2026NCZ002444六盘山实验室科研与业财一体化管理系统建设采购项目六盘山实验室科研与业财一体化管理系统建设采购项目的采购需求

2026-06-16

宁夏/银川招标采购

2026NCZ002444六盘山实验室科研与业财一体化管理系统建设采购项目六盘山实验室科研与业财一体化管理系统建设采购项目的采购需求
宁夏/银川-2026-06-16 00:00:00

公告全流程展示

一、采购标段

采购计划编号：	*************	项目名称：	六盘山实验室科研与业财一体化管理系统建设采购项目
分包名称：	六盘山实验室科研与业财一体化管理系统建设采购项目	分包类型：	服务类
采购方式：	公开招标	多年期错茬项目总概算	*****.
多年期错茬性项目本年预算:	****.
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：	否
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：	否	是否适宜由中小企业提供：	否
不适宜由中小企业提供的情形：	（三）面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争，或者存在可能影响政府采购目标实现的情形。	不适宜面向中小企业证明材料：	不适宜中小企业采购情况说明.***
报价扣除优惠：	**

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

*.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

*.供应商在中国政府采购网（***.****.***.**）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（***.***********.***.**）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

*.（是/否）专门面向中小微企业：是否

*.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
*	无

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
*	**********行业应用软件开发服务	科研与业财一体化管理系统建设	系统包含科研项目管理、网上报账平台、发票***识别、电子影像系统、合同履约结算、财务核算、预算管理、采购管理、库存管理、看板及报表分析等模块，详见采购需求文件。	*	*****.	标的*行业应用软件开发服务：.接口要求 ()提供标准化、开放式接口，支持****、******、接口协议。 ()支持统一门户入口集成、*系统、银行支付系统（银企直连）对接 ()支持***、、、*等格式数据导入导出，支持批量导入、模板校验。 ()接口具备加密、校验、重发、日志、异常处理机制，确保数据安全、稳定、实时同步。 .性能要求 ()支持≥**人同时在线稳定操作。 ()单条业务单据处理响应时间≤秒。 ()大数据量查询（万条以上）响应时间≤秒。 ()报表生成、批量操作响应时间≤秒。 ()系统全年可用率≥*.%，年故障停机时间≤*小时。 ()支持高并发、大流量访问，无卡顿、无崩溃、无数据丢失。详见采购需求文件	自合同签订之日起***个日历天

采购需求附件：

采购需求附件
附件：政府采购需求.***

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
*	投标报价	.	满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×**。
*	类似业绩	.*	投标人提供***年月日至今（以合同签订时间为准）的与本项目相同或同类项目业绩（内容需包含项目管理、财务管理、采购管理两个以上模块），每提供一个有效业绩得分，最高得*分。（需提供合同及中标（成交）通知书复印件或扫描件，合同需提供关键信息页、合同金额页以及签署盖章页等作为证明文件，否则不得分）
*	综合实力	.*	投标人具有国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书，包括科研项目系统相关软件、财务系统相关软件、采购系统相关软件，每具有一个证书得分；本项最高得分；注：上述证书需提供有效的证明材料复印件，并加盖公章，涉及年检证明的，同时附有效的年检证明材料。
*	采购需求响应情况	.	投标人完全满足招标文件中技术指标要求的得*分，带“★”的为重要指标，其他为一般指标。技术指标有偏离的要在技术偏离表中做详细的说明，带“★”的重要指标，有一项不满足扣分；其他指标，有一项不满足扣.分，扣完为止。注：“★”的指标须提供相关证明材料或相关承诺予以佐证，材料清晰可见，否则不予认可。未提供或未按要求提供视为负偏离。投标人对所提供材料的真实性负责，若提供的材料或承诺与实际不符，采购人有权取消中标资格，拒绝签订或终止合同，由此带来的损失由投标人承担。
*	人员团队	.	、拟投入本项目实施团队（含项目经理、核心技术顾问）配备成员人，团队须涵盖具备科研项目管理、财务管理、采购管理系统开发实施经验的成员（无需一人同时具备以上经验），在此基础之上，团队成员每增加人加分，最高加分。、项目经理人：具有信息系统项目管理师、系统架构设计师、系统分析师高级证书、软件设计师、网络工程师、数据库系统工程师、系统集成项目管理工程师证书，每具备一项证书的得分，本项最高得分，未提供不得分；、核心技术顾问人：具有信息系统项目管理师或系统架构设计师或系统分析师高级证书得分，在此基础之上同时具有软件设计师、网络工程师、数据库系统工程师、系统集成项目管理工程师证书，每具备一项证书的加分，本项最高得分，未提供不得分；、除项目经理、核心技术顾问外，项目实施团队具有信息系统项目管理师、系统架构设计师、系统分析师高级证书的每具有一个得分；具有软件设计师、网络工程师、数据库系统工程师、系统集成项目管理工程师中级证书，每提供一个证书得.分，本项最多得分，一人具有多证按一证计算，并按等级高的证书计分。注：.须提供人力资源和社会保障部和工业和信息化部颁发的证书复印件或原件扫描件； .提供人员简介，包含但不限于：姓名、年龄、工作年限、具备的证书名称、教育经历、主导或参与过的项目列表等； .由投标人为其缴交的社保证明材料（****年度任意一个月参保记录）。未提供或提供的材料不齐全的不得分。
*	需求理解与分析	.*	投标人对采购人业务理解深入；提供的产品能够全面反映采购人业财融合管理需求，充分体现招标方的功能要求；投标人对招标文件的业务需求理解准确、分析透彻、应答全面完整。根据投标人对用户需求的理解、响应程度，综合评价打分，包括对业务需求、系统现状、功能需求、安全需求、实施要求等根据项目的建设背景、目标及建设内容等任务要求，对本项目的业务需求、功能需求、数据需求、服务对象、性能需求及安全需求等内容理解分析正确、深入、细化进行评分。、提供了本项目的业务需求、功能需求、数据需求、服务对象、性能需求及安全需求等内容需求理解分析，对需求理解深入、正确，难点定位准确，对行业及采购人的特点分析准确，针对性强，得分；、提供了本项目的业务需求、功能需求、数据需求、性能需求及安全需求等内容需求理解分析，需求理解分析正确、难点定位准确，缺少对行业及采购人的特点分析，得分；、提供了本项目的业务需求、功能需求、数据需求、性能需求及安全需求等内容需求理解分析，需求理解分析基本正确、难点定位较为准确，缺少对行业及采购人的特点分析，得分； *、不提供不得分。
*	总体设计	.	投标人对采购人业务理解深入；系统设计方案合理，方案贴合采购人业务实际，架构完整先进、设计思路清晰，理解准确，方案设计能够实现单位科研项目管理、财务管理管理、采购管理等工作的科学化管理，包括对业务需求、系统现状、功能需求、安全需求、实施要求等，总体设计是否思路清晰，依据充分，方法合理，内容系统全面，表述清晰。各功能模块的功能定位是否符合需求，设计细化，具体的技术路线和实施方法清晰。针对总体设计的合理性和可行性进行打分。、总体设计方案清晰明确、合理、全面、针对性强、清晰可行，得分；、总体设计方案清晰、基本合理、但针对性一般、具有可行性，得*分；、总体设计方案一般但基本合理、针对性一般、可行一般，得分；、具有总体设计方案，但方案模糊，缺少针对性，得分；、总体设计方案内容欠缺、没有针对本项目，得分；、不提供不得分。
*	项目实施方案	.	项目实施方案包括但不限于完整的项目管理机制，包括项目制定、沟通方法、项目变更程序、项目质量控制、项目风险管理等。、项目实施管理清晰明确、合理、全面、针对性强、清晰可行，得分；、项目实施管理清晰、基本合理、但针对性一般、可行一般，得分；、具有项目实施管理，但方案模糊，缺少针对性，得分；、项目实施管理内容欠缺、没有针对本项目，得分；、不提供不得分。
*	项目进度计划安排的合理性	.	根据招标文件的要求，对投标人提供的项目进度计划安排的科学合理性酌情评分。、提供了具体详细的项目进度计划方案，完全满足招标采购文件要求，项目进度详细、合理、科学，项目进度详细具体可靠，计划安排充分考虑采购人特点，得分；、提供了具体的项目进度计划方案，基本满足招标采购文件要求，项目进度可行、合理、科学，项目进度可靠，得分；、提供了详细的项目进度计划方案，准确描述项目进度计划方案，但对采购人的特点考虑不足，得分；、项目进度计划方案，不能满足采购人需求，得分；、没有提供的不得分。
**	运行维护	.	、组织机构健全、技术支持体系完善，安排合理可行；售后技术支持和服务体系设计内容完整，保障项目验收后及时的技术支持和售后服务，得分；、组织机构基本健全、技术支持体系较为完善，安排基本可行；售后技术支持和服务体系内容较完整，可保障项目验收后基础的技术支持与售后服务，得分；、具有组织机构、技术支持体系较，安排基本可行；售后技术支持和服务体系内容一般，能够基本维持项目验收后基础的技术支持与售后服务，得分；、组织机构缺失、技术支持体系不完善，安排不合理，售后技术支持和服务体系内容残缺，无法保障项目验收后正常的技术支持与售后服务。得分；、不提供不得分。
**	培训方案	.	投标人针对本项目实际特点制定相关培训方案，方案包括但不限于整体培训方案、培训计划及目标、培训方式、培训人员等内容：、针对以上内容，整体培训方案内容详尽、可行度高，培训计划及目标清晰、量化，培训方式多样、培训人员有相应资质，完全满足使用需求的得分；、培训方案内容完整，培训计划清晰合理，培训方式可行，培训人员有资质，满足用户使用需求的得分；、培训方案内容基本完整，有培训目标和计划、培训方式基本可行，有相关培训人员，基本满足用户使用需求的得分；、培训方案内容不够完整、培训目标不够清晰，培训措施可行性低的得分；、未提供不得分。
合计：		*.

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