浙江省国际贸易集团有限公司价值型财务管理体系建设咨询服务项目单一来源需求公示

一、项目信息

*．采购人：浙江省国际贸易集团有限公司

*．项目名称：浙江省国际贸易集团有限公司价值型财务管理体系建设咨询服务项目

*．拟采购服务的说明：本项目旨在将价值管理理念融入财务工作，构建具有国贸特色的价值型一流财务管理体系，覆盖采购人总部及三大板块二级成员公司。主要内容包括：现状调研与职能定位、组织权责优化与业财协同、制度体系升级与工作指引制定、统一价值指标体系及数据字典建设、总部价值管理报表与分析模板设计、财务管理能力评价方案，以及采购人全集团财务条线的宣贯培训。

*．拟采购服务的预算总金额：***,***元（含税）

*．采用单一来源采购方式的原因及说明：

（*）毕马威在价值型财务管理体系领域具备专业实力与丰富经验，能够胜任本项目需求。毕马威在央国企财务管理体系咨询领域深耕多年，尤其在价值创造型财务管理、业财融合、司库体系建设等方面积累了丰富的实践经验，能够为集团提供专业化的咨询服务，确保集团价值型财务管理体系建设质量。

（*）本项目是采购人“十五五”战略规划的重要组成部分，与采购人财务战略管控体系有密切联系，由同一供应商承接可确保战略思路的一致性。毕马威企业咨询（中国）有限公司作为采购人“十五五”战略规划编制与战略管控体系咨询项目的服务商，全程参与了采购人战略规划的调研、诊断与编制工作，全面掌握了采购人的发展目标、核心痛点、业务布局及各板块管理诉求。价值型财务管理体系作为财务维度上的量化落地工具，需在已有战略咨询成果基础上进行延伸深化。由毕马威继续承担本项目，可有效承接前期工作成果，确保“战略定方向、财务控价值”的整体思路统一贯通，避免因新供应商介入导致的理解偏差或重复调研。

（*）由毕马威承接可显著降低项目风险、节约时间成本，符合“服务配套”要求。毕马威已与采购人在战略规划及战略管控体系建设方面建立了成熟的工作机制与协作关系，对集团的组织架构、管理现状、业务板块特征及财务职能现状已有深入了解。由原供应商承接本项目的后续工作，可减少前期磨合周期，避免因新供应商需要重新开展调研而导致的时间成本和衔接风险，保障项目有序推进、按期落地实施。

（*）根据《浙江省国际贸易集团有限公司采购管理办法》第十五条第三款关于“必须保证原有采购项目一致性或者服务配套要求，需要继续从原供应商处添购”的规定，本项目符合单一来源采购适用情形。

二、拟定供应商信息

名称：毕马威企业咨询(中国)有限公司

地址：上海市静安区南京西路****号*幢**层****室

三、公示期限

****年*月*日至****年*月*日

四、其他补充事宜

无

五、联系方式

*.采购人信息

名称：浙江省国际贸易集团有限公司

联系人：范先生

联系电话：*************

地址：浙江省杭州市上城区香樟街**号

*.采购代理机构

名称：浙江中通通信有限公司

联系人：严依意

联系电话：***********

联系地址：浙江省杭州市河东路***号

*.监督部门

名称：浙江省国际贸易集团有限公司

电话：*************