条款号

条款内容

编列内容

*.*.*

分值构成

（总分***分）

技术部分

**分

技术咨询服务实施方案**分

商务部分

**分

项目负责人：*分

咨询机构其他人员：**分

投标报价：**分

业绩：**分

*.*.*

评标基准价计算方法

?方法二：以有效投标文件的投标报价算术平均值为*,最高投标限价为*,则：评标基准价=*×**×**+*×**×**；**的取值范围为**%～**%（**%、**.*%、**%、**.*%、**%、**.*%、**%）；**值的取值范围为**%***%（具体数值由招标人在招标文件中明确）；**=****,**的取值范围为**%,**%,**%,**%,**%；**、**值在开标时由招标人（招标代理）随机抽取确定。计算算术平均值*时，若*≤有效投标文件***;**家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价；若有效投标文件≥**家，应去掉其中的两个最高价和两个最低价。

**值=**%。

注：

*、评标价高于招标文件设定的最高投标限价的，为无效投标文件。

*、采用何种计算方法在开标时随机抽取确定。

*、评标委员会在评标报告签字后,上述方法二的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调整。

条款号

评分因素

评分标准

*.*.*实施方案评分标准

**分

项目管理方案(**分)

（*）项目管理总体方案（*分）：方案内容充实，全面、科学、合理，有针对性，对项目管理目标、组织架构、管控流程、制度体系的针对性、完整性、可操作性进行评审。

（*）前期报批管理专项方案（*分）：针对本项目从前期报批（除已完成手续）至竣工验收全过程的行政审批、协调沟通、计划安排等，方案详尽且能满足招标人建设与工期要求。

（*）项目规章制度管理措施：（*分）：制度完善，内容全面，合理，可行性强。

（*）投资建设运营管理亮点推广及经验应用（*分）：推广应用成熟管理亮点与成功经验，方案针对性强、可落地性高。

技术咨询服务方案(**分）

（*）技术咨询总体方案（*分）：对技术咨询服务专项方案工作思路、方法方案等进行评审。

（*）设计评审与优化专项方案（*分）：对设计规范、图纸评审、技术方案深化优化（主设备选型、总平布置、烟气处理工艺等）的能力及措施进行评审。

（*）质量保障、进度计划专项方案（*分）：内容全面充实、合理、可行性强。

备注：除实施方案中缺少相应内容的评审要点不得分外，工作方案各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的**%;

*、汇总规则：分项汇总，去掉*个最高分和*个最低分后求平均。

*、实施方案采用暗标评审的方式，暗标评审的编制要求为：（*）实施方案应根据招标文件要求，使用投标制作工具按章节目录分段上传；

（*）方案内容不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标志等。

（*）投标人须将此实施方案内容仅上传至“货物技术标”模块，其他模块不得上传！上传至其他模块按无效标处理。

*.*.*

技术咨询服务团队

**

项目负责人

*分

项目负责人：

（*）提供的注册一级建造师(机电工程专业)执业资格或高级工程师职称资格满**年（含）得*分，不足**年满*年得*分，***年得*分，不足*年得*分。

注：年限以证书上签发时间开始计算至投标截止时间，提供注册证书或职称证书扫描上传至投标文件，否则视为未提供。业绩需提供合同及能证明其任职书面证明文件扫描件，否则不予认可。

人员（除项目负责人以外）的配置

**分

项目管理团队中，需满足：

（*）人员配置需至少满足*名项目负责人，另不低于*名项目管理团队人员，人员配置合理，团队专业齐全，否则本项不得分；

（*）项目管理团队人员配置中，每有*名高级工程师职称，得*分，最高得**分，须提供高级工程师职称证书。

注：①提供拟投入本工程项目负责人、各专业负责人、项目组成员由投标人或其控股项目公司为其缴纳的****年**月至****年*月任意一个月由社保机构出具的社保缴纳证明（加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章）以及股权关系等证明材料。如投标人或其控股项目公司委托外部机构代缴社保的，另需提供委托人与外部机构签订的委托合同（含外部机构之间签订的再次委托合同）及相关证明材料。

投标人须将相关证明材料原件扫描上传至投标文件，否则视为未提供。

投标报价

评分

**分

投标报价

投标报价等于评标基准价的得满分；偏离评标基准价的，投标报价每高于评标基准价*%扣*.*分，投标报价每低于评标基准价*%扣*.*分，偏离不足*%的，用插入法计算。

业绩评分

**分

企业业绩

（**分）

根据投标人自****年*月*日至投标截止时间前（以合同签订时间为准）投资建设或运营的火力发电项目业绩。（有*个得*分，本项最高得**分。

注：(*)业绩认定材料须提供合同（投标人自有项目可提供相关证明材料）、竣（交）工验收证明或机组移交证书或并网意见书，否则不予认可，业绩时间以合同签订时间为准。提供的合同必须能清晰地表明类似业绩的合同金额、时间等需要明示的内容；若不能明示，则需提供建设单位书面证明文件，证明文件上需加盖建设单位公章，否则不予认可；

（*）投标人控股项目公司业绩视为投标人业绩；（需提供股权关系等证明材料）；

*、资格审查业绩与评分项业绩不可重复计取。

条款号

条款内容

编列内容

*.*.*

分值构成

（总分***分）

技术部分

**分

技术咨询服务实施方案**分

商务部分

**分

项目负责人：*分

咨询机构其他人员：**分

投标报价：**分

业绩：**分

*.*.*

评标基准价计算方法

?方法二：以有效投标文件的投标报价算术平均值为*,最高投标限价为*,则：评标基准价=*×**×**+*×**×**；**的取值范围为**%～**%（**%、**.*%、**%、**.*%、**%、**.*%、**%）；**值的取值范围为**%***%（具体数值由招标人在招标文件中明确）；**=****,**的取值范围为**%,**%,**%,**%,**%；**、**值在开标时由招标人（招标代理）随机抽取确定。计算算术平均值*时，若*≤有效投标文件***;**家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价；若有效投标文件≥**家，应去掉其中的两个最高价和两个最低价。

**值=**%。

注：

*、评标价高于招标文件设定的最高投标限价的，为无效投标文件。

*、采用何种计算方法在开标时随机抽取确定。

*、评标委员会在评标报告签字后,上述方法二的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调整。

条款号

评分因素

评分标准

*.*.*实施方案评分标准

**分

项目管理方案(**分)

（*）项目管理总体方案（*分）：方案内容充实，全面、科学、合理，有针对性，对项目管理目标、组织架构、管控流程、制度体系的针对性、完整性、可操作性进行评审。

（*）前期报批管理专项方案（*分）：针对本项目从前期报批（除已完成手续）至竣工验收全过程的行政审批、协调沟通、计划安排等，方案详尽且能满足招标人建设与工期要求。

（*）项目规章制度管理措施：（*分）：制度完善，内容全面，合理，可行性强。

（*）投资建设运营管理亮点推广及经验应用（*分）：推广应用成熟管理亮点与成功经验，方案针对性强、可落地性高。

技术咨询服务方案(**分）

（*）技术咨询总体方案（*分）：对技术咨询服务专项方案工作思路、方法方案等进行评审。

（*）设计评审与优化专项方案（*分）：对设计规范、图纸评审、技术方案深化优化（主设备选型、总平布置、烟气处理工艺等）的能力及措施进行评审。

（*）质量保障、进度计划专项方案（*分）：内容全面充实、合理、可行性强。

备注：除实施方案中缺少相应内容的评审要点不得分外，工作方案各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的**%;

*、汇总规则：分项汇总，去掉*个最高分和*个最低分后求平均。

*、实施方案采用暗标评审的方式，暗标评审的编制要求为：（*）实施方案应根据招标文件要求，使用投标制作工具按章节目录分段上传；

（*）方案内容不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标志等。

（*）投标人须将此实施方案内容仅上传至“货物技术标”模块，其他模块不得上传！上传至其他模块按无效标处理。

*.*.*

技术咨询服务团队

**

项目负责人

*分

项目负责人：

（*）提供的注册一级建造师(机电工程专业)执业资格或高级工程师职称资格满**年（含）得*分，不足**年满*年得*分，***年得*分，不足*年得*分。

注：年限以证书上签发时间开始计算至投标截止时间，提供注册证书或职称证书扫描上传至投标文件，否则视为未提供。业绩需提供合同及能证明其任职书面证明文件扫描件，否则不予认可。

人员（除项目负责人以外）的配置

**分

项目管理团队中，需满足：

（*）人员配置需至少满足*名项目负责人，另不低于*名项目管理团队人员，人员配置合理，团队专业齐全，否则本项不得分；

（*）项目管理团队人员配置中，每有*名高级工程师职称，得*分，最高得**分，须提供高级工程师职称证书。

注：①提供拟投入本工程项目负责人、各专业负责人、项目组成员由投标人或其控股项目公司为其缴纳的****年**月至****年*月任意一个月由社保机构出具的社保缴纳证明（加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章）以及股权关系等证明材料。如投标人或其控股项目公司委托外部机构代缴社保的，另需提供委托人与外部机构签订的委托合同（含外部机构之间签订的再次委托合同）及相关证明材料。

投标人须将相关证明材料原件扫描上传至投标文件，否则视为未提供。

投标报价

评分

**分

投标报价

投标报价等于评标基准价的得满分；偏离评标基准价的，投标报价每高于评标基准价*%扣*.*分，投标报价每低于评标基准价*%扣*.*分，偏离不足*%的，用插入法计算。

业绩评分

**分

企业业绩

（**分）

根据投标人自****年*月*日至投标截止时间前（以合同签订时间为准）投资建设或运营的火力发电项目业绩。（有*个得*分，本项最高得**分。

注：(*)业绩认定材料须提供合同（投标人自有项目可提供相关证明材料）、竣（交）工验收证明或机组移交证书或并网意见书，否则不予认可，业绩时间以合同签订时间为准。提供的合同必须能清晰地表明类似业绩的合同金额、时间等需要明示的内容；若不能明示，则需提供建设单位书面证明文件，证明文件上需加盖建设单位公章，否则不予认可；

（*）投标人控股项目公司业绩视为投标人业绩；（需提供股权关系等证明材料）；

*、资格审查业绩与评分项业绩不可重复计取。