2026NCZ002746宁夏回族自治区文化和旅游厅2026年自治区文化和旅游厅信息化运维服务项目宁夏回族自治区文化和旅游厅2026年自治区文化和旅游厅信息化运维服务项目的采购需求

2026-06-29

宁夏/银川招标采购

2026NCZ002746宁夏回族自治区文化和旅游厅2026年自治区文化和旅游厅信息化运维服务项目宁夏回族自治区文化和旅游厅2026年自治区文化和旅游厅信息化运维服务项目的采购需求
宁夏/银川-2026-06-29 00:00:00

公告全流程展示

一、采购标段

采购计划编号：	*************	项目名称：	宁夏回族自治区文化和旅游厅****年自治区文化和旅游厅信息化运维服务项目
分包名称：	宁夏回族自治区文化和旅游厅****年自治区文化和旅游厅信息化运维服务项目	分包类型：	服务类
采购方式：	公开招标	预算金额	****.
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：	否
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：	否	是否适宜由中小企业提供：	是
不适宜由中小企业提供的情形：		不适宜面向中小企业证明材料：

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

*.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

*.供应商在中国政府采购网（***.****.***.**）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（***.***********.***.**）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

*.（是/否）专门面向中小微企业：是否

*.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
*	/

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）

采购标的交付地点（范围）

付款条件（进度和方式）

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
*	**********其他运行维护服务	宁夏回族自治区文化和旅游厅****年自治区文化和旅游厅信息化运维服务项目	具体详见采购附件资料	*	****.	标的**其他运行维护服务：具体详见采购附件资料	自合同签订生效后至**年月**日

采购需求附件：

采购需求附件
采购需求附件.****

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
*	投标报价	.	投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分，小数点后保留两位小数。（小计**分）
*	类似业绩	.*	提供近三年（**年月至今）的类似业绩，每提供一份得.分，得至标准分为准。（小计*分）注：投标文件中提供类似业绩的中标（成交）通知书或合同复印件并加盖公章，否则不得分。
*	企业实力	.*	投标人具有信息技术服务管理体系认证证书、信息安全管理体系认证证书、质量管理体系认证证书，每提供个得分，满分分，未提供不得分。（小计分）注：投标文件中须提供证书扫描件并加盖公章，模糊不清的视为未提供，不得分。
*	团队实力	.*	、项目负责人要求：投标人用于保障本项目的运维服务经理具有**应用经理证书，具备证书的得分，未提供的不得分。（小计分）、投入运维的团队人员要求：具有系统集成项目管理工程师、网络工程师、数据库系统工程师认证证书，每提供个得分，最多得分。（小计分）（同一人具有多项证书的，按*个证书计算。）注：投标文件中须提供以上人员的花名册、人员证书（有效期内）扫描件及社保缴纳证明材料（近半年内任意一个月）并加盖公章，以上人员不重复赋分，证明材料模糊不清视为未提供，不得分。
*	整体服务方案	.	投标人提供的总体服务方案（包括但不限于：工作目标、对项目服务内容的认知、服务全过程计划及进度安排等）。方案内容完整、清晰、有条理，对项目需求有深刻、全面的理解；工作目标明确具体且与采购需求高度契合；对项目服务内容认知全面准确，重难点分析到位；全过程计划及进度安排科学周密，关键节点清晰；方案可操作性强的得*分。方案内容较为全面、具体，对项目需求的理解基本到位；工作目标较为明确，基本满足采购需求；对项目服务内容认知较为全面，能识别主要需求点；全过程计划及进度安排基本合理，无明显冲突；服务标准较为清晰，方案具备一定可操作性，有基本实施路径的得分。方案内容不够具体、完善，对项目需求的理解及服务计划安排描述不够清晰；工作目标模糊或与需求存在偏差；对项目服务内容认知不够全面，存在明显遗漏；进度安排不够合理或缺乏关键节点；方案可操作性较弱，实施路径不清晰，存在多个方面需要改进或优化的得分。方案内容明显不完善，存在较大偏差；工作目标缺失或严重偏离采购需求；对项目服务内容认知严重不足，大部分内容不符合要求；进度安排混乱或缺失，无法指导实施；服务计划脱离实际，方案基本无可操作性，可行性极低的得分。未提供方案，此项内容不得分。（小计**分）
*	组织实施	.	投标人提供的针对本项目的组织实施能力（包括但不限于：项目实施规范、管理制度、实施计划、实施过程、培训服务、安全保密等）进行评审。方案整体涵盖上述各项内容，科学、合理、严谨、考虑全面且贴近本项目实际情况；项目实施规范及管理制度健全完善，实施计划与过程安排逻辑清晰、衔接紧密；培训服务方案具体可行，安全保密措施严格到位，全面满足项目组织实施需求的得*分。方案整体较为全面具体、可行，能够满足本项目实际情况；项目实施规范及管理制度基本健全，实施计划与过程安排较为合理；培训服务方案较为完整，安全保密措施基本到位，整体组织实施能力满足项目基本要求的得分。方案整体不够具体、可行，基本满足本项目实际情况但存在不足；项目实施规范或管理制度不够完善，实施计划与过程安排存在模糊之处；培训服务方案较为简略，安全保密措施不够细致，整体组织实施能力有待提升的得分。方案整体存在较大缺陷或不完整；项目实施规范、管理制度、实施计划、实施过程、培训服务、安全保密等多项内容缺失或严重偏离项目实际，无法有效指导项目实施的得分。未提供方案，此项内容不得分。（小计**分）
*	人员岗位管理方案	.	投标人提供的针对本项目制定人员配备及管理方案（包括但不限于：人员配置、职责分工、人员投入计划等）。项目管理人员架构齐全，岗位分工明确，责任到人，技术力量雄厚；人员配置科学合理，完全满足项目各阶段需求；职责分工清晰无重叠，沟通协调机制顺畅；人员投入计划科学、合理，能够根据项目进展及时调整并处理服务过程中的问题，完全满足采购需求的得*分。项目管理人员架构较为完善，岗位职责分工基本明确，技术力量能够支撑项目主要工作；人员配置较为合理，基本覆盖项目各阶段需求；人员投入计划较为完整，能够满足采购需求的得分。项目管理人员配置基本完整，但岗位职责分工不够明确，存在职责交叉或模糊地带；技术力量一般，人员配置存在一定不足；人员投入计划不完整，部分阶段人员安排缺失，基本满足但存在明显短板的得分。项目管理人员配置不全，脱离项目实际需求；技术力量薄弱，关键岗位人员缺失；职责划分缺失，无法形成有效管理；人员投入计划无法支撑项目正常实施的得分。未提供方案，此项内容不得分。（小计**分）
*	服务质量保障	.	投标人提供的质保措施（包括但不限于：项目服务过程中如何保障服务质量的方案措施）。服务各环节质保措施内容完善具体、切实可行，与项目实际需求高度契合；质量控制节点设置科学合理，关键环节质量标准清晰明确；具备完善的质量预警、问题追溯及持续改进机制；服务质量专业性高，采购人各项需求能够得到全面、可靠的保障的得分。服务各环节质保措施内容较为完善具体、较为可行，能够较好贴合项目实际需求；质量控制节点设置较为合理，关键环节质量标准基本清晰；具备基本的质量跟踪与问题处理机制；服务质量具有较高专业性，采购人主要需求能够得到较好保障的得分。服务各环节质保措施内容基本完整、具备一定可行性，基本满足项目主要需求；质量控制节点设置基本合理但存在部分模糊之处；有基本的质量保障手段，但专业性一般；采购人核心需求能够基本得到保障，但细节方面有待加强的得分。服务各环节质保措施内容不够具体、完善，处理方式基本得当但存在明显不足；质量控制节点设置不够清晰或部分缺失，质量保障手段较为薄弱；缺乏系统的质量跟踪与改进机制，服务质量保障能力一般，采购人部分需求难以得到有效保障的得分。服务各环节质保措施内容存在较大缺陷，处理方式不够得当；质量控制节点混乱或严重缺失，缺乏有效的质量管理手段；措施内容零散、不成体系，服务质量专业性低，采购人大部分需求无法得到保障的得分。质保措施不合理或内容严重缺失，与项目实际需求严重脱节；基本没有质量控制节点设置，无有效的质量保障手段；处理方式不全面、不得当，服务质量无法得到任何有效保障的得分。未提供方案，此项内容不得分。（小计**分）
*	服务进度保障	.	投标人提供的进度保障措施（包括但不限于：项目服务过程中如何保障服务进度的方案措施）。服务各环节进度保障措施内容完善、切实可行，与项目实际需求高度契合；进度控制节点设置科学合理，关键路径清晰明确；具备完善的进度预警及应急响应机制，能够有效应对各类延误风险；服务质量专业性高，采购人需求能够得到全面保障的得*分。服务各环节进度保障措施内容较为完善、基本可行，能够贴合项目主要需求；进度控制节点设置较为合理，具备基本的进度跟踪手段；有一定的问题处理能力，服务质量具有一定保障，能够满足采购人基本需求的得分。服务各环节进度保障措施内容不够全面具体，处理方式基本得当但存在不足；进度控制节点设置不够清晰或部分缺失，进度跟踪手段较为薄弱；应急响应机制不够完善，措施内容有所欠缺，服务质量保障能力一般的得分。进度保障措施不合理，与项目实际需求严重脱节；进度控制节点缺失或混乱，缺乏有效的进度跟踪与管理手段；处理方式不全面，无法应对常见延误风险，服务质量难以保障的得分。未提供方案，此项内容不得分。（小计**分）
**	应急方案	.	投标人制定的详细应急方案（包括但不限于：突发事件、安全隐患等）。应急方案紧扣本项目实际，突发事件类型涵盖全面，安全隐患识别精准到位；针对各类事件有详细、分类的处置措施，处置方式切实可行、处理得当；应急响应流程清晰，责任分工明确，具备较强的可操作性和实战性的得*分。应急方案较为结合项目实际，突发事件涵盖较为全面，安全隐患识别基本到位；有分类处置措施，措施基本可行，处理方式较为合理；应急响应流程较为清晰，能够应对常见突发事件的得分。应急方案结合项目实际不够紧密，突发事件涵盖不全面，存在明显遗漏；安全隐患识别不足，没有分类处置措施或分类不合理；应急处理方式不得当，可操作性较弱，整体方案有待完善的得分。应急方案没有结合项目实际，与项目需求严重脱节；突发事件及安全隐患识别缺失，处置措施欠缺，内容不完整，无法有效指导应急工作的得分。未提供方案，此项内容不得分。
**	服务承诺	.	投标人提供的项目服务承诺（包括但不限于：服务质量承诺、安全承诺、人员配置承诺），对采购人可能需要的驻场服务工作响应及时、安排妥当，能够最大限度满足采购人的服务需求进行评分：服务承诺完善具体，各项承诺内容明确、可量化、可追溯；服务质量承诺标准清晰、保障措施有力，安全承诺全面到位，人员配置承诺充足且专业；对采购人可能需要的驻场服务工作响应及时、安排妥当，能够最大限度满足采购人的各项服务需求的得*分。服务承诺较为完善具体，各项承诺内容基本明确；服务质量承诺有一定保障，安全承诺基本到位，人员配置承诺能够满足项目主要需求；对采购人可能需要的驻场服务工作响应较为及时、安排基本合理，能够满足采购人的主要服务需求的得分。有基本的服务承诺，但服务质量承诺标准模糊、保障措施不足；安全承诺存在疏漏，人员配置承诺不够具体或明确；服务流程及标准存在缺陷或不足，对驻场服务工作的响应安排不够及时、妥当，整体服务承诺有待提升的得分。服务承诺不完善，缺乏具体内容和可操作性；服务质量承诺无法落实，安全承诺缺失或流于形式，人员配置承诺无法满足项目实际需求；响应延迟、安排不当，综合内容不全面，服务承诺无法满足采购人实际需求的得分。未提供服务承诺，此项内容不得分。（小计**分）
合计：		*.

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