台州市中医院年度报告
2026-03-31
浙江/台州 招标采购
台州市中医院年度报告
浙江/台州-2026-03-31 00:00:00
浙江/台州-2026-03-31 00:00:00
台州市中医院年度报告
| 信息来源： 浙江省事业单位登记管理局 | 发布时间： ********** **: ** | 作者： 台州市中医院 | 浏览次数：
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| 单位名称 | 台州市中医院 | 法定代表人 | 李海军 |
| 住所 | 台州市椒江区中山西路***号 | ||
| 开办资金（万元） | ****.** | 经费来源 | 差额拨款 |
| 年初数（万元） | ****.** | 期末数（万元） | ****.** |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。中西医医疗服务与护理医学教学医学研究人员培训与技术指导卫生技术人员继续教育医疗保健健康教育与健康促进健康管理（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 台州市卫生健康委员会 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年是医院“十四五”规划的收官之年，也是我们承压奋进、收获满满的一年。在市委市政府、市卫健委的坚强领导下，新一届领导班子带领全院职工，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，围绕医院“*+**+*”的发展战略，紧扣“党建+中医药”融合主线，以“破局立新”的勇气和“无界中医”的智慧，大胆探索管理新模式，深入推进绩效改革，有效激发医院发展活力，基本完成了全年的各项工作任务。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 以党建引领发展，以服务绘就惠民蓝图，以战略革新构筑无界中医生态，以科研创新驱动高质量发展，为“十四五”规划的圆满收官奠定了坚实基础。（一）党建领航，打造清廉品牌，涵养医院清风正气*.坚持党建引领，推动党业融合坚持党建引领，深入贯彻中央八项规定精神，扎实开展学习教育，加强作风建设，牢牢掌握意识形态工作领导权。积极拓展党建共建，联合开展主题党日、健康义诊、中医药文化科普等活动，提升医院社会影响力和服务能力，实现党建工作与业务工作深度融合。创新开设“晨光讲坛·微党课”，打破科室壁垒，提升全院员工对医院特色专科和医技优势的认知与传播力，为发展注入新活力。*.打造清廉品牌，厚植清正之风以“杏林清风”廉洁文化品牌为牵引，创新实践“三清固本、四正强基”全周期清廉防治体系。开展“清心正念”廉洁教育，通过“会前说纪·廉政微课堂”、关键岗位廉政约谈，筑牢思想防线；实施“清源正本”制度约束，推行《监督事项报备单》线上报备，完善监督制度，开展专项督查；进行“清瘴正气”专项整治，强化供应商管理，查处违纪违法问题。推进“正德铸魂”，上线医德医风考评系统；落实“正行立规”，汇编行风制度，制定接待规范；开展“正规建制”，优化信访举报机制，升级“防统方”系统；践行“正风化人”，发布“清风榜”、举办演讲比赛，提升品牌影响力。（二）质量固本，优化服务流程，提升医疗服务效能*.狠抓医疗质量，深化持续改进积极鼓励创新，全年新技术新项目立项**项。严格执行病历三日归档制度；优化临床路径管理，扩大病种覆盖，规范诊疗行为。组织多学科讨论**次，推动***值跃居全省前列，提升疑难重症救治能力及三四类手术占比。完善中医技术与收费对照，推动中医非药物疗法门诊占比大幅提升。广泛运用****、***等工具于**个改进项目，承办市级精细化管理竞赛，提升区域影响力。建立医疗质量月度简报常态化机制，全年编制**期；完善双轨考核体系，确保考核全面公正；规范不良事件管理，降低医疗风险。深化精细化管理，推进**个“小而强”特色病种与技术的**管理。落地院内急救体系，为急危重症患者争取救治时间。按时完成各级考核数据上报，助力省绩效考核指标提升；搭建指标战略墙，直观展示关键质量指标。优化组织架构，加强多部门协作，跨部门开展多个项目，打破部门壁垒，形成合力推动医疗质量管理提升。*.提升护理品质，筑牢院感防控护理工作围绕“质量、安全、服务、技术”核心，构建“护理部*大科*单元*小组”四级责任体系，通过目标责任书、周例会、“世界咖啡馆”等形式实现闭环管理与有效沟通。强化巡视、落实核心制度、开展专项检查与排名，实现数据驱动的质量持续改进。实施多维度培训及专科工作坊，提升专科护理能力；举办技能竞赛和创新大赛，营造创新氛围。加强医护联合查房与多学科合作，聚焦临床安全。创新服务模式，“无陪护病房”建设取得实效，延续性护理服务深化拓展。院感与公卫工作聚焦“慢病、传染病漏报迟报奖惩制度”，精简**项统计报表及流程。升级院感三级管理体系，构建公卫上报三级管理体系。组织线上线下及技能操作培训，深化数据监测，修订质控考核标准，开展专项检查。加强重点部门、多重耐药菌防控及应急公卫处置，全年未发生防控不到位导致的院感事件。*.优化服务流程，创新服务模式创立日间病房，优化会诊、转院审批等流程；新开设体重管理多学科联合门诊、双心门诊、情志调理中心、整形美容科等，满足患者多样化需求。借助科技提升服务，利用“创想医生”移动应用实现预约挂号、健康监测、用药提醒一体化；引进患者雷达系统，精准识别患者病种特征标签，提供规范化、个性化诊疗。评选第一批“小而强”**项特色技术和**项特色病种项目。在东院区（老市立医院*号楼）开设中西医结合乳腺肿瘤诊疗中心、针灸推拿科等专科，便利老城区居民就诊。（三）纵横联动，加强合作交流，打造区域诊疗标杆向上借力上海优质资源：与上海顶尖医疗机构深度合作，共建“中医超市”名医共享平台，促进资源流动与平台赋能。携手上海交大分级诊疗中心，成立“上海高级专家会诊服务中心”，利用互联网医疗提供覆盖**余个专科的线上会诊，缓解“看名医难”问题。与上海中医药大学附属岳阳中西医结合医院共建中医专科联盟台州协作中心，在肿瘤、针灸推拿等领域开展合作，提升专科实力。加入上海长海医院生殖健康服务站和专科联盟，提升生殖技术服务能力。向下深耕县域合作：台州市中医专科联盟新增**家社区卫生服务中心，推进椒江区中医“三中心一在线”综合服务体系建设。有序开展中医医联体工作，通过定期坐诊、临床带教、适宜技术推广等方式服务市民。成立台州市慢性病防治中西医结合指导中心，制定慢性病中西医结合防治技术手册（试行），推进慢性病防控。通过“上引下联”，初步构建协同发展的医疗服务格局。（四）守正创新，传承中医精髓，彰显特色诊疗优势****年成为浙江省名中医研究院台州分院、浙江中医药大学针灸研究院台州分院两大省级平台挂靠单位，同步设立王正耳穴传承台州工作站，构建“两院一站”专家传承矩阵。何文全、朱希法两位专家获评“省级名中医”后，组建省级名医工作室，启动学术传承工程。市级层面成功创建陈丽敏名医工作室，区级层面重点推进在天台和济医院设立的“中医护理传承工作室”建设，同步推进中医护理经典病房建设。（五）引育并举，汇聚人才力量，激发科教研新活力*.强化人才引育，夯实发展根基****年招录*名高层次人才，引进*名高级职称卫技人员。修订完善**余项人事管理制度。完成中层干部调整和职称评聘。持续开展干部与新员工培训，选拔首轮优秀骨干**名。积极推进人才项目申报，*人入选市卫生健康委“青苗”淬炼行动并外派挂职。启动“岐黄薪火，才聚中医计划”，投入百万资金吸引青年人才。推行“青年医师阳光积分制”和“名师带高徒”体系，激发内生动力。开展干部人事档案专项审核与数字化管理，完成高级及中层人员档案赋码工作。*.聚焦内涵建设，推动学科发展学科体系实现突破：治未病科获评省级优势专科，脑病科、针灸科及护理学入选省级优势专科培育项目。市级重点专科新增*个，中西医结合神经科获批台州市临床重点扶持专科。启动第三批院级重点学科遴选，实施“一科一策”精准培育，编制个性化建设方案，构建“省级—市级—院级”三级联动发展格局，通过梯次培育推动专科集群发展，提升学科整体实力。*.聚力科研突破，扩大学术影响全年组织申报市厅级科研项目**项，院级**项。成功立项省卫健委课题*项、市级课题**项、市科协课题*项、院级**项。完成市级结题*项、厅级*项、校级*项。发表中英文核心期刊论文**篇，***论文*篇，创历年新高。陈丽敏主任项目获中国中西医结合学会科学技术奖三等奖、中国妇幼健康科学技术奖三等奖。获授权实用新型专利*项。鼓励临床研究与成果转化，协助完成院内制剂工艺优化。启动药物临床试验机构（***）项目，为科研创新与新药研发奠定基础。成功举办“浙中南中医管理论坛暨方邦江教授学术思想研讨会”，吸引全国**个省***余位专家参会。**名中青年医师拜师岐黄学者方邦江并加入其名医工作室。全年获批国家级、省级、市级中医药继续教育项目**项，创历史新高。举办线上线下学术会议，覆盖学员超****人次，提升区域学术辐射力。在省市级竞赛中斩获佳绩。（六）公益担当，践行使命初心，勇扛社会责任大旗完成新疆短期智力援助及“以市包院”等援派任务，选派*名骨干支援新疆、*名支援西藏。全年高效完成各项医疗保障指令性任务，累计派出医务人员***人次。积极参与社会公益，在“台州市统战共富夜市”“银龄花开·生活集市”设立常态化志愿服务站点。组织中医药专家团队开展“五进”服务，通过“中医药健康百村行”“杏林春雨驻乡行动”等品牌项目深入基层义诊，推广中医适宜技术，服务群众超*.*万人次，发放健康教育处方****余份。全院**名干部职工无偿献血*****毫升。首推“岐黄薪火·本草研学”夏令营和职工子女暑期研学营，通过体验式学习在青少年心中播下中医药文化种子。（七）信息赋能，升级设备设施，构建精益管理格局*.夯实数字基建，赋能智慧中医深化“互联网+中医”应用，开发微信小程序，实现中药茶饮多渠道接入与线上订购、线下配送的全流程购药模式。完成门诊中医病案首页数据抓取上报，优化病区医生站新版中西合并病案首页排版，提升数据质量。推进安诊儿、药品追溯码采集、简道云、一码付、内镜清洗追溯等项目，实现与骨科医院****影像互通并开展远程诊断。完成跨院区主干光纤链路建设，保障双院区数据高速稳定传输，加强信息安全防护体系建设。*.升级设备设施，筑牢后勤保障全年完成设备采购**套，重点推进钼靶机、**关节镜系统、便携式彩超等核心设备投入使用。开展物业服务、食堂外包、信息化建设等总务招标，优化后勤服务。加强高值耗材全流程闭环管控，完成部分病房改造与门诊诊间调整，拓展诊疗空间。积极开展消防培训演练、防诈骗宣传，加强“三防”建设，推进“平安医院”创建，实现全年安全生产零事故、职工零诈骗。*.推动绩效改革，加强精益管理优化成本核算与预算管理体系，严格预算调整审批。试行新绩效方案，开展多维业务与绩效数据分析。实行院务会“督查督办”模式，牵头举办精细化管理比赛，多项入围市级决赛。通过“我为医院献一计”活动收集近***条建议，落地**项改进措施。首次启动“六星荣耀、专属车位”激励计划，营造质量导向文化。（八）文化铸魂，弘扬岐黄精神，拓展中医养生服务*.优化传播矩阵，赢获广泛赞誉全年***篇稿件被各级主流媒体录用，**篇原创视频播放量突破*万次。创新推出**期“云游中医院”短视频，*场合作直播累计观看超**万次。录播《中医文化讲堂》**期、《阿福讲健康》**期、《健康台州·中医说》**期，其中《解密陈皮、广陈皮、新会陈皮的中医药密码》在望潮***点击量达**万+，创历史新高。*.打造文化**，初显品牌效应以四季为主线开展系列品牌活动：春季“中医养生市集”、夏季“千人灸”体验、秋季“养肺主题嘉年华”、冬季“膏方节”，累计服务超****人次，满意度**.*%，获《人民日报》《新华网》等报道。“古韵今风，医康融合――中医药养生文化夜市创新实践”获****卫生健康高质量发展创新创优实践项目，并入编《新华网****健康促进实践汇编》。李海军院长在第十三届健康界医院管理大会上获“省市医院智慧创新领军人物”，并在高端对话及新华网专访中阐述“无界中医”理念。已启动《中医药四季养生市集建设与服务规范》团体标准申报工作。*.突出“药食同源”，拓展养生服务构建覆盖“饮、食、用”的养生服务体系。依托名老中医团队定制四季养生茶饮，中药茶饮、煲鸭调料包及足浴产品畅销。景福公司推出中药卤味、低糖养生月饼等食品，以及中药手串、枕头等文创产品。新注册的餐饮分公司通过药膳桌餐，将“药食同源”融入日常餐饮体验。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 当前医院发展仍面临诸多挑战与提升空间，在经济环境复杂多变、医改政策持续深化的大背景下，我们需正视自身发展中存在的不足：在学科建设方面，亟需填补国家级重点专科空白，通过引进与培育并重的方式加强学科带头人梯队建设，重点打造具有区域影响力的品牌学科和中医特色专科；在管理体系优化层面，还应强化核心制度执行力，构建动态化、差异化的绩效考核体系；针对服务能力提升，仍需整合资源强化综合诊疗服务能力，突出中医药特色优势，通过多维度培训体系全面提升医务人员专业技能与综合素质；智慧医院建设方面还应加速信息化平台迭代升级，推进“互联网+医疗”场景应用；此外，需深化与高水平医疗机构、科研院所的协作联动，拓展学术交流与技术创新合作路径，从而系统性增强医院核心竞争力，推动医院在高质量发展轨道上行稳致远。 | ||
| 四、下一步打算 | ****年是“十五五”开局之年，医院将坚持新时代党的卫生与健康工作方针，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实上级部门决策部署，坚持稳中求进、提质控本增效政策取向，以新质生产力驱动医院跨越式发展，构建规模与质量并重的高质量发展“无界中医”新生态，实现“十五五”工作良好开局起步。重点做好以下**项工作：*.战略增长引擎。*.资源汇聚拓展。*.空间格局重塑。*.质量安全筑基。*.内核能力再造。*.产业生态培育。*.运营效能提升。*.服务生态创优。*.发展根基巩固。**.清廉生态建设。山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。“融创致远，聚势健行”的号角激励我们奋勇向前！台州市中医院将以“以人民健康为中心”的初心为指引，以“无界中医”为创新路径，深化党建引领，融合业务发展，强化技术赋能，传承中医文化，以实际行动为区域健康服务贡献更多“中医智慧”，为健康台州建设贡献力量！ | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成事业单位法人变更。 | ||
| 相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》，登记号**********************,有效期自****年*月**日至****年*月*日。 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | *.今年没有涉及奖惩事项；*.今年没有劳动争议诉讼；今年共接收到社会投诉***起，大部分为服务类投诉**起，经与当事人沟通已顺利解决；****年度，医院共记录医疗纠纷及投诉事件**起，这些事件主要通过医院内部受理（**起）、其他途径受理（*起）以及司法途径（*起）进行处理。其中，通过人民调解、卫健委调解或法院判决途径解决的*起案件。另有*起事件通过自行协商解决。 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无。 | ||
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