宁夏/银川-2026-04-20 00:00:00
| 采购计划编号： | ************* | 项目名称： | 宁夏回族自治区自然资源和不动产确权登记中心宁夏不动产统一登记信息系统迁移适配项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 项目监理 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | ******.** |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： |
否 | 是否适宜由中小企业提供： | 是 |
| 不适宜由中小企业提供的情形： | 不适宜面向中小企业证明材料： |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| * | 单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动。 |
三、商务要求
四、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| * | **********信息化工程监理服务 | 项目监理 | 对不动产统一登记信息系统迁移适配及信息系统测评进行全过程监理。 | * | ******.** | 标的**信息化工程监理服务：详见“采购需求附件”。 | *年 | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同类型：
服务类
（验收方案附件）：
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| * | 投标报价 | **.** | 供应商的价格分统一按照下列公式计算： 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**。 评标基准价是指满足招标文件要求且根据采购政策进行价格扣除后的投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得报价分满分。 投标报价超过招标文件规定的最高限价的，其投标无效。评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，评审小组应当将其作为无效投标处理。 |
| * | 类似业绩 | *.** | 提供近三年（****年*月至今）类似业绩，每有一项类似业绩得*分，得够满分为止。 注：供应商须提供采购合同或项目中标通知书和项目验收证明材料清晰扫描件并加盖投标人公章或电子公章，提供不全或未提供的不得分。 |
| * | 拟派项目团队 | **.** | （*）总监理工程师：拟派往本项目的总监理工程师具有信息系统监理师证书和信息系统项目管理师证书的，具备一项得*分，同时具备得**分。 （*）监理工程师：拟派往本项目的监理工程师具有信息系统监理师资格证书、系统规划与管理师证书、系统集成项目管理工程师证书、信息系统项目管理师证书，具有其中*项得*分，没有不得分。 备注：需提供以上人员花名册及****年**月至项目开标前连续三个月所在企业的社保缴纳证明、人员资格证书（职称）相关证明材料原件扫描件并加盖投标人公章或电子公章，否则不予认可，同一人员不重复计分。提供不全不得分。投标供应商应确保投标所提供的所有资料真实有效，且在有效期内。若提供虚假证明资料，中标无效。 |
| * | 监理大纲 | **.** | 对监理大纲进行打分，内容包括：①监理范围、监理目标、监理依据②岗位设置与岗位职责③各阶段监理工作内容。 （*）对监理范围及目标任务明确清晰，监理依据贴合国家、行业相关规范及本项目实际；岗位设置科学合理，岗位职责划分清晰、权责明确；各阶段监理工作内容深入全面，对项目重、难点部分把握精准，能及时提出主要问题并制定有效应对措施，对项目后续实施起到有力的推进作用，完全满足项目需求的得**分； （*）对监理范围分析全面，监理目标、监理依据明确且贴合项目实际；岗位设置合理，人员职责安排得当、分工清晰；各阶段监理工作内容完整细致，对项目重、难点部分的应对措施得当，提出的主要问题契合项目实际，能对项目质量起到积极作用，能够促进项目顺利实施，可以满足项目实际需求的得**分； （*）对监理范围及工作内容表述完整，明确监理目标、监理依据；有清晰的岗位设置及人员职责安排；但对项目重、难点部分的分析理解不切合本项目实际，应对措施不够完善，不能完全解决项目重难点问题，基本满足监理工作基础需求的得*分； （*）对监理的范围和内容理解、分析粗略简单，监理目标、监理依据表述模糊；岗位设置及岗位职责不清晰；未抓住项目重难点问题，且针对各类问题的解决措施逻辑混乱、缺乏可操作性，难以支撑监理工作正常开展的得*分； （*）未提供方案或方案内容与本项目完全不相符的不得分。 |
| * | 质量管理体系 | **.** | 对质量管理进行打分，内容包含但不限于：①质量管理内容②质量控制③质量管控步骤。 （*）质量管理体系内容完整周密、逻辑缜密，涵盖项目全流程质量管控相关核心内容；质量控制措施详尽具体、层次分明，贴合项目实际且针对性极强；质量管控步骤详实明确，流程规范、可操作性强；对工作中各环节工作规范有严格的控制效果，能全面保障项目质量达标的得**分； （*）质量管理体系内容具体、逻辑清晰；质量控制措施有效、符合项目实际情况，针对性较强；质量管控步骤具体明确、可执行；对各环节工作规范有明确的指导作用，能有效支撑项目质量管控的得*分； （*）质量管理内容能体现核心内容但不详细；质量控制措施可行，能满足基础质量管控需求；质量管控步骤缺乏逻辑性；对各环节工作规范指导作用较弱，仅能满足质量管控基本底线的得*分； （*）质量管理体系内容粗略、逻辑混乱，核心内容缺失较多；质量控制措施片面、不系统，缺乏与项目实际情况相符合的内容；无明确的质量管控逻辑，难以支撑基础质量管控工作的得*分； （*）未提供方案或方案内容与本项目完全不相符的不得分。 |
| * | 进度保障方案 | **.** | 对提供的项目进度保障方案进行综合评分，包含但不限于①进度计划②进度管理过程③进度控制措施等内容。 （*）各阶段监理进度计划整体安排科学得当、细化到各分项、各节点，内容详细，逻辑缜密；进度管理完整详实,全面覆盖项目全周期，兼顾人力、流程等各方面；进度控制措施针对性强，可有效规避进度延误风险，完全满足项目监理工作的各项要求的得**分； （*）各阶段监理进度计划安排逻辑清晰，衔接顺畅，安排贴合项目实际；进度管理内容具体可行，重点环节考虑周全，能够覆盖项目核心需求；进度控制措施切合项目情况且具体，能保障监理工作有序推进，满足项目整体监理要求的得*分； （*）明确各阶段监理进度计划目标，目标无明显偏差，但进度计划表述笼统，未细化到具体节点和责任分工；进度管理过程完整，可支撑项目进度的基本执行；但进度控制措施内容笼统，仅提及核心方向，未明确具体实施流程和应对方案的得*分； （*）各阶段监理进度计划安排混乱，各阶段衔接不畅；进度管理内容不完整，关键节点、核心工作缺失；进度控制措施脱离项目实际情况，无法有效指导监理工作开展，仅能体现基本的进度计划意识的得*分； （*）未提供方案或方案内容与本项目完全不相符的不得分。 |
| * | 安全管理措施 | **.** | 对提供的项目安全管理措施进行综合评分，包含但不限于①安全目标②安全风险识别与管控③安全管理内容。 （*）安全目标明确且有亮点，有针对性；对相关安全风险识别全面具体，管控措施详尽具体、层次分明，能有效防范各类安全风险；监理安全管理内容完整、逻辑缜密，覆盖安全管理全流程、各环节，对各类安全问题考虑全面，无遗漏；完全满足项目监理安全管理要求的得**分； （*）安全目标清晰，贴合项目实际；安全风险识别机制科学合理，能根据风险等级进行分级管控，管控措施有效、切合实际需要，能有效保障项目实施期间的安全任务；监理安全管理内容具体、逻辑清晰，各模块衔接顺畅，对各类安全问题考虑周全，重点安全隐患无遗漏；能满足项目监理安全管理整体要求的得*分； （*）有明确的安全目标，无明显不合理之处；安全风险识别能覆盖项目各阶段，但管控措施表述笼统，仅明确核心方向，未细化实施流程；监理安全管理内容完整，无核心模块缺失，但对各类安全问题的考虑较为片面的得*分； （*）安全目标不明确，无具体指向性；安全风险识别机制不健全，管控措施简单粗放，未明确具体实施方法；监理安全管理内容简略，核心管理模块缺失，对各类安全问题的考虑片面且不切合项目实际情况，无法有效防范安全风险的得*分； （*）未提供方案或方案内容与本项目完全不相符的不得分。 |
| * | 保密措施方案 | **.** | 对保密措施方案进行综合评分，包含但不限于①建立保密规章制度②团队人员保密管理③现场管理保密措施。 （*）保密方案详尽周密，完善全面，保密原则、保密范围、保密责任、奖惩机制及违规处置流程详尽具体；有明确的规章制度内容，团队人员的各项保密职责、保密义务等措施详尽有力；保密范围覆盖全面，能有效防范数据泄露、篡改等风险；各类保密措施覆盖全面的得**分； （*）保密方案内容完整、符合项目实际；有相关制度，能明确保密核心业务、保密责任及违规处置方式；保密范围覆盖完整，能明确现场出入、各类设备、现场行为等核心环节的保密要求；各类保密措施能覆盖项目实施全过程，措施衔接合理的得*分； （*）保密方案内容能满足项目基础保密要求，但制度条款不够细致，存在部分模糊表述；有相关管理内容，但职责划分不详细、不明确；部分现场环节保密管控缺失；未能完全覆盖各环节保密需求的得*分； （*）保密方案笼统含糊，仅简单提及规章制度；未明确人员保密职责，未制定有效的人员保密管控措施，无法防范现场保密风险；各类保密措施对各个工作环节的保密控制方法起不到控制作用的得*分； （*）未提供方案或方案内容与本项目完全不相符的不得分。 |
| * | 成果管理 | **.** | 对提供的成果管理方案进行综合评分，包含但不限于①成果资料的完整性、规范性②归档、移交可追溯性。 （*）能严格按照采购人要求的时间节点，保质保量完成既定的目标和全部任务；提交的原始资料真实完整、成果报告准确详尽、逻辑严谨、结论明确，报告内容、格式完全符合国家及行业相关规范要求；归档迅，完全满足本项目全部需求的得**分； （*）能按照采购人要求的时间节点，完成既定的目标和全部任务；提交的原始资料及成果资料具体、有效，无核心内容缺失；成果报告规范、内容详细、逻辑清晰，贴合项目实际情况；归档及时，符合本项目实际需求的得*分； （*）能按照采购人要求的时间节点，完成规定的目标和全部任务；可按时提交原始资料及成果报告，资料及报告无重大缺失、无原则性错误，但报告内容不够详尽、细节表述不足，部分内容缺乏针对性，基本满足项目基础交付要求的得*分； （*）不能按照采购人要求的时间节点，完成既定的目标和全部任务（存在明显延误）；提交的原始资料不完整、存在缺失或错误；成果报告内容混乱、逻辑不清，不符合国家及行业相关规范要求，无法满足项目核心交付需求的得*分； （*）未提供方案或方案内容与本项目完全不相符的不得分。 |
| 合计： | ***.** | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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