长沙市望城区金山桥街道办事处：长沙市湘江新区金山桥街道拆违控违项目（****年）采购需求公开

*、项目名称：长沙市湘江新区金山桥街道拆违控违服务项目（****年）

*、服务范围:本项目为长沙市湘江新区金山桥街道拆违控违项目，位于湘江新区金山桥街道。

*、服务内容:(*)辖区内拆违控违:数字城管违建类案源;*****市民热线违建类投诉;区长信箱违建类投诉;执法队员巡查发现的违章建筑的拆除处置。(*)城市管理零星整治:上级数字城管平台交办、"*****”"*****”市民热线交办等;早市夜宵、流动摊贩、市容市貌整治行动;主次干道、项目周边、闲置用地等区域的建筑垃圾清理和转运等，采购期限为一年。

符合国家、地方、行业相关标准。

*、交付时间：****年。中标人要定期对所在地进行巡视，根据项目实际需求，采购人会提出拆违控违的要求及通知，接到调工信息，中标人要迅速赶到现场参与处置并报告有关部门；依据采购人出具现场签证数据及中标人的单项报价，每个季度按实结算，在下季度的第一个月的十五日内支付上一季度费用。

    *、地点：长沙市湘江新区金山桥街道辖区内。

*、服务质量要求：

*.*整体目标：保证辖区内违章建筑安全、高效拆除到位；

*.*定期对所在地进行巡视，确保区域违章建筑在起步阶段得到控制；

*.*发生突发事件时，第一时间赶到现场维持秩序，确保人员人身安全，防止不法侵害的事件发生；

*.*接到甲方调工信息，迅速赶到现场参与处置并报告有关部门；

*、人员素质要求：

*.*身体条件：男性，年龄**～**岁之间，身体健康。

*.*素质要求：爱岗敬业，恪尽职守，服从安排，听从指挥，无违法犯罪记录等。

*、服务基本要求：

*.*投标人必须拥有一支素质良好的施工队伍。有一套完整的施工运作方法和严格的操作规程，制定科学严格的管理制度和工作质量标准。应对突发事件能够调派**人以上处突队员，确保**分钟以内赶赴现场，听从甲方指挥，协助做好相关执法行动；

*.*投标人所提供人员要有良好的职业道德和服务态度，着装统一，整洁，举止文明，动作规范，形象良好；

*.*服从采购人的工作安排，接受采购人的监督和检查，采购人有权要求更换态度不好，工作能力差的队员；

*.*制定培训方案，不断提高队员的素质，要求经常对队员进行岗位培训，同时对队员的工作进行考核，提高工作质量；

*.*采购人不提供投标人施工人员的办公地点住宿地，一切费用开支由投标人自行承担；

*.*投标人须自负所有施工人员财物与人身安全责任，招标人不负任何法律与经济上的责任。

*、人员管理要求：

施工人员应服从长沙市湘江新区金山桥街道及投标人的双重管理。施工人员应认真履行岗位职责，遵守规章制度，服从根据工作需要做出的统一安排调配，遇紧急突发事件发生，必须积极作为。长沙市湘江新区金山桥街道对施工人员进行管理，对不称职的施工人员提出批评、教育及经济处罚，屡教不改者，长沙市湘江新区金山桥街道有权随时提出更换施工人员。

*、机械设备要求：

为保证能够完成工作需求，要求投标人具有大型炮机或小型炮机、手风镐（压缩机）、发电机（汽油）、吊车（**、***、***、***）、挖机（***以上）、大型拖车、货车（搬家公司常规用车）、小型拖车、氧割设备、氧割工、电工等与本次项目相关的机械设备。

*、本项目按《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》长财采购[****]*号文件规定进行验收。

*、本项目采用简易方式验收；

*、项目验收国家有强制性规定的，按国家规定执行，验收费用由中标人承担，验收报告作为申请付款的凭证之一；

*、在验收过程中发现数量不足或有服务质量等问题，中标单位应负责按照采购单位的要求采取补足、更换等处理措施，并承担由此发生的一切费用和损失。

   *、结算方式

*.*付款人：长沙市望城区金山桥街道办事处

*.*根据考核标准，采购人现场签证数据和中标人单项报价，按季度支付，在下季度的第一个月的十五日内支付上一季度费用。(考核标准在签订合同时由采购人提供)

*.*本项目根据中标人分项报价表的投标单价，按实际发生工程量计算结算费用，所有工程量服务费用由甲方进行签字确认方可作为结算依据。投标人对本条的要求须在投标文件中予以响应，提供书面承诺函。

*.*成交供应商向采购人开具并提供等额合法有效的正规增值税发票，确保发票票面信息全部真实，相关品目、价款等内容与本约定书相一致，并配合采购人对发票真伪的查验，否则，采购人有权拒绝付款并顺延付款时间。因中标人开具的发票票面信息有误、不规范、不合法或涉嫌虚开发票引起税务问题的，中标人需依法向采购人重新开具发票，并向采购人承担全部赔偿责任（包括但是不限于税款、罚款及相关损失等）。

*、如若成交供应商不能按照采购人的要求完成某项服务，采购人有权重新选择其他的供应商完成该项目服务，因此而产生的包含费用在内的所有费用均由成交供应商承担，并直接在合同总价中予以扣除。

*、采购人进行考核，并将考核结果运用于项目结算。

    *、响应文件应根据磋商文件“响应文件的组成”的要求及格式进行编制，对采购需求进行实质响应。