近日，宁波市审计局副局长、党组成员、市内部审计协会常务副会长徐善燧和秘书长舒娜等一行，先后走访宁波市名山建设发展集团有限公司和宁波金田铜业（集团）股份有限公司，开展系列调研交流活动。以“精准帮扶”与“经验共享”双轮驱动，助力企业破解内审工作痛点难点，推动内审从“合规导向”向“价值创造导向”转型升级。

精准服务：走进名山集团，靶向破解内审难题

*月**日下午，徐善燧副局长一行在奉化区审计局经责联席办主任、宁波市内部审计协会奉化分会会长毛鸣杰陪同下，走访调研了宁波市名山建设发展集团有限公司。名山集团董事长孙红光系统汇报了公司内审工作的推进举措、实践成效及体系建设的探索与创新。公司纪委书记（总审计师）、审计法务部经理结合工作实际，反映了当前遇到的难点：部分业务审计判定标准不够明晰，数字化审计水平不够高，审计问题整改验收尺度难以统一，档案数字化管理存在短板等。

针对企业提出的困难，舒娜秘书长从协会资源优势和作用发挥出发逐一回应，提出多项帮扶举措。毛鸣杰会长结合名山建设近年来相关审计实际，从项目选择、审计主体等方面给出实质性优化建议。最后，徐善燧副局长围绕持续完善企业内审体系，提出“五个一”工作要求，即“一把手工程、一整套制度、一体化运营、一竿子整改、一个平台管理”，为名山集团后续内审工作的规范化、标准化、数字化发展指明方向。

经验共享：走进金田铜业，聚焦民企整改闭环

*月**日下午，宁波市内部审计协会民营企业分会在金田铜业举办了以“民营企业内审结果运用与整改闭环”为主题的交流活动。徐善燧副局长、鄞州区审计局副局长励佩珍出席本次活动。金田铜业、雅戈尔、杉杉股份、一舟股份、维科集团、海天塑机、舜宇集团、方太厨具等宁波民营企业的内审骨干共**余人参与研讨。

宁波金田铜业（集团）股份有限公司高级副总裁丁星驰致欢迎词，介绍了集团的基本情况、产业布局及内审工作发展历程。在经验分享环节，金田铜业详细介绍内审发展的组织定位与整改闭环“九大步骤”，展示以信息化清单管理、标准化验收、考核挂钩为核心的系统化整改机制。杉杉股份、一舟股份、维科集团、海天塑机代表先后围绕“五不放过”整改原则、招标审计案例、整改推进中的三大挑战及海外合规管理等议题展开剖析分享。与会代表就“如何判断整改真实到位”“如何应对跨部门整改阻力”“审计建议尺度把握”等实操难题进行热烈讨论，现场交流气氛活跃。

徐善燧副局长指出，民企内审提质增效的关键路径：一是牢固树立“下半篇文章”理念，整改与审计并重，防止“纸面整改”；二是建立分层分类、可操作的整改标准，结合企业实际定制整改意见，做到“点上改、面上治”；三是善用董事会、审计委员会等高层治理机制，借力推动跨部门疑难问题整改，明确单位“一把手”为整改第一责任人；四是拓展审计价值统计口径，既关注查处舞弊等直接成效，也量化流程优化、风险防控等间接增值成果；五是发挥协会平台赋能作用，推动优秀整改经验在脱敏前提下复制推广，并建立问题收集与专家反馈机制。

下一步，宁波市内部审计协会将持续发挥桥梁纽带作用，助力宁波企业构建规范高效的内审工作体系，充分发挥内审的监督、服务与保障作用，为护航宁波经济高质量发展贡献内审力量。（倪鸿洁）