广东/江门-2026-04-28 10:16:44
一、项目事项
牵手赋能·侨乡童梦——****年江门困境、留守、流动儿童关爱服务项目
二、项目期限
合同签订日至****年*月**日
三、项目要求
成交供应商在江门市民政局的监督管理下,开展****年江门市困境儿童、留守儿童、流动儿童关爱服务和社会融入服务项目,以“牵手赋能·侨乡童梦”为主题,在江门市蓬江区、恩平市联动社会力量、慈善公益资源为困境儿童、留守儿童和流动儿童共同构建成长支持网络,满足其健康成长的多元需求,形成全方位、多层次的关爱服务体系。具体包括:
(一)关心关爱行动。开展关心关爱主题服务活动,全年累计不少于** 场次,单场活动时长不低于** 分钟;累计服务覆盖不少于**** 人次;精准对接需求,助力困境儿童、留守儿童、流动儿童实现微心愿不少于**** 人次。
(二)社会资源联动。积极整合社会力量,有效链接不少于 ** 家社会组织参与关爱服务,构建多元协同的关爱支持体系。
(三)专业能力提升。结合项目启动仪式和成果展示活动,为未成年人救助保护机构、基层服务队伍开展* 次专业化赋能提升;内容涵盖社会工作专业技巧、公益资源链接、资源组织服务、个案工作实务等;参加人数不低于*** 人次,全面提升一线服务能力。
(四)常态总结报送。建立规范工作台账,定期编制中期总结、末期总结及常态化工作简报,做到过程留痕、成效可溯、信息及时报送。
四、报价人要求
(一)必要条件:
*、依照有关法律法规登记注册的社会组织,并符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定:具有独立承担民事责任的能力;具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录,并能按照要求提供优质快捷的服务;
*、具有健全的法人治理结构,完善的内部管理制度;
*、成立时间满*年,承接过类似项目不少于*个,有符合要求的固定办公场所及合法稳定的收入来源,有*个(含)以上专职工作人员,单位人员不少于*人获得社会工作师职称。
(二)优先条件:
*、****年以来曾承接儿童服务、核查、督导、赋能等同类项目经验;
*、曾获评属地**及以上社会组织评估等级;
*、曾获得市级或以上荣誉。
五、报价最高限价
项目最高限价为人民币**万元。投标人须对牵手赋能·侨乡童梦——****年江门困境、留守、流动儿童关爱服务项目作完整唯一报价,否则其报价文件将被拒绝。
六、报价要求
(一)报价时应提供以下文件:
*、法定代表人身份证明复印件或者法定代表人授权委托书原件,自然人提交身份证复印件;
*、有效的单位登记证书副本复印件;
*、依法缴纳税收和社会保险费的证明材料,提供下列材料之一:
(*)缴纳税收证明资料:社会信用代码证复印件(加盖单位公章),或者近三个月依法缴纳税收的证明(纳税凭证复印件并加盖单位公章),或者委托他人缴纳的委托代办协议和近三个月的缴纳证明(收据复印件并加盖单位公章),或者法定征收机关出具的依法免缴税收的证明复印件(加盖单位公章);
(*)缴纳社会保险证明资料:《社会保险登记证》复印件(加盖单位公章),或者近三个月依法缴纳社会保险的证明(缴费凭证复印件并加盖单位公章),或者委托他人缴纳的委托代办协议和近三个月的缴纳证明(收据复印件并加盖单位公章),或者法定征收机关出具的依法免缴保险费的证明复印件(加盖单位公章);
*、询价公告资格要求的相关证明材料及附件有关材料。
(二)本项目服务费用采用包干制
应包括服务成本、法定税费和报价人利润。由报价人自行测算报价,一经选用,项目报价总价作为报价人与询价人签订合同的最高金额;报价人的报价,应是本项目范围和文件及合同条款上所列的各项内容中所述的全部,不得以任何理由予以重复。
(三)报价人在报价时,应充分考虑报价的风险。
七、报送方式
我局统一接收纸质报价材料,材料需密封,否则我局有权拒收。收件地址:江门市民政局(江门市蓬江区广新路**号),联系人:丛先生,************。
八、报送时间
报价人需在****年*月*日(星期四)下午*:**前将报价材料送达至指定地址,逾期送达视为报价无效。
九、评选方式
(一)由江门市民政局相关业务科室工作人员组成评选小组,根据有关规定,本着公平、公正、科学、择优的原则,根据项目需求、报价单位条件、报价要求和实际响应报价情况等,对投标文件进行评审比较,并推荐评审结果。评审结果按江门市民政局有关规定呈批审定。
(二)本次询价评审采用综合评分法,以询价公告规定的条件为依据。评分比重如下:
评分项目 | 技术性评分 | 商务性评分 | 价格合理性 评分 |
权重 | **% | **% | **% |
分值 | ** | ** | ** |
具体评分细则见附表。
大项 | 分项 | 评分等级及对应分值 | 评分说明 | 分值 |
技术性 | 项目认知(报价人对项目的理解程度) | 优(****分):理解全面准确,能抓住核心要点 | 需提供书面项目理解说明(加盖公章),明确服务目标、对象、重难点、实施思路;未提供不得分 | ** |
良(***分):理解较全面,但存在少量偏差 | ||||
中(***分):理解基本正确但较浅显 | ||||
差(***分):理解存在重大偏差 | ||||
服务提供方案(服务方案详细程度) | 优(*****分):方案内容完整翔实,服务设计思路清晰、周全 | 方案必须包含:实施流程、人员安排、资源配置、质量控制、风险应对、服务标准;缺项扣分 | ** | |
良(*****分):方案完整但细节待完善 | ||||
中(****分):仅有框架性方案 | ||||
差(***分):方案明显敷衍 | ||||
商务性 | 同类项目经验 | 承接过儿童服务类/核查/督导/赋能等相关同类业绩项目,根据同类业绩项目(自****年至今,以签订合同或中标通知书时间为准)进行评审:每提供一个得*分,本项最多得**分。 | 需提供合同关键页 + 盖章;材料不全 / 年份不符不计分 | ** |
综合实力(评估等级和相关荣誉) | 曾获评**级*分 | 须提供曾参评社会组织等级评估证书或所获荣誉证书复印件,未提交不计分 | ** | |
曾获评**级*分 | ||||
曾获评**级*分 | ||||
曾获评***;**级*分 | ||||
曾获市级或以上级别荣誉,每项得*.*分,此项最多得*分 | ||||
服务人员配置 | 优(*****分):团队专业技术人员*名以上(含*名),持社会工作师证书≥*人 | 提供资格证书 + 近 * 个月社保缴纳证明 + 盖章;人员兼职需注明,社保不符不计分 | ** | |
良(****分):团队专业技术人员*名,持社会工作师证书≥*人 | ||||
差(***分):团队专业技术人员少于*名或人员资质不符或数量不足 | ||||
规章制度(内部管理制度包括但不限于运营管理制度、财务管理制度、人员管理制度、保密管理制度等) | 优(****分):内部管理制度齐全、符合本项目实际需求 | 需提供制度文件汇编(加盖公章) | ** | |
良(***分):内部管理制度较齐全、较符合本项目实际需求 | ||||
中(***分):内部管理制度基本齐全、基本符合本项目实际需求 | ||||
差(*分):无制度或未提供 | ||||
价格合理性评分(**分) | 报价 合理性 | 优(*****分):价格在最高限价以内,报价明细详细,价格合理。 | 提供详细报价清单(人工、物料、管理、税费等);符合行业标准;超限价按无效报价处理 | ** |
良(****分):价格在最高限价以内,报价明细较为详细,价格较为合理。 | ||||
中(***分):价格在最高限价以内,具有报价明细,价格基本合理。 | ||||
差(*分):仅总价 | ||||
*分:超限价 | ||||
合计 | *** |



