盐田区2026年干部心灵关爱项目采购公告
2026-04-22
广东/深圳 招标采购
盐田区2026年干部心灵关爱项目采购公告
广东/深圳-2026-04-22 10:11:51

盐田区****年干部心灵关爱项目采购公告

来源:盐田区委组织部发布时间:**********

  一、项目基本情况

  项目名称:盐田区****年干部心灵关爱项目。

  预算金额(超出预算金额或最高限价的采购文件无效):

  **万元人民币以内。

  采购需求:为引导广大干部正确面对工作生活中的困难、压力和挫折,调适心理状态,拟委托专业机构承办盐田区****年干部心灵关爱项目。供应商需面向全区在职干部、特定干部群体,开展包括但不限于以下服务:

  面向全区在职干部提供常规服务。主要包括*个方面:*.年度测评,建立一人一册的干部心理档案。*.个体心理咨询与辅导,设立含电话、邮箱、微信等方式的**小时心理咨询热线,对评估异常的干部,第一时间反馈并提出专业化辅助治疗方案。*.发展性问题线上引导,通过“深*学”、盐组领航等平台发布线上课程,引导干部科学应对生活和工作中的压力和困境。

  面向特定干部群体开展个性服务。主要包括*个方面:*.适应性问题课程支持,在公务员初任班、转正班等培训班次中引入角色适应、压力管理、人际沟通等心理辅导课程。*.障碍性问题专项辅导,根据特定干部群体(如综治维稳、应急信访、一线执法等)开展心理辅导需求调研,结合需求提供线下专项系列课程以及一对一心理辅导。

  优化项目服务保障机制。主要包括*个方面:*.心灵关爱师队伍建设。开展系统化的心理辅导技能培训,提升队伍心理问题识别和处置的能力。*.实施项目反馈评估机制。实行月报、季报机制,阶段性总结干部队伍心理健康情况。年度项目结束后进行全面总结,形成评估报告。

  合同履行期限:自合同签订之日起,为期*年。

  本项目(是/否)接受联合体投标:否。

  二、供应商的资格要求

  (一)符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的资质要求(由供应商作出承诺声明);

  (二)具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查);

  (三)参与本项目政府采购活动时不存在被有关部门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商作出承诺声明);

  (四)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单(由供应商作出承诺声明);

  (五)不存在《深圳市财政局政府采购供应商信用信息管理办法》(深财规〔****〕*号)列明的严重违法失信行为(由供应商作出承诺声明);

  (六)单位法定代表人、主要经营负责人、投标授权代表人、项目负责人、主要技术人员为同一人、属同一单位或者在同一单位缴纳社会保险以及存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的政府采购活动;为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加该采购项目的其他采购活动(由供应商作出承诺声明)。

  三、其他服务要求

  无。

  四、供应商提供采购文件主要内容(需盖公章)

  (一)采购方案(含供应商基本情况介绍、履行采购项目的工作方式、内容及费用明细等)

  (二)供应商资质证明材料及联系方式

  (三)公司法定代表人的身份证复印件

  (四)法定代表人授权委托书

  (五)符合资质要求的承诺函

  (六)供应商基本情况表(见附件模板)

  (七)参与竞标单位情况表(见附件模板)

  (八)符合项目服务要求的证明材料等

  五、评定方式:综合评分法

  六、公告期限

  ****年*月**日至****年*月**日。

  七、供应商提交采购文件截止时间、评审时间和地点

  *.提交采购文件截止时间:****年*月**日**:**

  *.采购文件提交方式:可直接提交至下方联系地址、邮寄或电子邮件(邮箱:****************@***.***)等。

  *.采购评审时间和地点:暂定于****年*月**日**时**分(北京时间)在盐田区行政中心***室进行项目评审。如有变更,请以电话或短信通知为准。

  八、本单位负责对项目的询问、质疑和投诉进行处理

  联系人:   黄钧梅  

  联系方式: *************

  地址:盐田区行政中心***室

  九、评审评分规则

评分

因素

评分规则

权重

评分

价格

本项目设最高投标限价人民**万元, 投标人投标时报价均不得超限价。最终报价高于最高投标限价为无效投标。

投标文件有效,报价得分计算方法如下:最低有效报价得**分,次低得**分,再次得**分,依次类推,如遇同价取高数计算得分。

评标小组认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响服务质量或者不能诚信履约的,应当要求其在合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标小组应当将其作为无效投标处理。

**%


采购方案整体评价

(一)评分内容

*.项目开展计划;*.工作措施;*.工作流程设置;*.项目时间规划;*.服务架构及人员配置管理;*.项目资金使用计划;*.项目重点难点分析;*.针对重、难点的应对措施及相关合理化建议;*.项目风险管理;**.保密措施制度。

(二)评分依据

*.方案每涵盖以上一项内容得*分,累计最高得**分。

*.在此基础上,评审小组成员根据整体方案的合理性进行评分:

优评分标准:方案符合实际、完整、规范、思路清晰,内容合理性强,得**分;

良评分标准:方案较符合实际、较完整规范、思路较清晰,内容合理性较强,得*分;

中评分标准:方案较普通、完整性规范性一般,思路不够清晰,内容合理性一般,得*分;

差评分标准:方案不完整、不规范,思路不清晰,内容合理性较差或未提供,不得分。

如评审为差,评审专家须书面说明理由,并记录在档。

**%


同类项目业绩

(一)评分内容:投标人近*年内(以合同签订日期为准)承担同类或相近项目,每提供*个同类业绩的得*分(同一项目连续续签不重复计分),此项最高得**分。

(二)评分依据:要求提供合同关键信息(包括但不限于合同标的、签订时间、双方签章页)作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如合同甲方出具的证明文件或项目报告。以上资料均要求提供扫描件,评分中出现无证明资料或证书过期或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。

**%


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