特发集团相关方管理机制建设专项工作
2026-06-29
广东/深圳 招标采购
特发集团相关方管理机制建设专项工作
广东/深圳-2026-06-29 00:00:00
广东/深圳-2026-06-29 00:00:00
特发集团相关方管理机制建设专项工作
发布时间:**********
**人次
打印
项目信息
| 项目名称 | 特发集团相关方管理机制建设专项工作 | 项目编号 | ************* |
| 项目地址 | 广东省深圳市福田区 | 项目类型 | 服务 |
| 采购方式 | 竞争性谈判 | 项目行业分类 | 安全服务 |
| 公开方式 | 邀请 | ||
| 资金来源 | 国有***% | ||
| 项目概况 | 以“全流程管控、全责任覆盖、全业态适配”为核心,构建科学、规范、高效的相关方安全管理体系,全面消除协作环节安全盲区,防范各类安全事故发生。专项工作覆盖集团总部及纳入集团安全管理体系的**家所属企业,涵盖生产制造、地产开发、文旅运营、物业管理等所有主业领域,全面覆盖各单位相关方合作全环节,确保管理体系适配各业态需求。工作成果包括(一)分业态标准化分级资质审查标准(明确各业态相关方资质分级依据、审核要点及动态管理要求);(二)分业态标准化安全协议模板(覆盖生产制造、地产开发等各行业,明确责任边界、安全要求及奖惩条款);(三)标准化相关方安全管理流程(涵盖资质审核、合同签订、过程监管、应急处置、退场管理等全流程,实现全过程信息化管控、数据化溯源,提升监管效率)。 | ||
| 邀请函名称 | 特发集团相关方管理机制建设专项工作 | ||
| 发送时间 | ********** **:** 至 ********** **:** | ||
标段信息
| 标段名称 | 特发集团相关方管理机制建设专项工作 | 标段编号 | **************** |
| 报价方式 | 总价 | ||
| 采购控制价(元) | ****** | ||
| 采购控制价(大写) | 贰拾伍万元整 | ||
| 评审方法 | 综合评估法 | ||
| 是否缴纳保证金 | 否 | ||
| 是否评定分离 | 否 | ||
| 是否递交申请资料文件 | 否 | ||
| 是否接受联合体 | 否 | ||
| 服务期(天) | *** | ||
| 服务期说明 | 预计半年,具体以实际为准. | ||
| 招标/采购范围 | 以“全流程管控、全责任覆盖、全业态适配”为核心,构建科学、规范、高效的相关方安全管理体系,全面消除协作环节安全盲区,防范各类安全事故发生。专项工作覆盖集团总部及纳入集团安全管理体系的**家所属企业,涵盖生产制造、地产开发、文旅运营、物业管理等所有主业领域,全面覆盖各单位相关方合作全环节,确保管理体系适配各业态需求。工作成果包括(一)分业态标准化分级资质审查标准(明确各业态相关方资质分级依据、审核要点及动态管理要求);(二)分业态标准化安全协议模板(覆盖生产制造、地产开发等各行业,明确责任边界、安全要求及奖惩条款);(三)标准化相关方安全管理流程(涵盖资质审核、合同签订、过程监管、应急处置、退场管理等全流程,实现全过程信息化管控、数据化溯源,提升监管效率)。 | ||
| 资格条件 | 独立法人企业,满足项目需求,可提供相关方管理机制建设相关服务. | ||
| 招标文件获取开始时间 | ********** **:** | 招标文件获取截止时间 | ********** **:** |
| 质疑截止时间 | ********** **:** | 澄清答疑截止时间 | ********** **:** |
| 文件递交截止时间 | ********** **:** | ||
| 招标文件获取方式 | 线下获取 | ||
| 招标文件获取地点 | 深圳市福田区深南大道****号深圳国际创新中心*座**楼 | ||
| 开标时间 | ********** **:** | ||
| 开标地点 | 深圳市福田区深南大道****号深圳国际创新中心*座**楼 | ||
采购人与采购代理
| 采购单位 | 采购单位名称 | 深圳市特发集团有限公司 |
| 采购单位地址 | 深圳市福田区深南大道****号深圳国际创新中心*座**、**楼 | |
| 联系人 | 魏经理 | |
| 联系电话 | ******** | |
| 对外监督人员 | ||
| 对外监督电话 |



