*、项目名称：长沙经开区****年干部培训服务采购项目

*、项目概况：为贯彻落实中央、省市有关干部培训规划，深入实施干部能力素质锻造工程，建设政治过硬、能力过硬、作风过硬的高素质专业化干部队伍，结合县区“三个年”行动、园区“四大工程”实施和“四比四拼”竞赛活动要求，根据长沙经开区干部培训计划，****年度共铺排*个主体班次展开培训，采取政府采购竞争性磋商方式确定一家供应商提供相关服务。

*、项目预算：

本项目预算金额：******元，本项目最高限价：******元。

无。

无。

*、服务期限：一年（具体时间以实施合同签订时间为准）。

*、实施地点：采购人指定地点。

（一）总体目标

按照“统筹推进、分类实施，学以致用、注重实效”原则，持续开展中层负责干部履职能力培训、业务骨干专业能力培训和年轻干部强基赋能培训，并统筹开展中层负责干部学习贯彻党的二十届四中全会精神专题培训和园区纪检系统干部业务培训。通过分层分类全覆盖培训，着力强化思想政治淬炼、履职能力提炼、专业素养训练和实践赋能锻炼，不断提升园区干部的政治品质、实战能力和担当精神，为推动“两区”高质量发展提供坚实保障。

（二）服务内容

坚持以“实用、实训、实践”为导向，全年共开办*个主体班次，具体为：

*、“拓新”计划（中层负责干部履职能力培训）*期。培训对象为管委会中层负责干部、直属国有企业班子成员及业务骨干、“四比四拼”先锋个人等，安排前往南京等先进发达地区开展异地培训。计划培训时间为*月份，参训学员**人，学制*天。培训内容聚焦招商引资、产业发展、规划建设、科技创新、财税金融、产投基金、对外开放、营商环境等经济主业，采取“专家授课+实地调研+专题研讨”等形式开展培训，组织学员撰写培训心得，形成一批研学成果。

*、“精业”计划（业务骨干专业素质培训）*期。培训对象为管委会各部门（单位）组长层级负责人及优秀年轻干部，计划在校内开展集中培训。培训时间为***月份，参训学员约***人，学制*天。培训内容聚焦招商引资实务、产业转型升级、市场主体培育、实用建设规划、前沿科技创新、安全环保实务等主体业务，融入行政效能、心理建设等课程。采取“专家授课+领导宣讲+分享交流”等形式开展培训，组织开展学思交流，有效提升干部业务能力与综合素质。

*、“强基”计划（年轻干部青训营培训）*期。培训对象为管委会各部门（单位）**岁以下年轻干部，以强基赋能、实战担当为重点，采取“集训+散训”方式，组织开展年轻干部青训营活动，计划在校内及相关教育基地集中开展。培训时间为****月份，约**人，学制*周。培训内容聚焦提升年轻干部的专业、执行和创新能力，推动年轻干部树牢宗旨意识、提升实战能力，采取“集中授课+基地拓展+实地观摩+分享交流”等形式，邀请行业专家、企业家、园区负责干部授课，组织互动交流、专家荐读，引导年轻干部在实践体验中历练成长。

*、“淬炼”计划（专项培训）*期。一期为学习贯彻党的二十届四中全会精神专题培训，培训对象为管委会中层正职负责干部，培训时间为*月份，学制*天。一期为园区纪检系统干部业务培训，培训对象为管委会纪检干部、园区国有企业纪检干部，培训时间为***月份，参训学员约**人，学制*天，具体由纪工委监工委执行。

（三）项目保障

*、强化组织保障。

全区干部培训工作在工管委的统一领导下开展，党建工作局统筹组织实施。各部门（单位）要高度重视、大力支持干部培训工作，科学安排学员参训，帮助克服“工学矛盾”；各条线可牵头组织相应业务模块培训交流，加强干部专业素养建设，推动构建学习型机关。

*、创新资源建设。

与成交供应商在培训阵地、师资、课程等方面的深化合作，发挥好长沙经开区干部教育培训基地作用。按照“缺什么补什么”实行“对口配餐”，统筹用好园区机关干部、高端人才、骨干企业等优质教培资源，创新实施“每部门一特色讲师、一精品课程”计划，充分发挥退休老干部、退出现职领导干部、各部门（单位）业务骨干三支力量，遴选一批内部讲师，开发一批精品课程，并积极向上向外推荐授课，打造内训品牌，传播经开经验。

*、严格纪律要求。

认真落实《干部教育培训学员管理规定》，强化教学组织，严格学员管理，严肃培训纪律，确保参训干部严格遵守纪律规定，端正学习态度，认真完成学习任务，不断提高素质、增长才干。要落实“习惯过紧日子”要求，坚持厉行节约，加强经费管理，干部教育培训经费预算由财政金融局统筹安排、落实到位。

（四）项目服务要求

*、服务期限：一年（具体时间以实施合同签订时间为准）。

*、实施地点：采购人指定地点。

*、服务方式：上门服务且通过采购人组织的验收。

*、验收方式：本项目执行《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》（长财采购〔****〕*号）文件要求。

*、项目验收另有国家有强制性规定的，按国家规定执行，验收费用由成交供应商承担。由成交供应商向采购人申请项目验收，提交相关的项目验收资料。

*、验收的标准和依据：包括本采购项目的磋商文件、成交供应商的响应文件、政府采购合同和有关国家标准与行业规范。

*、验收过程中产生纠纷的，如属成交供应商原因造成的，由成交供应商承担相应费用。

*、供应商应保证针对本项目的服务（或货物）所涉及到的知识产权和所提供的相关技术资料是合法取得，并享有完整的知识产权，不会因为采购人的使用而被责令停止使用、追偿或要求赔偿损失，如出现此情况，一切经济和法律责任均由供应商承担。

*、结算方法

（*）付款人：长沙经济技术开发区管理委员会

（*）付款方式：本项目无预付款，半年内支付**%的合同款，服务期限内合同款两次支付完毕。

注：成交供应商向采购人提供相应发票，否则，采购人不予支付。

*、采购人将从评审意见质量、公正性、时效性、严谨性等角度考察成交供应商的服务质量，服务质量不满足采购人要求时，成交供应商应当进行整改，经沟通整改后仍未达到采购人要求的，采购人有权解除合同。

*、项目整体验收完成后，成交供应商需将相关资料一次性移交给采购人。

*、培训活动前的沟通、调研、安排；培训活动后的总结、调整建议等服务，应当与采购人工作时间同步。应急服务*小时内专业人员到达现场。

*、本项目为费用包干方式，采购人除提供办公场所及其现有的桌椅、投影与音响设备外，磋商报价中已包含项目所需的人员工资、管理费、财务、税费、食宿费、交通费、讲义费等所有费用，如一旦成交,在项目实施中出现任何遗漏事项，均由成交供应商自理，采购人不再支付任何费用。

*、供应商一旦中标，不得出现中途离场、停止服务等情况，若出现类似情况，成交供应商必须退还已收款项并承担给采购人造成的一切损失。

*、如受不可抗力因素影响，无法如期举办培训活动的，供应商须提供应急培训方案。

*、采购人在开标前不统一组织现场踏勘，供应商自行现场踏勘。因踏勘产生的费用与安全责任自负。

**、项目实施单位：长沙经济技术开发区管理委员会党建工作局，地址：湖南省长沙市星沙三一路*号，联系人：贺年，联系电话：*************。