{prov}-2026-06-11 00:00:00
（一）采购项目
项目名称：上海市****年预算绩效评价咨询服务框架协议采购
项目编号：***********
（二）征集人
征集人名称：上海市政府采购中心
征集人地址：上海市虹口区上海市大连路***号
征集人和联系方式：李玲玲*************
（三）入围供应商
供应商名称：上海轩诚会计师事务所（普通合伙）
供应商地址：上海上海市普陀区上海市普陀区曹杨路****弄**号*楼***室**
供应商联系人和联系方式：方仁************
（四）入围产品
标项名称
商品名称
商品描述
商品价格
预算绩效评价咨询服务**
上海轩诚会计师事务所（普通合伙）预算绩效评价咨询服务**
服务方案:全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容，是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。 预算绩效管理服务要紧紧围绕部门和单位职责、行业发展规划，以预算资金管理为主线统筹考虑资产和业务活动，从运行成本、管理效率、履职效能、社会效应、可持续发展能力和服务对象满意度等方面，衡量部门和单位整体及核心业务实施效果，推动提高部门和单位整体绩效水平。 （*）不同类型绩效目标关注的侧重点 项目支出绩效目标主要包括产出目标和效果目标。产出目标包括数量、质量、时效和成本等目标；效果目标包括经济效益、社会效益、生态效益和可持续影响等目标。 政策支出的绩效目标要以政策群的层次梳理为前提，合理分解为具体项目和具体实施活动后，按照方向进行分类归纳，而非机械地分解为项目绩效目标，要逐步分解政策在制定、执行、实现和效果等环节的内容。另外，编制政策绩效目标还应当考量政策的阶段性和层级性，同时要针对政策的动态变化及时调整绩效目标。 部门整体绩效目标要反映部门整体支出与实现本部门事业规划的关联性、经济型、效益性和效率性，通过三定方案、中长期规划和年度计划的梳理，确定部门整体支出所要实现的年度目标，进一步归纳为部门整体支出绩效目标。 （*）绩效目标的重点 预算绩效管理服务要重点关注预算资金配置效率、使用效益，特别是重大政策和项目实施效果。要健全预算绩效标准体系，要建立健全定量和定性相结合的共性绩效指标框架，实现科学合理、细化量化、可比可测、动态调整、共建共享的指标体系。要创新评估评价方法，立足多维视角和多元数据，依托大数据分析技术，运用成本效益分析法、比较法、因素分析法、公众评判法、标杆管理法等，提高绩效评估评价结果的客观性和准确性。
内部管理和执业质量控制制度:本所为上海市*类等级会计师事务所，具备高新审计资质条件、双软审计资格入选了上海市*********年度审计服务定点采购名单、上海市*********年度会计服务定点采购名单、上海市 ********* 年度预算绩效管理服务定点采购名单；本事务所具有雄厚的专业技术力量，聚集了一批具备深厚专业背景、丰富实践经验、良好沟通能力的行业精英，主要核心骨干多为曾在国内外知名会计师事务所服务多年的专业人士，事务所主要合伙人多为经信委和科委的财务专家，擅长政府扶持资金申请和验收环节的财务诊断和把关。
单个项目投入人员服务承诺:公司综合实力及资质水平介绍:本所拥有**名注册会计师，*名高级会计师，*名中级会计师，上海分类管理评级*类，近三年无行政处罚
具有中、高级职称或执业资格证书人员数量:*折扣率 **%
