2026NCZ002365宁夏回族自治区住房资金管理中心本级住房公积金综合内网管理平台迁移适配项目（二期）四标段：监理服务的采购需求

2026-06-11

宁夏/银川招标采购

2026NCZ002365宁夏回族自治区住房资金管理中心本级住房公积金综合内网管理平台迁移适配项目（二期）四标段：监理服务的采购需求
宁夏/银川-2026-06-11 00:00:00

公告全流程展示

一、采购标段

采购计划编号：	*************	项目名称：	宁夏回族自治区住房资金管理中心本级住房公积金综合内网管理平台迁移适配项目（二期）
分包名称：	四标段：监理服务	分包类型：	服务类
采购方式：	公开招标	预算金额	***.
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：	否
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：	否	是否适宜由中小企业提供：	是
不适宜由中小企业提供的情形：		不适宜面向中小企业证明材料：
是否远程异地评审：	否

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

*.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

*.供应商在中国政府采购网（***.****.***.**）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（***.***********.***.**）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

*.（是/否）专门面向中小微企业：是否

*.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
*	本项目为专门面向中小企业采购，服务商须提供《中小企业声明函》;

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
*	**********信息化工程监理服务	监理服务	服务内容详见采购需求附件	*	***.	标的**信息化工程监理服务：服务标准及详细要求详见采购需求附件	自监理合同签订之日起计算至主体项目完成终验为止；

采购需求附件：

采购需求附件
四标段：监理服务().***

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
*	投标报价	.	投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×（报价得分保留两为小数）。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。注：根据财库〔*〕号《关于推动解决政府采购异常低价问题的通知》强化政府采购异常低价审查，政府采购评审中出现下列情形之一的，评审委员会应当启动异常低价投标（响应）审查程序： .投标（响应）报价低于全部通过符合性审查供应商投标（响应）报价平均值%的，即投标（响应）报价;全部通过符合性审查供应商投标（响应）报价平均值×%； .投标（响应）报价低于通过符合性审查的次低报价供应商投标（响应）报价%的，即投标（响应）报价;通过符合性审查的次低报价供应商投标（响应）报价×%； .投标（响应）报价低于采购项目最高限价%的，即投标（响应）报价;采购项目最高限价×%； .评审委员会基于专业判断，认为供应商报价过低，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的其他情形。评审委员会启动异常低价投标（响应）审查后，属于前述第项至第项情形的，应当要求相关供应商在评审现场合理的时间内对投标（响应）价格作出解释，提供项目具体成本测算等与报价合理性相关的书面说明及必要的证明材料，包括但不限于原材料成本、人工成本、制造费用等，给予相关供应商的合理时间一般不少于*分钟。注：投标（响应）供应商不能提供书面说明、证明材料，或者提供的书面说明、证明材料不能证明其报价合理性的，评审委员会应当将其作为无效投标（响应）处理。
*	企业实力	.*	.投标人具备******信息安全管理体系认证证书（覆盖范围至少须包含信息系统工程监理或信息系统集成工程监理）得分，未提供不得分； .投标人具备******信息技术服务管理体系认证证书（覆盖范围至少须包含信息系统工程监理或信息系统集成工程监理）得分，未提供不得分。注：以上证明材料须在投标文件中附清晰复印件并加盖投标人公章，副本为正本复印件。
*	类似业绩	.*	投标人自***年月以来实施过类似项目案例的，提供个得分，最高得*分，未提供不得分。（注：投标人需提供合同或中标（成交）通知书，并加盖投标人单位公章，需保证上述资料真实完整并清晰可辨，否则不得分。）
*	团队人员	.*	投标人针对本项目配备项目团队，团队人员中：一、项目总监理工程师总监理工程师具备信息系统监理师得分；在此基础上具备信息系统项目管理师得分。满分分。二、项目总监理工程师代表总监理工程师代表具备信息系统监理师得分；在此基础上具备高级及以上职称证书得分。满分分。三、项目监理团队除总监理工程师和总监理工程师代表外，项目监理团队成员具备信息系统监理师且不少于人时得分。注：.以上人员须提供**年至开标当日前任意个月在本单位社保缴纳证明材料； .以上所有人员不得重复； .以上证书及证明材料须加盖投标人公章附于投标文件中，未提供不得分； *.投标文件中须附以上人员配备一览表。否则此项不得分。
*	拟投入的监理工具和设备	.*	企业具有针对项目全过程管理的相关项目管理软件，内容包含但不限于信息系统工程监理系统、信息系统监理质量监测软件、信息管控系统应用软件、信息工程智能化管理系统、信息系统安全测试软件等系统软件，自主研发的(提供计算机软件著作权登记证书扫描件并加盖投标单位公章)，非自主研发的(提供购买凭证，如发票或合同扫描件并加盖投标单位公章)，每有一项得分。满分分，未提供不得分。注：需提供佐证资料，须保证提供的资料完整并清晰可辨，如出现模糊无法辨认的情况，评委有权视其为不合格资料。
*	服务承诺	.*	.服务承诺全面具体，服务内容详尽，服务体系健全，服务流程具有系统性、科学性，提供具体的故障问题解决措施，能快速的响应采购人的故障处理与现场服务诉求，技术支持人员有相应的资质且经验丰富，承诺出现问题能够及时提供技术支持，满足采购人需求的得分； .服务承诺全面、服务体系健全，提供完整的服务流程，故障处理响应与现场服务到位及时、能提供技术支持人员，承诺出现问题能够及时提供技术支持的得分； .服务承诺完整度较全面，提供服务响应时间，有技术支持人员，有故障问题解决措施但不够具体，承诺出现问题能够及时提供技术支持的得分； .服务承诺描述欠缺，服务体系不明确，有问题解决方案，但缺乏针对性与可行性，有服务响应时间，出现问题能够及时提供技术支持的得分； *.未提供的不得分。
*	项目分析和监理重难点环节的理解	.	投标人针对本项目采购需求进行全面分析，内容包含但不限于项目特点、实施难点、监理工作重点等，并提出符合项目实际情况的监理建议。 .投标人结合项目需求，方案措施详尽全面、完全切合项目实际特点、有详细的措施和流程，项目分析深入全面、目标明确且具有针对性，且能够保证本项目高质量实施的得分； .方案措施完整详尽，符合项目采购需求，思路清晰、层次结构细化，有具体详细的阐述的得分； .方案措施明确，基本符合项目采购需求、层次结构基本细化，有基本阐述得的得分； .仅有项目方案措施内容，对项目需求理解有偏差，套用其他项目内容的得分； .未提供不得分。
*	项目质量、进度、投资、变更控制目标及措施	.	投标人针对本项目制定详细、完善的质量、进度、投资及变更控制方案。内容包含但不限于：控制总目标、基本流程、控制要点、问题处置流程等。 .投标人结合项目需求，方案措施详尽全面、完全切合项目实际特点、有详细的措施和流程，项目分析深入全面、目标明确且具有针对性，且能够保证本项目高质量实施的得分； .方案措施完整详尽，符合项目采购需求，思路清晰、层次结构细化，有具体详细的阐述的得分； .方案措施明确，基本符合项目采购需求、层次结构基本细化，有基本阐述得的得分； .仅有项目方案措施内容，对项目需求理解有偏差，套用其他项目内容的得分； .未提供不得分。
*	项目合同、信息、安全保密管理目标及措施	.	投标人针对本项目制定合同、信息及安全保密管理方案，内容包含但不限于对项目合同、信息及安全保密管理的目标与流程，管理措施符合项目特点，管理方法及程序等内容。 .投标人结合项目需求，方案措施详尽全面、完全切合项目实际特点、有详细的措施和流程，项目分析深入全面、目标明确且具有针对性，且能够保证本项目高质量实施的得分； .方案措施完整详尽，符合项目采购需求，思路清晰、层次结构细化，有具体详细的阐述的得分； .方案措施明确，基本符合项目采购需求、层次结构基本细化，有基本阐述的得分； .仅有项目方案措施内容，对项目需求理解有偏差，套用其他项目内容的得分； .未提供不得分。
**	项目组织协调、风险管理	.	投标人针对本项目制定详细、完善的项目协调和风险管理方案。内容包含但不限于：明确协调管理措施，能够协调本项目所涉及的实施单位之间的工作关系，解决项目建设过程中的各类纠纷，有效促进项目正常推进；对项目风险能够有效识别、衡量和分析，并提出有效解决措施，提高项目风险管理水平，降低项目实施风险程度等。 .投标人结合项目需求，方案措施详尽全面、完全切合项目实际特点、有详细的措施和流程，项目分析深入全面、目标明确且具有针对性，且能够保证本项目高质量实施的得分； .方案措施完整详尽，符合项目采购需求，思路清晰、层次结构细化，有具体详细的阐述的得分； .方案措施明确，基本符合项目采购需求、层次结构基本细化，有基本阐述的得分； .仅有项目方案措施内容，对项目需求理解有偏差，套用其他项目内容的得分； .未提供不得分。
**	项目文档管理	.	供应商针对本项目提供文档管理内容，评委对包括但不限于各类文档管理的依据、建立各方文档管理关系、文档管理内容和要点、职责和岗位设定、监理方法和保证措施、监理工作流程等相关内容进行评审： .文档管理内容明确全面清晰，文档管理依据和制度完善周全、各方文档管理关系建立清晰明确，文档管理的各项措施科学明确，表述清晰具体的得分； .文档管理内容和要点罗列齐全，文档管理依据和制度清晰有效、各方文档管理关系建立清楚，文档管理的各项措施内容清晰明了，表述明确的得分； .文档管理内容表述不明确，文档管理依据和制度基本清晰、各方文档管理关系不明确，文档管理的各项措施表述简单的得分； .文档管理内容表述简单，文档管理依据和制度内容粗糙、文档管理的各项措施内容混乱的得分； .未提供不得分。
合计：		*.

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