中共恩施州平安押运有限公司委员会关于八届州委第十一轮巡察整改进展情况的通报

根据州委巡察工作统一部署，****年*月**日至*月**日，州委第一巡察组对恩施州平安押运有限公司党委进行了巡察，并于****年*月**日向公司党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、公司党委履行巡察整改主体责任情况

公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把巡察整改作为重大政治任务抓紧抓实。先后召开整改专题会议*次、专题民主生活会*次、整改督办会*次，建立问题清单、责任清单、时限清单，逐项压实责任、闭环推进整改。公司党委坚决扛起整改主体责任，党委书记认真履行第一责任人职责，亲自部署、亲自调度、亲自协调、亲自把关；班子成员严格落实“一岗双责”，牵头抓好分管领域整改工作，定期调度整改进度，协调解决重点难点问题，确保各项整改任务落地见效。

二、巡察反馈问题整改落实情况

（一）不断加强党的领导作用

*.严格执行请示报告制度，重大事项应报尽报。一是专题学习州政府国资委审批事项清单，并纳入《制度汇编》严格执行。二是制定出台《重大事项请示报告制度》，组织全员学习传导，确保重大事项规范报备。三是巡察反馈以来，公司在资产处置、机构调整、人员招录等重要事项均按规定向州政府国资委书面请示报告，做到应报尽报、规范有序。

*.不断完善法人治理结构，充分发挥董事会、监事会、职代会的作用。一是修订完善党委会前置研究与董事会决策事项清单，规范党委与董事会议事衔接机制。二是建立了《外部董事履职管理与考核评价制度》，规范外部董事履职管理。三是按程序完成外部董事调整遴选，修订公司章程，取消监事会、设立审计委员会，相关事项已获州国资委批复。四是出台《公司职工代表大会管理制度》，严格落实每年至少召开一次职工代表大会（或全体职工大会）要求，保障职工民主管理权利。

（二）切实深化国有企业改革

*.科学利用薪酬激励作用，加强绩效考核的激励约束作用。一是修订完善《员工薪酬管理办法》，建立薪酬与企业效益同步增长机制。二是及时印发《****年度全员绩效考核方案》，优化考核指标、强化结果运用，充分发挥考核“指挥棒”作用。三是进一步规范离职人员绩效发放管理，明确标准、明晰流程，做到公平规范。

（三）全面压实管党治党政治责任

*.不断健全监督体系，发挥纪委及派驻纪检组的监督作用。一是州政府国资委党委已为公司调整任命新的纪委书记，实现纪委书记专职专责。二是设立纪检监察办公室，配备专职纪检工作人员，强化内部监督力量。三是加强与派驻州国资委纪检组沟通对接，主动请示汇报、邀请列席会议、接受工作指导，提升监督协同效能。四是加强纪检监察工作宣传教育，提升干部职工主动接受监督的意识。

（四）严格制度执行与内部管理

*.规范财务管理、采购管理，补强内部审计机制。一是组织开展财务报销、物资采购、公务接待等专项培训，提升合规管理水平。二是审计委员会已按规定组建并运行，****年起常态化开展内部审计，强化事前预防、事中管控、事后监督。

（五）不断扎实作风建设

*.加强制度制定的针对性、操作性。全面梳理公司制度汇编，对与经营实际不符的已将《销售业务管理制度》《研发与开发管理制度》等与公司实际情况不相符的制度予以废止，确保各项制度务实管用、贴合实际。

*.规范会议记录。一是组织相关人员到上级单位学习规范会议记录方法。二是严肃会议记录纪律，开展提醒谈话，坚决杜绝不规范记录问题。三是建立会议提报、记录、审核、归档全流程管理机制，确保会议记录真实、完整、规范。

*.科学制定绩效考核方案并严格执行。《****年度绩效考核方案》已全面兑现，****年度绩效考核方案科学制定、及时印发、严格执行，彻底解决方案与实际脱节、制定不执行问题。

（六）领导班子自身建设存在差距

*.规范设置班子分工。及时调整领导班子分工，党委书记、董事长不再直接分管人事工作，总经理不再直接分管财务工作，严格落实国有企业法人治理分工要求。

（七）不断加强人才队伍建设

**.加强专业人才储备。一是梳理人才需求清单，明确人才队伍建设方向。二是出台中层管理人员竞聘上岗管理办法，畅通内部晋升渠道。三是****年底已按计划完成专业技术人员招录*名，计划****年完成中层竞聘上岗，为业务拓展提供坚实人才支撑。

**.规范选人用人程序，加强选人用人制度体系建设。一是严格执行州属国有企业选人用人相关规定，规范选拔任用流程。二是开展人事档案专项自查，整改不规范问题。三是出台中层管理人员竞聘上岗办法，强化流程管控、痕迹管理，确保选人用人公开、公平、公正。

（八）扎实开展基层党建工作

**.严格落实党委委员到基层党支部讲党课制度。健全落实党委班子成员党支部联系点制度，明确班子成员每年到联系支部讲党课不少于*次，纳入党建考核刚性落实。

**.规范发展党员程序。组织开展党员发展工作专项培训，严格执行“一人一表决”等规定；全面梳理党员发展材料，立行立改不规范问题，确保程序严谨、手续完备。

**.严肃组织生活，扎实开展批评与自我批评。强化组织生活规范性培训，开展组织生活“回头看”，对问题支部督促整改；将组织生活开展情况纳入基层党建考核，推动党内政治生活严肃化、常态化。

**.健全群团组织。按程序成立公司妇联、共青团支部，健全组织架构与工作制度，常态化开展群团活动，充分发挥桥梁纽带作用。

（九）彻底整改巡察、审计反馈问题

**.切实加强审计反馈问题整改，杜绝屡改屡犯现象。对审计反馈问题再次全面梳理、彻底整改，对相关责任人进行提醒谈话；对《制度汇编》进行了梳理，将《销售业务管理制度》《研发与开发管理制度》废止。

三、下一步工作安排

公司党委将以“永远在路上”的清醒和坚定，持续巩固拓展巡察整改成果，以整改实效推动公司高质量发展。

一是持续压实整改责任。坚持标准不降、力度不减，对已完成整改事项定期开展“回头看”，对需要常态化坚持的措施紧盯不放，坚决防止问题反弹。

二是纵深推进全面从严治党。严格落实主体责任与“一岗双责”，强化纪律作风建设，深化党风廉政教育，自觉接受派驻监督，持续营造风清气正政治生态。

三是健全长效管理机制。以整改为契机，补齐制度短板、堵塞管理漏洞，围绕安全运营、业务发展、法人治理、党建人事、风险防控等重点领域，构建科学规范、运行有效的制度体系。

四是以巡促改推动高质量发展。把整改成果转化为发展动力，抓实安全生产、拓展业务领域、提升服务质效、建强人才队伍，全力推动恩施州平安押运有限公司高质量发展。

关于广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：****年*月*日至*月**日。联系电话：************；电子邮箱：**********@****.***。

中共恩施州平安押运有限公司委员会

****年*月*日

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