青田县机关事务保障中心年度报告

2026-03-23

浙江/丽水招标采购

青田县机关事务保障中心年度报告
浙江/丽水-2026-03-23 00:00:00

单位名称	青田县机关事务保障中心	法定代表人	季蕾
住所	青田县鹤城镇鹤城中路**号
开办资金（万元）	***	经费来源	财政全额补助
年初数（万元）	*.	期末数（万元）	*.
宗旨和业务范围	为机关单位会议省市县来宾考察交流服务。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展）
统一社会信用代码	******************	举办单位	青田县人民政府
开展业务情况
一、基本情况	****年度，我单位在县委县政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下：
二、开展的主要工作及取得主要效益	（一）紧扣中心大局，打造高品质服务标杆一是重大保障精准高效。聚焦重大会议、重大活动、重大接待“一件事”全链条、全方位视角，以“文化+接待”理念，打造“侨乡青田”接待品牌，圆满完成中欧地理标志合作国际会议、第七届侨博会、农遗周年、桨板亚洲杯、全国职工健排舞大赛等重大保障任务余场。全年共完成公务接待**批次，其中一级警卫任务批次、三级警卫任务批次。二是暖心服务办实事。优化机关食堂服务能力，推出传统节日主题活动，丰富菜品多元化供给；升级食堂“一卡通”应用，拓展个性化线上服务，全面实现“品咖啡、尝小吃、购甜品、看电影、付车费”等场景的线上便捷支付。三是助企惠民促共富。积极与相关乡镇、部门合作，开展特色农特产品进机关、进口商品进机关、消费品以旧换新进机关等专项展销活动共余场、销售金额达余万元，以机关消费助力共富。（二）深化集中统管，构建现代化资产管理新格局一是数字化监督精准追踪。依托国有房产“六房合一”管理应用，运用房产管理预警模型，构建“常态检查+专项督查”双重监管机制。全年抽查办公用房单位家，测量办公室间，下发整改通知书份，推动问题整改率达*%。对全县行政事业单位租房情况开展“拉网式”核查，精准剔除处房产的租金支付，确保房产管理“底数清、情况明、数据准”。二是大物业管理提质增效。持续推进办公用房“五统一”管理进度，下属国企后勤公司全面接管全县集中办公行政大楼，优化整合会务、安保、维修、保洁、绿化等服务，实行统一招标、统一标准、统一考核，通过规模化集中采购，实现管理降本增效。三是制度化建设保障有力。牵头制定了《青田县党政机关办公用房管理实施细则》、《青田县党政机关租用办公用房管理办法》和《青田县党政机关办公用房维修管理办法（初稿）》，进一步建立健全相关制度，为规范党政机关办公用房集中统一管理建立制度保障。（三）坚持勤俭节约，引领规范化机关运行新常态一是深化条例学习宣贯。带头宣贯《党政机关厉行节约反对浪费条例》，履行好政策指导、带头执行的双重职责，推动节约型机关建设走深走实。二是推动“公务餐”改革落地。牵头制定《青田县“公务餐”实施细则（试行）》，全年已使用“公务餐”人数达**人，积极构建了机关“共享食堂”民心工程。三是引领公车绿色出行。全年更新公务用车辆，其中新能源公务用车辆，占比.*%，持续提升公务用车新能源化水平。
三、存在的主要问题	（一）机关事务工作创新思考不多，对于将侨乡特色亮点充分融入公务接待、食堂文化建设等方面做得还不够。（二）单位在“过紧日子”抓落实执行方面还存在不足，机关运行降本增效方面还有提升空间。
四、下一步打算	（一）立足“廉”，抓好党风作风建设一是突出作风建设。继续贯彻落实中央八项规定精神学习教育的深刻内涵和实践要求，强化警示教育，引导全体干部锤炼党性，持续擦亮“强执行、抓落实、不过夜”的青田干部标签。二是突出风险管控。围绕财务管理、工程项目、物资采购、食堂经营、公车维修等领域开展廉政风险排查，做到廉政建设全覆盖。三突出干部监管。注重培养干部健康向上的兴趣爱好，关心关爱干部交友圈、生活圈，加强家风家教宣传，做好正面价值观引导。（二）立足“实”，抓好优质暖心服务一是突出专业能力。制定公务接待、资产管理、公车服务等核心业务的培训计划，构建多层次、多渠道人才培养体系；注重培养干部的能力提升，选调年轻干部到“吃劲”岗位、重要岗位上锻炼，增强干部适应新时代机关事务工作能力。二是突出服务中心。坚持“中心工作推进到哪里，服务保障就跟进到哪里”服务理念，当好全县机关运行保障的“红管家”，推动后勤保障格局持续优化升级。三是突出服务干部。及时准确高效的回应干部职工所想所需所盼，不断提升食堂、物业等后勤服务质量，切实把问题清单、需求清单转化为工作清单、成果清单，增强干部职工的幸福感。（三）立足“紧”，抓好勤俭节约办事一是深化落实过紧日子要求。继续抓好《党政机关厉行节约反对浪费条例》宣贯，强化责任落实，扎实推进节约型机关建设。二是继续推动“公务餐”改革。强化与相关部门协同合作，形成改革合力；做优用餐点的选择和服务，提升“公务餐”就餐体验。三是盘活利用实物资产。完善公务仓管理体系，建立健全跨部门的资产调配机制，促进存量资产在更大范围内有序流动和合理配置。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	无
相关资质认可	无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	无
接受捐赠以及使用情况	无