近日，****年桐庐县青少年体育学校物业管理项目正式签订合同，标志着该项目采购工作圆满完成。这背后，是桐庐交易中心践行“一项目一研讨”机制、以精准服务保障项目顺利落地的生动实践。为把工作做在前、把服务做到位，今年*月，桐庐分中心集采工作人员主动走进县青少年体育学校，变“等项目上门”为“送服务上门”，围绕物业管理项目开展全流程对接，让采购需求更准、采购效率更高、采购风险更低。

一是实地“把脉”，筑牢采购根基。工作人员深入校园，实地查看场地布局、设施设备和物业管理的真实情况，帮助全面掌握一手情况。这为科学编制贴合实际、针对性强的采购需求提供了坚实支撑，真正从源头把好关。

二是面对面“开方”，破解采购难题。座谈会上，双方逐项梳理采购需求与评分标准，重点化解堵点难点。需求方面，细化补充了重大赛事场馆内外各功能区块的秩序维护等服务内容，让服务标准和权责边界更加清晰；在评标办法上，完善了方案中涉及场地的相关描述，确保专家精准把握评分依据；在评分标准上，对证书设置与实际需求的匹配度反复研讨协商，有效降低了后续被质疑风险。

三是政策“送经”，提升采购能力。结合项目特点，交易中心工作人员为业主单位送上政府采购政策指导，详细讲解流程规定和注意事项，帮助采购人进一步熟悉政策、规范操作，切实提升采购工作的规范性和高效性。

“真没想到，交易中心的同志会专门上门，面对面帮我们一点一点梳理需求、推敲评分标准，让我们真正感受到了便利和专业。”桐庐县青少年体育学校负责人由衷感慨。

此次上门服务，既精准打通了采购文件编制中的堵点，又强化了政策赋能，让集采服务更接地气、更有温度、更具实效。下一步，桐庐分中心将持续深化上门服务模式，紧盯采购单位实际需求，把服务关口再前移、把保障工作再做细，以更优服务助力政府采购高质量发展。