阶段

工作内容与交付标准

第一阶段：
规划与景区许可

*. 基础资料整合与路径策划​

工作内容：
*. 系统收集并核验项目可行性研究报告、立项批复、用地红线图（***及坐标点）、地形图、规划条件/要点等所有基础文件。
*. 分析项目与《连岛风景名胜区总体规划》及详细规划的关系，识别办理景区许可的核心难点与审批路径。
*. 调研并确认市、区两级自然资源和规划、林业、文旅（景区管理）等所有相关审批部门的内部流程、材料清单和最新要求。
成果要求：
提交 《项目报批实施路径策划报告》，内容需包括：资料清单与合规性分析、涉及的审批部门清单与流程图、潜在风险与应对策略、详细的时间节点计划（甘特图）。

*. 景区行政许可办理​

工作内容：
依据项目方提供的《规划设计方案》向景区管理机构或相关主管部门提交全套申报材料， 完成申报，协调专家评审会，取得《风景名胜区建设项目行政许可决定书》（或同等效力的批文）。
成果要求：
合法有效的 《景区行政许可决定书》（原件）。

*. 规划设计方案审批​

工作内容：
依据项目方提供的《规划设计方案》向自然资源主管部门提交全套申报材料，完成申报，协调方案审查会，取得 《建设工程设计方案审定意见书》。
成果要求：
正式的 《建设工程设计方案审定意见书》（原件）。

第二阶段：
用地评估与出让

*. 地质灾害危险性评估​

工作内容：
*. 全程管理评估单位工作，确保现场勘察、评估范围、评估级别符合规范要求。
*. 组织评估报告的专家评审会，负责根据评审意见修改报告，直至获得专家组签字通过的 《审查意见》。
*. 将评审通过的正式报告提交至自然资源主管部门，以备办理供地手续使用。
成果要求：
*. 通过专家评审的 《地质灾害危险性评估报告》​ （纸质及电子版）。

*. 土地出让手续办理​

工作内容：
*. 依据《项目备案证》《规划设计方案》《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》的文件，编制规范的土地挂牌出让材料，确保土地成功挂牌。
*. 协调自然资源部门完成出让方案的内部审批。
*. 在土地挂牌公告期内，协助招标人解答潜在竞买人咨询。
*. 在成交后，协助签订 《成交确认书》，并完成 《国有建设用地使用权出让合同》的核对、签订、用印流程。
*. 指导招标人按合同约定缴纳土地出让价款及相关税费。
成果要求：
*. 在公共资源交易中心网站发布的 《挂牌出让公告》截图或打印件。
*. 与自然资源部门及公共资源交易中心共同签订的 《成交确认书》（复印件加盖公章）。
*. 正式签订的 《国有建设用地使用权出让合同》及所有附件（复印件加盖公章）。

第三阶段：
权证与许可办理

*. 不动产登记（土地）​

工作内容：
*. 在缴清土地出让价款和契税后，准备不动产登记申请书、身份证明、出让合同、税费缴纳凭证、地籍调查成果等全套登记材料。
*. 向不动产登记机构提交申请，协调完成权籍调查成果入库（如需）、审核、登簿等全流程。
成果要求：
*. 《不动产权证书》（记载“建设用地使用权”）（复印件加盖公章，并附原件扫描件）。
*. 不动产登记受理通知书、缴费凭证等过程文件（扫描件）。

*. 建设用地规划许可​

工作内容：
*. 依据立项文件、出让合同、不动产权证等，在线填报并提交 《建设用地规划许可证》申请表。
*. 跟踪审批流程，确保在法定或承诺时限内取得证书。
成果要求：
合法的《建设用地规划许可证》（原件）。

*. 建设工程规划许可​

工作内容：
*. 依据审定的设计方案、用地规划许可证、不动产权证等，编制并提交 《建设工程规划许可证》申请表及全套附图。
*. 协调完成规划许可的部门会审（如涉及），取得证书。
成果要求：
合法的《建设工程规划许可证》（原件）。

全周期服务​

*. 项目管理与沟通协调​

工作内容：
*. 指派固定的项目经理作为唯一对接人，建立周例会和紧急事项即时沟通机制。
*. 每周五下班前，向招标人提交 《工作周报》，内容包括：本周完成事项、下周计划、遇到的问题与解决方案、需招标人决策或协助的事项清单。
*. 对所有报批文件、政府批文、往来函件、缴费凭证等进行系统化归档，形成电子和纸质两套档案。
成果要求：
*. 定期提交的《工作周报》。
*. 项目结束后提交的 《项目全流程归档文件汇编》（含完整文件清单、电子扫描件***合集及目录）。