存在关键性缺陷，无法满足项目基础售后服务要求，不具备落地执行条件的，得*分； 未提供的不得分。 |
| * | 培训方案 | **.** | 投标人针对本项目提供培训方案：（*）培训对象分析和培训前对培训对象的调研方案；（*）培训课程设计；（*）培训方式；（*）培训讲师配备；（*）培训计划安排。 培训方案包含以上所有内容，培训内容具体完善详尽，有明确的培训目标及任务，针对性强，培训时间、地点和人员的安排详细明了，培训前的准备工作充分具体、有培训资料和讲义等文件的，得**分； 培训方案完善、培训内容具体，针对性欠缺，有培训目标及任务，培训时间、地点和人员的安排明了，培训前的准备工作充分具体、有培训资料和讲义等文件的，得*分； 有培训方案，有培训目标及任务安排，但不够具体明确，培训时间、地点和人员的安排存在缺漏，没有培训资料和讲义等文字性文件的，得*分； 培训方案及内容存在缺漏，培训目标及任务模糊，不能够清晰的表达培训的具体工作内容、培训时间不明确、地点和人员安排的不清晰的得*分； 未提供的不得分。 |
| * | 应急预案 | *.** | 投标人针对本项目提供应急预案：（*）突发事件风险分析及评估；（*）预防和预警机制；（*）紧急情况的处置措施及保障措施；（*）应急响应流程。 方案覆盖以上全部内容，每一项内容均涵盖全面，内容详细、具体，编制逻辑清晰、规范，阐述清晰明了，应急处置流程合理，处置措施步骤清晰，保障方案完善到位，完全满足项目履约安全、质量、进度管控要求的，得*分； 方案覆盖以上全部内容，方案内容相对简略，但编制有逻辑性，应急处置方案可行，处置流程和应对措施分工清晰、流程合理，可有效应对项目大部分突发事故，仅在细节优化的，得*分； 方案覆盖以上全部内容，方案内容简单，编制逻辑不够清晰，应急处置流程合理，针对性不足。保障措施完善，但不够细化，细节完善度和专项适配性有待提升的，得*分； 方案覆盖以上全部内容，但各项内容简单粗略、内容阐述不够详细，有所偏差，理解与分析不到位，应急处置流程简单模糊，处置步骤不清晰，应急保障措施不完善，需大幅优化完善的，得*分； 方案不能完全覆盖以上内容，方案内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容、不利于本项目目标实现，无明确的应急处置流程和处置措施，不能为本项目履约提供应急安全保障，存在极大项目风险隐患的，得*分； 未提供的不得分。 |
| 合计： | ***.** | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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