*

评标办法

中标候选人排序方法

（*）评标委员会按照招标文件规定先进行初步评审，初步评审合格的投标人对其技术标 （项目管理组织方案）和商务标（项目管理机构+工程业绩）进行评审，根据“技术标得分”+“商务标得分”从高到低取 * 家进入下一轮环节，进入本轮评审的有效投标人数量不足 * 名的，全部进入下一轮评标。“技术标得分”+“商务标得分”有相同的，以商务标得分高的排序在前，商务标得分有相同的，以技术标得分高的排序在前，技术标得分也相同的，由招标人择优确定其排序先后。

（*）评标委员会按照招标文件规定的评标方法对经济标（工程总承包报价）进行评审，将“技术标得分”+“商务标得分”+“经济标得分”由高到低进行排序，推荐排序前 * 名投标人成为中标候选人。“技术标得分”+“商务标得分”+“经济标”有相同的，以商务标得分高的排序在前，商务标得分有相同的，以技术标得分高的排序在前，技术标得分也相同的，由招标人择优确定其排序先后。进入中标候选人的有效投标人不足 * 名的，全部被评为中标候选人。

*.*.*

形式性评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

投标函签字盖章

投标函加盖企业法定代表人（或企业法定代表人委托代理人）印章（或签字）

报价唯一

只能有一个有效报价

暗标

符合招标文件有关暗标的要求

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证（设计单位无须提供）

资质证书

符合第二章“投标人须知”第 *.*.*项规定

财务要求

符合第二章“投标人须知”第 *.*.*项规定

业绩要求

符合第二章“投标人须知”第 *.*.*项规定

拟派工程总承包项目经理资格

符合第二章“投标人须知”第 *.*.*项规定

其他要求

符合第二章“投标人须知”第 *.*.*项规定的其他要求

联合体投标人

符合第二章“投标人须知”第 *.*.*项规定

其他禁止性情形

无第二章“投标人须知”第 *.*.*项规定的任一项情形

项目管理机构

*.投标人须填写项目管理机构组成表。

*.投标人须在项目管理机构中至少配备以下

主要项目管理人员：工程总承包项目经理。提供全省统一主体库链接获取上述人员的工程建设类注册证书或工程建设类专业技术职称证书或岗位证书原件的扫描件。

人员社保及合同要求

委托代理人（若为联合体的，委托人必须是牵头单位人员）、总承包项目经理（若为联合体的，总承包项目经理必须是牵头单位人员）必须是本单位签订劳动合同的正式员工，投标时委托代理人、总承包项目经理须提供签订的劳动合同和本单位为其缴纳的****年*月以来任意一个月在本单位缴纳的社保证明。上传至电子标书。

承诺书

按照示范格式承诺书要求提供原件扫描件上传至电子标书。(如联合体投标，由联合体牵头人提供承诺书)

*.*.*

响应

性评

审标

准

投标内容

符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定

工期

投标函中载明的工期符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定

工程质量

投标函中载明的质量符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定

投标有效期

投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第*.*.* 项规定

投标保证金

符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定；

其他要求

无评标办法第“*无效标条款”所列情形

条款号

条款内容

编列内容

*.*.*

分值构成

(总分***分)

经济标：工程总承包报价：**分

技术标：项目管理组织方案：*分

商务标：项目管理机构：*分

工程业绩：*分

*.*.*

评标基准价计算方法

一、评标基准价计算方法：

以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮*%**%（具体数值由招标人在*%、*.*%、*%、*.*%、*%、*.*%、*%、*.*%、*%中确定四个及以上数值，开标时随机抽取）为评标基准价。

本标段下浮系数为：*.*%、*%、*.*%、*%、*.*%。

二、特殊情形下，评标基准价调整方式：

□评标结束后，评标基准价不因招投标当事人异议、 投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。

?评标结束后，除确认存在评审或计算错误外，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。

*.*.*

投标报价的偏差率计算公式

偏差率=***%×（评标价－评标基准价）／评标基准价

条款号

评审项

评分因素（偏

差率）

评审标准

*.*.*

（*）

工程总承

包报价（**

分）

报价评审（工程总承包范围内 的所有费用）（**分）

评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价*%扣*.*分；每高于评标基准价*%扣*.*分。偏离不足*%的，按照插入法计算得分。（数据和评分的计算过程以及计算结果均只保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。）

说明：

*.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

*.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标，且进入第二轮评审(≤* 家）的投标文件。

*.*.*

（*）

项目管理组织方案（*分）

*．总体概述（*分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

*.设计管理方案（*分）

*.对项目解读准确、设计构思合理。

*.设计进度计划及控制措施。

*.设计质量管理制度及控制措施。

*.设计重点、难点及控制措施。

*.设计过程对工程总投资控制措施。

*.施工平面布置规划（*分）

对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。

*.施工的重点难点（*分）

对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。

*.施工资源投入计划（*分）

对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。

*.新技术、新产品、新工艺、新材料（*分）

对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。

*.项目管理组织方案总篇幅一般不超过***页，每超一页扣减*.*分。

*.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的**%。

*.暗标要求：

技术标内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓。名和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称等，不得作任何标识或暗示该投标人单位名称或人员姓名的标记，否则视为无效投标文件。

*.*.*

（*）

项目管理机构（*分）

*.工程总承包项目经理（*人）：具有给水排水专业高级工程师及以上技术职称、注册公用设备工程师（给水排水），参与设计的市政给排水项目****年*月*日以来（以证书登记时间为准）获得过省级及以上设计类奖项或荣誉的；

*.设计负责人（*人）：具有给水排水专业高级工程师及以技术职称、注册公用设备工程师（给水排水）、注册环保工程师、咨询（投资）工程师，参与设计的市政给排水项目****年*月*日以来（以证书登记时间为准）获得过省级及以上设计类奖项或荣誉的；

*.施工负责人（*人）：具有工程类中级及以上技术职称、市政公用工程二级及以上注册建造师且取得《建筑施工企业安全生产考核合格证书（*证有效期内）；

*.技术负责人（*人）：具有给水排水专业高级工程师及以技术职称、注册公用设备工程师（给水排水）、注册安全工程师，参与设计的市政给排水项目****年*月*日以来（以证书登记时间为准）获得过省级及以上设计类奖项或荣誉的；

*.安全负责人（*人）：具有建设工程类高级及以上技术职称、注册安全工程师、一级注册结构工程师、注册土木工程师（岩土）；

备注：

*.提供全省统一主体库链接获取上述人员的注册证书和职称证书原件的扫描件。

*.提供上述人员的本单位自****年*月以来任意一个月及以上为其办理的养老保险或医疗保险缴纳证明。

*.工程总承包项目经理与设计负责人、施工负责人、技术负责人、安全负责人之间不得相互兼任，兼任的均不得分。每少一人扣一分，扣完为止。

*.专业要求：注册证书专业，以注册专业为准；职称证书专业，以职称证书专业为准，职称证书上没有专业的，以学历证书专业为准。

*.证书注册单位与投标单位不一致的不予认可。

*.若联合体投标，上述人员中工程总承包项目经理及设计负责人均由联合体牵头单位提供，施工负责人由负责施工的单位提供，否则不予认可。

*.*.*

（*）

工程业绩（*分）

*.投标人类似工程业绩（*分）

自 ****年*月*日以来（以竣工验收时间为准），完成过单项合同额 **** 万元及以上（其中设计业绩是指项目投资额（或建安工程费）达 **** 万元及以上）的市政排水管道（雨水或污水）工程总承包业绩。每提供 * 个业绩得 * 分，限评*个，本项最多得 * 分。

说明：

（*）以联合体方式投标的，本项只对参加本次投标的联合体牵头人承担过的工程业绩加分；

（*）工程总承包业绩、施工业绩须提供中标通知书或直接发包证明 （直接发包项目可不提供中标通知书，但须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明）、工程总承包合同或施工合同或监理合同、竣工验收证明（必须经建设单位、设计单位、监理单位和施工单位四方盖章），三种资料缺一不可。金额以工程造价或建安费为准（如合同中未载明金额的，需提供相关证明材料），时间以竣工验收证明载明的为准，竣工验收证明没有签署日期的不予认可。

（*）设计业绩须提供中标通知书或直接发包证明（直接发包项目可不提供中标通知书，但须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明）、设计委托合同，两种资料缺一不可。金额以工程造价或建安费为准（如合同中未载明金额的，需提供相关证明材料），时间以合同签订时间为准，否则不予认可。

（*）投标人提供类似设计（非工程总承包）业绩的，得分乘 *.*；提供类似施工（非工程总承包）业绩的，得分乘 *.*；提供的以联合体方式承担过的工程业绩作为联合体牵头方参与，得分乘*.*，作为成员方参与，得分乘*.*.

（*）投标人资格审查业绩与投标人评分项业绩可以重复。

（*）投标人评分业绩与项目经理评分业绩不可重复。

*.工程总承包项目经理类似工程业绩（*分）

自****年*月*日以来（以竣工验收时间为准），以工程总承包项目经理身份完成过单项合同额****万元及以上的市政排水管道（雨水或污水）工程工程总承包业绩。每提供*个业绩得*分，限评*个，本项最多得*分。如仅有类似设计业绩乘*.*，如仅有类似施工业绩乘*.*。

说明：

（*）工程总承包项目经理类似工程业绩必须是投标人承接的工程，否则不予认可；

（*）工程总承包业绩提供中标通知书或直接发包证明 （直接发包项目可不提供中标通知书，但须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明）、工程总承包合同或施工合同或监理合同、竣工验收证明（必须经建设单位、设计单位、监理单位和施工单位四方盖章），三种资料缺一不可。金额以工程造价或建安费为准（如合同中未载明金额的，需提供相关证明材料），时间以竣工验收证明载明的为准，竣工验收证明没有签署日期的不予认可。

（*）项目经理资格审查业绩与项目经理评分项业绩可以重复。

（*）投标人评分业绩与项目经理评分业绩不可重复。

争性判断

授权评标委员会作出竞争性判断：?是

经评标委员会评审，符合招标文件要求的投标人少于*家时，评标委员会作出是否具备竞争性判断，如具备竞争性，可继续推荐定标候选人。

定标委员会人数

*人

定标标准

（*）投标人获得的市政给排水工程奖项、业绩。

（*）投标人项目管理组织方案的合理性、针对性。

（*）投标人报价的合理性、全面性。

定标方法

?票决法：定标委员会成员根据定标标准对各中标候选人进行评价比较后票决，并确定得票数最多的为中标人；当得票数相同无法确定中标人时，应当对得票数相同的单位再次票决。