公司综合实力及资质水平介绍：

上海三联资产评估有限公司成立于****年*月，原由虹口区财政、税务、审计主持的三大会计师事务所投资创办。****年进行了公司改制。****年*月*日经上海市财政局沪财企备案【****】*号文《上海市财政局备案公告》 ：我公司符合《资产评估法》第十五条规定条件，依法进行了备案公告。自成立以来，为各行政事业单位、企业及社会团体提供企业改制、重组、兼并、股权转让、资产报废、资产处置等各类资产评估服务。公司连续*年获得上海市诚信经营企业认定**企业信用证书。

从****年起至今，公司每年为上海市人民政府下属机关、事业单位及各委办局、各民主党派的单项资产评估、国有资产报损、报废处置提供了资产评估服务。公司现有*名资产评估评估师、旧机动车鉴定估价师*人。具备专业技术职称：高级工程师*人、及具有中级职称的专职人员**人。核心人员均具备资产评估、财务税务等相关专业背景，从业经验丰富，熟悉政策标准、精通评估测算、擅长实操处置。

整体服务方案:

一、各阶段服务的实施安排

*、前期洽谈与准备工作：明确评估业务基本事项。主要内容为明确委托人、产权持有者和委托人以外的其他评估报告使用者；评估目的；评估对象和评估范围；价值类型；评估基准日；评估报告使用限制；评估报告提交时间及方式；评估服务费总额、支付时间和方式；委托人与资产评估师工作配合和协助等其他需要明确的重要事项。

*、风险评估。根据评估业务具体情况，对自身专业胜任能力、独立性和业务风险进行综合分析和评价，当决定承接项目后，在项目评估之前，系统地对项目实施方案的风险因素进行测控，确定项目计划的可行性。

*、签订委托合同。当评估目的、评估对象、评估基准日发生变化，或者评估范围发生重大变化，评估机构应当与委托人签订补充协议或者重新签订业务约定书。

*、编制评估计划。项目组负责和技术负责人根据项目实际情况编制评估计划，计划包括对评估的具体步骤、时间进度、人员安排和技术方案等内容。当评估业务实施过程中发生情况变化，进行及时调整。

*、现场调查。对委托人提供的资产清查评估申报明细表进行审核、鉴别，并与有关财务记录数据进行核对，对发现的问题协同委托人做出调整。听取委托人关于资产情况的介绍，了解资产分布及技术状态等情况。对评估范围内的各类资产进行逐项或抽样勘察。根据评估业务需要和评估业务实施过程中发生的情况变化，及时补充或者调整现场调查工作。

*、收集评估资料。包括直接从市场等渠道独立获取的资料，从委托人、产权持有者等相关当事方获取的资料，以及从政府部门、各类专业机构和其他相关部门获取的资料。

*、评定估算。根据评估业务具体情况对收集的评估资料进行必要分析、归纳和整理，形成评定估算的依据。根据评估对象、价值类型、评估资料收集情况等相关条件，恰当选择评估方法，进行分析、计算和判断，形成评估结论。

*、编制和提交评估报告；在执行评定估算程序后，根据法律、法规和资产评估准则的要求编制评估报告。根据相关法律、法规、资产评估准则和评估机构内部质量控制制度，对评估报告及评估程序执行情况进行必要的内部审核三级复核制度。在不影响对最终评估结论进行独立判断的前提下，与委托人或者委托人许可的相关当事人就评估报告有关内容进行必要沟通。按规定出具具有执业资格人员盖章的评估报告。

*、在项目评估中，建立科学完善的内部控制计划和实施流程，贯彻于运营及项目实施的各环节，重视评估项目合同书的签订，以法律为依据来管理项目合同书，把握工作流程，在评估工作中发现的重点、难点，采取一事一报制，及时解决，在保证质量的前提下，控制工作进度，完成评估报告。

**、工作底稿归档。按照法律、法规和资产评估准则的要求对工作底稿进行整理，与评估报告一起及时形成评估档案。

二、重难点的应对措施

*、在制定评估计划时对评估中的工作重点应予以明确，并提前与委托人进行沟通，安排充足的人力资源以确保准时且高质量的完成工作。

*、对于评估中的难点问题，项目负责人应及时汇报所在评估机构，由评估机构技术负责人召集专业技术小组成员开会讨论解决方案，必要时聘请外部专家进行协助。

*、在评估工作中发现的重点、难点，采取一事一报制，及时解决。

三、服务特色或创新管理

*、遵循实事求是、客观公正、保守商业秘密的原则。

*、时间进度安排，自接收项目委托后，在前期洽谈与被评估单位前期资产清查准备工作完成后，开展现场工作，初步结果出来后与委托人沟通后按要求出具正式报告。

*、本公司有专职人员负责应急服务，时间为*:*****:**，除上班时间，节假日可与公司行政负责人联系。

*、我公司本着“以质量求信誉、以信誉求发展”的宗旨，承办业务严格遵守有关法律、法规、合同、章程的规定、格守“独立、公正、客观、实事求是”的职业道德准则。

*、我们提供的服务，充分体现了资产评估的特点：专业性、市场性、公证性。

*、我们按照资产评估准则和评估操作规范，依靠专业人员对委估资产进行评估，得出经得起市场检验的价值。满足资产业务的需要，切实维护国家、客户的合法权益。

四、评估价格争议解决及应急预案

*、评估价格争议解决：当委托人对评估结果有争议，我方由项目负责人与项目技术负责人对评估项目进行再一次的复核确认后，及时与委托人进行沟通解决，必要时，可以召开专家评审或邀请第三方加以评定，宗旨是保证国有资产评估结果真实、客观和公允，防止国有资产流失。

*、对于加急或特殊项目，根据项目具体情况，由项目组负责人与项目技术负责人安排组员，加开临时工作会议，制定项目工作计划及实施方案。

质量控制和内部管理制度:

公司建立了完善的内部管理制度体系，严格遵守相关管理制度的建立和执行，保障评估项目的质量控制。本公司的质量控制和内部管理制度，包含评估业务管理制度、执业质量控制制度、业务档案管理制度、人事管理制度、继续教育制度和财务管理制度，具体内容详见技术申请文件*“质量控制和内部管理制度”。