2026NCZ001663宁夏回族自治区公安厅国家禁毒办互联网教育宁夏中心改造项目宁夏回族自治区公安厅国家禁毒办互联网教育宁夏中心改造项目的采购需求

2026-05-07

宁夏/银川招标采购

2026NCZ001663宁夏回族自治区公安厅国家禁毒办互联网教育宁夏中心改造项目宁夏回族自治区公安厅国家禁毒办互联网教育宁夏中心改造项目的采购需求
宁夏/银川-2026-05-07 00:00:00

公告全流程展示

一、采购标段

采购计划编号：	*************	项目名称：	宁夏回族自治区公安厅国家禁毒办互联网教育宁夏中心改造项目
分包名称：	宁夏回族自治区公安厅国家禁毒办互联网教育宁夏中心改造项目	分包类型：	服务类
采购方式：	公开招标	预算金额	*****.
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：	否
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：	否	是否适宜由中小企业提供：	是
不适宜由中小企业提供的情形：		不适宜面向中小企业证明材料：

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

*.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

*.供应商在中国政府采购网（***.****.***.**）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（***.***********.***.**）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

*.（是/否）专门面向中小微企业：是否

*.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
*	本项目属于专门面向中小微企业采购的项目，供应商须按照要求提供《中小企业声明函》。

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）

涉及采购标的的知识产权归属和处理方式

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范

其他商务要求

采购标的交付地点（范围）

付款条件（进度和方式）

交付标准和方法

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
*	**********行业应用软件开发服务	宁夏回族自治区公安厅国家禁毒办互联网教育宁夏中心改造项目	按照宁夏政务云平台资源部署要求，采用先进的技术架构，对国家禁毒办互联网教育宁夏中心系统进行改造优化。应用系统改造主要包括禁毒社工课堂、戒毒学员讲堂、**课堂移动端应用、全国禁毒公共教育资源中心、大数据分析与评估和运维管理与客服等个系统，改造后完全适配云平台基础软硬件环境，并将系统数据迁移至新的宁夏政务云平台。改造后的系统须通过等保.三级测评、商用密码测评、软件功能性验收测评和数据安全风险评估。	*	*****.	标的**行业应用软件开发服务：具体内容详见附件采购需求及招标文件	自合同签订之日起***天内完成软件开发、调试、试运行。

采购需求附件：

采购需求附件
宁夏中心改造项目采购需求.***

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
*	投标报价	.	供应商的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**。评标基准价是指满足招标文件要求且根据采购政策进行价格扣除后的投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得报价分满分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。投标报价超过本项目招标文件中规定的最高限价的，其投标将被认定为投标无效。评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
*	技术服务条款响应情况	.	供应商按照招标文件要求，对招标文件第四章采购需求内容进行响应，评委对供应商的响应情况进行评审。供应商按照招标文件内容提供齐全所有技术服务要求的，得*分；供应商一般技术服务要求与招标文件规定的相应技术服务要求相比每有一个负偏离减.*分，减完为止，不计负分。
*	重、难点及项目特点分析	.*	供应商根据改造开发建设的具体实施改造开发内容提出重难点、业务特点的理解与分析，评委针对供应商提供的对该工作过程中可能遇到的技术工作重难点内容包括但不限于各系统业务需求理解、改造技术、适配迁移重难点分析等方面进行评审： ①重难点分析具体细致、内容全面充实完整、逻辑缜密，重难点抓取精准、项目特点捕捉到位、提出的解决方案具体、切实可行，贴合本项目实施情况的，得分； ②重难点分析具体、内容完整、逻辑清晰，重难点抓取明确、项目特点有专业表述、提出的解决方案内容要点明确，结合项目实施情况的，得分； ③重难点分析简单笼统、内容片面、逻辑顺畅，重难点抓取含糊、项目特点表述简单，解决方案表述笼统，结合项目实施情况表述少的，得分； ④重难点分析缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱，重难点抓取粗糙，解决方案缺失，未与项目实际情况结合或存在缺项漏项的，得分； ⑤未提供相应内容的不得分。
*	总体改造实施技术方案	.	供应商根据本项目需求制定详细的总体改造开发实施技术方案，包括但不限于对本项目的总体实施目标、系统技术路线、功能概要说明、标准规范、运行安全保障措施等内容进行表述。 ①提供的总体实施技术方案内容详尽完善，针对总体实施目标、系统技术路线、功能概要说明、标准规范、运行安全保障措施等各部分内容表述完整全面，提供的技术具有科学创新内容的，提供的技术设计管理逻辑符合采购人要求的，总体方案逻辑缜密，模块系统建设贴合采购人业务特点的，贴合本项目实际实施情况进行表述的，得分； ②提供的总体实施技术方案内容全面具体，针对总体实施目标、系统技术路线、功能概要说明、标准规范、运行安全保障措施等各部分内容表述完善，模块技术建设思路能够体现采购人管理要求的，模块方案逻辑清晰，系统建设结合采购人业务特点的，结合本项目实际实施情况进行表述的，得分； ③提供的总体实施技术方案内容片面，针对总体实施目标、系统技术路线、功能概要说明、标准规范、运行安全保障措施等各部分内容表述笼统，整体方案逻辑混乱，模块系统建设结合采购人业务特点表述粗略的，结合本项目实际实施情况表述内容少的，得分； ④提供的总体实施技术方案内容粗略简单，针对总体实施目标、系统技术路线、功能概要说明、标准规范、运行安全保障措施等各部分内容表述笼统，模块系统建设未结合采购人业务特点表述的，未结合本项目实际实施情况表述的，得分； ⑤提供的总体实施技术方案内容缺项漏项超过项的，得分； ⑥未提供相应内容的不得分。
*	项目质量保障措施	.*	供应商提供针对本项目采购人改造开发实施工作的质量保障措施，评委针对供应商提供的包括但不限于项目质量管理体系，质量保障措施、质量审查人员、质量校核流程、成果验收标准、成果管理办法等内容进行评审： ①质量管理体系内容逻辑缜密、质量保障措施完整周密切实可行、质量保障专人负责、质量校核流程详细完整、成果验收标准科学明确、成果管理办法具体有效的，得分； ②质量管理体系内容逻辑清晰、质量保障措施完整、质量保障专人负责、质量校核流程明确、成果验收标准合理、有成果管理办法，得分； ③质量管理体系内容逻辑顺畅、质量保障措施片面、质量保障专人负责、有质量校核流程、有成果验收标准、有成果管理办法的，得分； ④质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施仅有简单表述、质量保障无专人负责、质量校核流程粗糙、成果验收标准含糊、没有成果管理办法的，得分； ⑤未提供相应内容的不得分。
*	项目进度保障措施	.*	供应商提供针对本项目改造开发实施工作的进度保障措施，评委针对供应商提供的项目进度保障管理办法、进度保障措施、进度管理人员、时间节点划分、阶段成果安排等内容进行评审： ①保障管理办法内容逻辑缜密、保障措施完整周密切实可行、进度保障专人负责、任务节点划分明确、阶段成果真实具体的，得分； ②保障管理办法内容逻辑清晰、保障措施完整、进度保障专人负责、有任务节点划分、有阶段成果，得分； ③保障管理办法内容逻辑顺畅、保障措施片面、进度保障专人负责、有任务节点划分、有阶段成果，得分； ④保障管理办法内容逻辑混乱、保障措施仅有简单表述、进度保障无专人负责、任务节点划分含糊、没有阶段成果的，得分； ⑤未提供相应内容的不得分。
*	培训服务方案	.*	供应商应针对性提出本项目改造开发后系统的培训方案，包括但不限于培训组织架构、培训课程规划设计、培训日程安排、培训方式、培训对象、培训内容等。 ①供应商提供的培训方案内容要点齐全周密，系统平台使用培训、培训组织人员配备、所有系统资料内容详细周密、有计划性，针对本项目系统使用有详细、科学的培训课程及课时安排，培训组织形式多样，贴合使用方所需培训情况进行详细表述的，得分； ②供应商提供的培训方案内容要点全面，能够对系统使用有简要表述，有明确的课程及课时安排，有培训人员组织团队，结合使用方所需培训情况进行要点表述的，得分； ③供应商提供的培训方案内容片面，未按照本项目实际情况提供齐全系统平台的培训方案和计划的，结合使用方所需培训情况进行表述内容少的，得分； ④供应商提供的培训方案内容笼统，漏项多的，未结合使用方所需培训情况进行表述的，得分； ⑤未提供相应内容的不得分。
*	项目服务保密措施	.*	供应商提供针对本项目平台系统改造开发实施工作的服务保密措施，评委针对供应商提供的项目保密管理体系、保密措施、保密制度等内容进行评审： ①保密管理体系内容逻辑缜密、保密保障措施完整周密切实可行，保密制度科学完善切实可行，紧密贴合本项目实施情况表述的，得分； ②保密管理体系内容逻辑清晰、保密保障措施完整，保密制度完善合理，结合本项目实施情况进行表述的，得分； ③保密管理体系内容逻辑顺畅、保密保障措施片面，保密制度仅要点表述清楚的，结合本项目实施情况表述内容少的，得分； ④保密管理体系内容逻辑混乱、保密保障措施仅有简单表述，保密制度表述含糊的，未结合本项目实施情况表述的，得分； ⑤未提供相应内容的不得分。
*	售后服务方案	.	供应商提供针对改造开发服务的售后服务方案，评委针对供应商提供的售后服务体系内容（方案中需明确针对本项目所能提供的相关服务内容，系统故障问题解决方案是否全面具体，故障处理时限响应及时并明确时限、技术支持人员安排合理度、完整的服务体系流程、各类故障应急措施以及符合本项目的其他售后承诺等）、售后服务承诺、售后服务时限、问题解决方案、售后服务响应程度等内容进行评审： ①售后服务体系内容逻辑缜密、售后服务承诺完整周密切实可行，售后服务响应速度快，问题解决方案科学完善切实可行，售后技术人员可提供天小时服务，紧密贴合本项目实施情况表述的，得分； ②售后服务体系内容逻辑清晰、售后服务承诺完整，售后服务响应符合行业基本程序，问题解决方案完善合理，售后技术人员可提供天*小时服务，结合本项目实施情况进行表述的，得分； ③售后服务体系内容逻辑顺畅、售后服务承诺片面，售后服务时限符合采购人要求期限，问题解决方案仅要点表述清楚的，售后技术人员可提供天*小时服务，结合本项目实施情况表述内容少的，得分； ④售后服务体系内容逻辑混乱、售后服务承诺仅有简单表述，售后服务时限符合采购人要求期限，问题解决方案表述含糊的，售后技术人员可提供天*小时服务，未结合本项目实施情况表述的，得分； ⑤售后服务方案内容缺项漏项超过项的，得分； ⑥未提供相应内容的不得分。
**	团队管理方案	.*	针对本项目提供团队管理方案，包括但不限于拟投入改造开发的人员分工、人员经验、拟投入人员岗位职责、团队人员能力保障方案、项目团队管理制度等内容。 ①方案管理安排合理、措施内容表述细致，切实可行，能够切实保障本项目相关服务的质量标准，保障措施有效性强，人员配置完善、明确人员数量，详细介绍各人员经验且经验丰富，人员职责分工明确的，得分； ②方案内容阐述全面，表述完整，整体方案具有可行性，能够满足本次项目需求，人员配置能明确人员数量，人员具备专业经验的，有人员分工和职责划分的，得分； ③方案内容阐述内容模糊，但整体方案仍具有可行性，人员配置不足，职责划分不清晰的，得分； ④方案内容简单粗略、内容阐述不够详细，提出的措施有待完善，没有明确具体的人员及职责划分的，得分； ⑤未提供的不得分。
**	风险管理及应急保障方案	.*	供应商针对本项目提供改造开发的风险管理控制内容，评委对包括但不限于风险概要、风险安全控制程序、风险因素分析、风险评估防范、风险应对办法和控制措施等内容进行评审： ①风险管理控制方案内容逻辑缜密，风险概要表述具体切实，风险安全控制程序详细具体，风险因素分析切实完善，风险评估防范罗列清晰，风险应对办法有效性强，控制措施表述明确的，得分； ②风险管理控制方案内容逻辑清晰，风险概要表述清晰有条理，风险安全控制程序清晰明确、风险因素分析具有实践意义、风险评估防范具备预防功能，风险应对办法表述明确，控制措施表述清晰的，得分； ③风险管理控制方案内容逻辑顺畅，风险概要表述简单，风险安全控制程序表述简单但有关键要点、风险因素分析具备基础实施性、风险评估防范表述简要，风险应对办法表述清晰、控制措施表述简单的，得分； ④风险管理控制方案内容逻辑混乱，风险概要表述混乱，风险安全控制程序表述粗糙、风险因素分析表述含糊、风险评估防范有效性差、风险应对办法和控制措施表述混乱的，或缺项漏项多的，得分； ⑤未提供相应内容的不得分。
**	类似业绩	.*	***年月日至本项目投标截止时间止（以合同签订时间为准），供应商承担过与本项目相类似的业绩，每提供个得分，满分为分。注：供应商须提供项目合同（含合同首页、签署时间、签字盖章页、合同标的和合同金额等）原件的扫描件附于投标文件，类似业绩认定时间以签订合同时间为准，不符合要求或未提供或模糊不清的不得分。
**	项目团队人员	.*	.拟派项目经理项目经理名：具备高级工程师职称证书（大数据、网络、信息技术等相关专业）或信息系统项目管理师证书的，得分，不提供不得分； .拟派项目团队人员（不含项目经理）本项目拟派项目团队人员中，每有人具有计算机技术与软件专业技术证书中级或工程师职称证书（数据库、信息安全、信息技术等相关专业）的得分，具备上述证书高级的得分，不提供不得分，满分得分。注：项目团队人员单个人员持有多个与本项目评分相关证书的，仅按其中得分最高的单个证书计算一次分值，不重复累计计分。供应商须提供上述所有人员对应的证书扫描件附在投标文件中，同时须提供供应商为上述人员缴纳社保的明细记录并加盖投标人单位公章（缴纳时间为****年任意一个月），不满足或不符合本项要求或模糊不清的不得分。
合计：		*.

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