该项目是中国交建（****）在海外承建的首个大型体育场馆项目，不仅是践行“一带一路”倡议、深化中非合作的标志性工程，更对中交集团在非洲树立品牌形象、发挥示范带动作用具有重大战略意义。总建筑面积*.**万平方米，其中地上三层，建筑面积**,***多平方米，地下局部二层，建筑面积**,***多平方米。

本项目主要分为室内装修与室外工程两大项工作任务，两工程可以平行施工，互不影响。依据施工组织与策划，对里程碑计划进行分解，并将里程碑计划对应的人、料、机、等资源进行拆分，确保足够的资源，实现各里程碑计划，并充分考虑影响进度计划实现的各项不利因素（如雨季工效折减、节假日休、材料审批进程慢等），针对现场具体实施情况，编制资源筹备预警策划及相关预案。

由于施工进度安排时间紧，室内花岗岩和瓷砖已陆续从国内发运，为确保项目施工进度，项目经理部计划购买****吨袋装水泥满足铺贴工作，经与供应商多次谈判，**** ****** ******** ************ *.*公司价格便宜，且生产效率和供应能力满足项目施工进度要求。本次计划与**** ****** ******** ************ *.*签订袋装水泥的采购合同，预计材料采购费用**,***,***.******（税前）。特此公告！