广州浪奇日用品有限公司2026年精益管理咨询项目采购文件采购公告(更正)
2026-04-20
广东/广州 变更澄清
广州浪奇日用品有限公司2026年精益管理咨询项目采购文件采购公告(更正)
广东/广州-2026-04-20 00:00:00

广州浪奇日用品有限公司****年精益管理咨询项目采购文件采购公告(更正)

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第一次变更内容

公告信息

其他 变更为 广州浪奇日用品有限公司根据实际情况并结合发展需要,决定开展精益管理咨询项目。经初步调查和了解,现对该项目进行竞争性磋商工作,欢迎符合资格条件的供应商参与。 一、采购项目名称: 精益管理咨询项目 二、采购项目编号:************* 三、项目类型:服务类 四、采购方式:竞争性磋商 五、采购预算:人民币**万元(含税) 六、采购内容:广州浪奇日用品有限公司(以下简称“浪奇公司”)委托响应人提供精益管理咨询项目服务。响应人应对浪奇公司进行深入的访谈、调研,客观中立地审视、分析发展阶段存在的主要矛盾及痛点,充分理解公司的战略定位及规划,提出具有前瞻性和建设性的精益管理咨询项目思路,制定切实可行的计划方案及实施路径,搭建适应公司未来发展的精益管理体系。 七、合同履行期限: 本项目核心咨询服务周期为自合同签订之日起*个月。具体各阶段时间安排可根据项目实际进展协商确定。响应人应在此周期内完成合同约定的全部核心交付成果。 八、响应人响应资格条件 (一)必须为中华人民共和国境内注册成立、合法存续的法人,经营范围必须包括精益管理咨询项目的相关内容; (二)具有履行合同所必需的专业技术能力; (三)近五年具有成功服务大型(或知名)企业精益管理咨询的经验及落地经验; (四)具有完善的培训体系和后期售后服务能力; (五)熟悉国家相关政策法规及国资委的相关要求; (六)有依法交纳税收和社会保障资金的良好记录,需提供参加本次采购前三年未被列入“信用中国”网站失信被执行人、重大税收违法案件当事人、政府采购严重违法失信行为记录名单和“中国政府采购”网站严重违法失信行为记录名单; (七)响应人不得存在以下情形之一 *.被责令停业或破产状态的; *.财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的; *.在最近三年内因严重违反合同约定被解除合同/协议,或取消供应商资格的; *.与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人; *.本次招标不接受联合体投标; *.法律、法规规定的其他条件。 九、响应文件的递交 (一)公告开始时间:**** 年 * 月 ** 日 (二)公告截止时间:****年* 月 **日 (三)投标文件递交截止时间:****年*月**日 (四)递交内容:电子版盖章投标文件一份(含 ***** 报价表),纸质版投标文件正本一份, 副本四份。 (五)递交地点:快递至广州浪奇日用品公司(地址:广州市南沙区黄阁镇小虎村小虎南三路*号)。 十、采购结果公告网站 广州国企阳光采购信息发布平台(****://****.******.**/***/*****.****) 十一、招标人联系方式 招标人名称:广州浪奇日用品有限公司 招标人地址:广东省广州市南沙区黄阁镇小虎岛小虎南三路 * 号 联系人及电话:杨小姐 ***********(报名) 邮箱地址:**********@******.***.**(报名)
变更说明更改补充第四章合同条款范本中第五条:第二阶段、第三阶段费用支付验收要求。

———————————————————(以下为原公告内容)—————————————————————

响应人需完成但不限于以下工作内容:

(一)平台搭建:制定精益管理规划和推进方案,组建精益管理推进组织,明确职责分工;对各精益模块目标与指标进行评审,并制定改善方案、分解实施步骤。

(二)***计划交付与库存改善:建立完善订单管理流程和采购物料控制系统,建立需求快速响应能力,实现生产计划达成率提升*%以上、库存下降**%以上。

(三)现场管理改善:建立一套系统适用的现场改善方法,有效提升现场管理者的现场改善能力,通过可视化管理等工具改善现场作业环境,提升生产效率,实现安全生产目标。

(四)设备管理改善:指导公司搭建精益***改善实施小组,通过对设备管理的辅导,输出:一套浪奇公司***初级清扫方法、浪奇公司初级清扫培训教材*套;设备故障时间降低**%以上。

(五)质量管理改善:建立完善全面质量管理体系,为企业提供全流程的缺陷质量管理改善方案与方法,有效降低质量缺陷率。

(六)精益管理人才培养:通过精益管理项目的实操落地,为企业搭建内部精益改善团队,培养具备初步精益改善能力的骨干人员*名。

(七)**/**价值工程与成本控制改善:运用**/**(价值工程/价值分析)工具,通过流程优化与改善,落地*个以上降本**%以上的实效项目。

(八)阶段性评估与持续推进方案:对精益管理改善项目开展阶段性评估,并制定后续持续推进的建设性方案与实施计划,确保项目结束后具备自主改善能力。

以上咨询项目内容将主要在浪奇公司(广州市南沙区小虎村小虎南三路*号)落地实施,涉及对象包括生产现场、生产计划、采购、仓储物流等核心职能区域

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