2026NCZ(YC)001833银川市数据局银川市城市智能感知数字底座新型基础设施项目的配套服务六标段：结算审核的采购需求

2026-05-09

宁夏/银川招标采购

2026NCZ(YC)001833银川市数据局银川市城市智能感知数字底座新型基础设施项目的配套服务六标段：结算审核的采购需求
宁夏/银川-2026-05-09 00:00:00

公告全流程展示

一、采购标段

采购计划编号：	*****()******	项目名称：	银川市数据局银川市城市智能感知数字底座新型基础设施项目的配套服务
分包名称：	六标段：结算审核	分包类型：	服务类
采购方式：	公开招标	预算金额	***.
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：	否
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：	否	是否适宜由中小企业提供：	是
不适宜由中小企业提供的情形：		不适宜面向中小企业证明材料：

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

*.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

*.供应商在中国政府采购网（***.****.***.**）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（***.***********.***.**）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

*.（是/否）专门面向中小微企业：是否

*.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
*	本项目一至六标段均专门面向中小企业，投标人须提供中小企业声明函。

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范

采购标的交付地点（范围）

付款条件（进度和方式）

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
*	**********其他咨询服务	六标段：结算审核	结算审核服务，具体详见采购需求内容清单。	*	***.	标的**其他咨询服务：结算审核服务，具体详见采购需求内容清单。	满足结算条件后**个工作日内出具最终报告。

采购需求附件：

采购需求附件
附件*：政府采购项目采购需求（.）.**

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
*	投标报价	.	投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得分。(报价得分四舍五入保留* 位小数）。要求：评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查的投标人的报价，有可能影响质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会有权将其视为无效投标处理。
*	工作流程及服务方案	.	投标人根据本项目的实际情况及采购需求制定的工作流程及服务方案。、工作流程非常详细且非常具有可行性，服务方案内容非常完整且具体，能够针对不同服务范围对进行专门优化得* 分；、工作流程详细且具有可行性，服务方案内容完整且具体，能够针对不同服务范围进行专门优化得* 分；、工作流程基本详细且基本具有可行性，服务方案内容完整且具体，能够针对不同服务范围进行专门优化得分；、工作流程基本详细且基本具有可行性，服务方案内容基本完整且具体，基本能够针对不同服务范围进行部分优化得分；、工作流程不详细且不具有可行性，服务方案内容不完整，不能够针对不同服务范围进行优化得分； *、两项内容均未提供不得分。
*	人员管理方案	.	投标人针对本项目实施情况制定人员管理方案，方案内容包含但不限于：服务人员完善的配置、明确的人员岗位职责、健全的人员内部管理制度等，评标委员会针对方案进行综合评审：、方案内容条理清晰，管理方案实施程度高，组织结构完整，有团队人员分工，内容完整，能够充分满足采购需求的，得* 分；、方案内容完整，具备可实施性，人员分工有一定的针对性，能够符合采购人实际需求的，得分；、方案内容完整但略有欠缺，组织结构等内容有一定针对性及可操作性，基本符合采购人需求的，得分；、方案内容完整但内容不够详细具体，组织结构及人员分工等内容仍需完善的，得分；、有方案内容，但内容不完整、空洞，描述不清晰的，得分； *、未提供方案不得分。
*	团队人员配置	.	、项目经理须具备一级注册造价工程师（土建或安装专业），同时具有高级职称的资格，满足的得分，不具备不得分。、服务团队人员基本配备：除项目经理外，项目组人员须配备土建、安装等各专业注册类造价工程师，每有一人得分，最高得* 分。注：团队人员（含项目经理）须提供项目团队成员一览表、相关证书复印件及相关证明材料，以证明其为本投标人单位人员；所有复印件须清晰可辨，若模糊不清、无法识别，将不得分。项目团队中同一人员不重复计分，且须确保所提供的所有资料真实有效；若提供虚假证明资料，成交将无效，投标人须承担相应法律责任。针对证明材料的说明：若证明材料为社保花名册，须提供开标前一年内任意连续*个月的社保作为佐证材料；若证明材料为劳动合同，须提供经劳动备案部门备案（加盖备案印章）的有效劳动合同作为佐证材料。
*	类似业绩	.*	提供近* 年（***年月至发布公告之日）（以合同签订日期或中标（成交）通知书的落款日期为准）的类似业绩，每提供一项得. 分，满分* 分。要求：投标人需提供业绩的合同（合同复印件必须包括与最终用户签订的合同首页、合同服务内容页、签字盖章页）或中标（成交）通知书的原件的扫描件并加盖公章，并放置在投标文件相应位置，需保证所提供的资料完整并清晰可辨。如出现模糊无法辨认的情况，评委有权视其为不合格资料，未提供或未按要求提供均不得分。
*	内部管理制度	.	投标人提供内部管理制度，包含但不限业务管理制度、财务管理制度、档案管理制度和人事管理制度等，评委针对所提供的内容进行评审：、投标人提供的管理制度内容健全完善、科学合理、有明确的操作流程，易于实施且符合实际的，得* 分；、投标人提供的管理制度内容全面，操作流程能够涵盖主要环节，但部分环节不够详细具体的，得分；、投标人提供的管理制度内容简单，操作流程粗略的，得分；、投标人提供的管理制度流程混乱，没有明确的责任分工和工作标准的得分； *、未提供内部管理制度不得分。
*	进度保障措施	.	投标人针对本项目制定项目进度保障方案，根据项目实施计划安排是否合理可行，计划内容完善程度，时间节点是否掌控准确等方面进行评审：、进度控制措施内容详细全面，措施合理可行，有明确合理的时间节点安排，任务节点划分明确合理，阶段成果真实具备科学的管理方式及管理办法的，得* 分；、进度控制措施内容完整，措施合理，任务节点划分明确，内容表述清晰且时间点控制相对准确的，得分；、进度保障措施内容详细性欠佳，时间节点安排具备基本的保障性，能够满足采购需求的，得分；、进度保障措施不够全面合理，时间节点划分模糊，基本满足采购需求的，得分；、进度保障措施无详细描述，内容简单笼统的，得分； *、未提供相应内容的不得分。
*	服务质量承诺	.	投标人针对本项目制定服务质量承诺，承诺内容包含但不限于：服务质量的保证及措施、服务时效性、出现问题的解决方案等内容。、服务质量承诺全面且具体，涵盖了服务的各个方面和环节。承诺的标准达到行业平均水平，明确了详细的量化指标和可衡量的标准，服务时效性有保障。提供了充分的保障措施和违约责任，承诺内容可实施程度高的，得分；、服务质量承诺较为全面，基本覆盖了主要的服务内容和重点环节。承诺的标准达到行业平均水平，具有一定的优势。有较为清晰的量化指标和衡量标准，但在某些方面细致程度低，保障措施和违约责任较为明确，能保证服务质量的，得** 分；、服务质量承诺包含了关键的服务要点，但在一些细节和非核心方面有所缺失。承诺的标准与行业平均水平相当，缺乏突出的特色。量化指标和衡量标准存在一定的模糊性。保障措施和违约责任基本合理，能在一定程度上保证服务质量的，得分；、服务质量承诺仅涉及部分重要的服务方面，存在较多未涵盖的内容。承诺的标准接近行业平均水平，没有明显的优势。量化指标和衡量标准不清晰明确，难以准确判断服务是否能达标。保障措施和违约责任不具体，对服务的保障力度弱的，得分；、服务质量承诺内容不完整，只涉及极少数关键内容，表述模糊不清。承诺的标准低于行业平均水平。几乎没有量化指标和衡量标准，无法有效评估服务质量。保障措施和违约责任形同虚设，无法实质性地保障服务质量的，得分； *、简单照抄招标文件需求和评分标准内容，无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
*	保密措施及承诺	.*	投标人针对本项目制定保密措施，并提供承诺函，评委针对供应商提供的项目保密管理体系、保密措施、保密制度等内容进行评审：、保密管理体系内容逻辑缜密，保密保障措施完整周密，切实可行，保密制度详细，紧密贴合本项目实际情况且提供响应承诺函的，得分；、保密管理体系内容清晰，保障措施完整，保密制度完善合理，能够满足采购需求且有相关承诺的，得分；、保密管理体系内容略欠完善，保障措施不够全面，保密制度仅表述要点内容，结合项目实施情况表述内容少的，得分；、保密管理体系内容粗略，保障措施简单片面，保密制度不够严谨，未完全结合项目实际情况的，得分；、保密管理体系内容混乱，没有实质性的保密措施的，得分； *、未提供保密措施及承诺的不得分。
**	项目风险管理方案	.*	投标人针对本项目制定项目风险防控方案，方案中包含但不限于对项目风险管理、风险规避措施、风险应急处置等内容。、针对临时性、突发性工作任务安全方面等，方案内容完整、有效、即时性强，能够有效解决临时、突发状况的，对风险进行提前识别并提供应对措施的得分；、方案内容全面、应急响应流程完善，但对识别风险未能提供有效应对措施的得分；、有方案，但内容不详细，没有充分考虑涉及本项目可能出现的风险因素，应对措施不具体的得分；、方案不健全，措施不完整，实施性差，难以保证项目顺利开展的得分； *、简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
合计：		*.

发起异议

免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的，宁夏政府采购网对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。