序号

评分因素

评审细则

*

分值构成

（总分***分）

分值构成（总分***分）

投标报价：**分

项目管理组织方案：**分

投标人类似工程业绩：*分

*

评标基准价

计算方法

*#***;

评标基准值计算方法的确定：

方法一：以有效投标文件（有效投标文件是指初步评审合格的投标文件，下同）的评标价（评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价，下同）算术平均值为*（当有效投标文件≥*家时，去掉其中的最高和最低**%（四舍五入取整、末位投标报价相同的均保留）后进行平均；当有效投标文件*~*家时，剔除最高报价（最高报价相同的均剔除）后进行算术平均；当有效投标文件＜*家时，则以次低报价作为投标平均价*）。

评标基准价=*×*，*值在开标时随机抽取确定，*值的取值范围为**%***%（抽取数值为**%、**.*%、**%、**.*%、**%、**.*%、**%）

方法二：以有效投标文件的评标价算术平均值为*（当有效投标文件≥*家时，去掉最高和最低**%（四舍五入取整）后进行平均；当有效投标文件*~*家时，剔除最高报价（最高报价相同的均剔除）后进行算术平均；当有效投标文件＜*家时，则以次低报价作为投标平均价*），招标控制价为*，则：评标基准价=*×**×**+*×**×**，**=****；**的取值范围一般为**%，**%，**%，**%，**%；**的取值范围为**%，**%，**%，**%；**、**值在开标时随机抽取确定。**的取值范围为**%~***%，本标段为**%。

上述两种评标基准值计算方法在开标时现场随机抽取其中一种，作为计算的依据。

特殊情形下，评标基准价调整方式：除确认存在评委评审或计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变；

说明：①评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；②有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

*

投标报价得分计算（**分）

投标报价等于评标基准价的得满分，投标报价相对评标基准价每低*%扣*.*分，每高*%扣*分；偏离不足*%的，按照插入法计算得分。

*

项目管理组织方案（**分）

总体概述：工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施。

优：*分；良：*.*分；中：*.*分；一般：*.*分；无：*分。

页数最多不超过*页，每超过* 页的，扣*.**分，最多扣*.*分。

设计管理方案：

*．项目解读准确、设计构思合理，符合设计任务书要求。

*．设计进度计划及控制措施，符合设计任务书要求。

*．设计质量管理制度及控制措施，符合设计任务书要求。

*．设计重点、难点及控制措施，符合设计任务书要求。

*．设计过程对工程总投资控制施，符合设计任务书要求。

优：*分；良：*.*分；中：*.*分；一般：*.*分；无：*分。

页数最多不超过**页，每超过* 页的，扣*.**分，最多扣*.*分。

材料的管理：

采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理。

优：*分；良：*.*分；中：*.*分；一般：*.*分；无：*分。

页数最多不超过*页，每超过* 页的，扣*.**分，最多扣*.*分。

施工场地布置：施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置。

优：*分；良：*.*分；中：*.*分；一般：*.*分；无：*分。

页数最多不超过*页，每超过* 页的，扣*.**分，最多扣*.*分。

施工技术及重难点：关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

优：*分；良：*.*分；中：*.*分；一般：*.*分；无：*分。

页数最多不超过**页，每超过* 页的，扣*.**分，最多扣*.*分。

施工资源配置：劳动力、机械设备和材料投入计划

优：*分；良：*.*分；中：*.*分；一般：*.*分；无：*分。

页数最多不超过**页，每超过* 页的，扣*.**分，最多扣*.*分。

项目管理机构配置情况

*.设计负责人具有一级注册建筑师且同时具有建设工程类高级技术职称及以上的，得*.*分；

*.施工负责人具有一级注册建造师且同时具有建设工程类高级技术职称及以上的，得*.*分；

*.技术负责人具有一级注册建造师且同时具有建设工程类高级技术职称及以上的，得*.*分；

*.设计建筑专业人员具有一级注册建筑师且同时具有建设工程类高级技术职称及以上的，得*.*分；

*.设计结构专业人员具有一级注册结构师且同时具有建设工程类高级技术职称及以上的，得*.*分。

*. 造价专业人员具有一级注册造价工程师且同时具有工程类高级技术职称及以上的，得*.*分。

本项满分*分。以上*、*、*、*、*、*人员不得互相兼任，工程总承包项目经理不得兼任*、*、*、*、*人员。（投标人在投标文件中提供有效的证书，以江苏省公共资源交易经营主体信息库中获取的资料为准，因资料不全、不明确而影响该项评审的，不得分。）

四新技术：采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况

优：*分；良：*.*分；中：*.*分；一般：*.*分；无：*分。

页数最多不超过**页，每超过* 页的，扣*.**分，最多扣*.*分。

注:项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的**%.

*

投标人类似工程业绩（*分）

对投标人承担过类似及以上的工程总承包业绩加分，每有一个加*分，最多评*个业绩，如仅有类似设计业绩得*.*分，如仅有类似施工业绩得*.*分。类似工程证明材料应录入江苏省公共资源交易经营主体信息库系统，以江苏省公共资源交易经营主体信息库中获取的资料为准，并挑选上传至电子投标文件中。提供的业绩证明材料必须反映出下列业绩认定标准中相关数据和内容，否则不得分。

工程总承包类似业绩认定标准：投标人自****年*月*日（业绩完成日期）以来完成过合同金额≥人民币***万元的公共建筑（住宅、厂房、仓储除外）工程总承包单项合同业绩；业绩证明材料须提供中标通知书或直接发包证明资料、合同、竣工验收证明(三者缺一不可)；三者体现的数据不一致的，金额以合同内容为准，业绩完成日期以竣工验收证明为准。

设计类似业绩认定标准：投标人自****年*月*日（业绩承担日期）以来承担过项目总投资金额≥人民币***万元的公共建筑（住宅、厂房、仓储除外）设计单项合同业绩；业绩证明材料须提供中标通知书或直接发包证明资料、合同（二者缺一不可）；二者体现的数据不一致的，总投资金额以合同内容为准，业绩承担日期以合同签订日期为准。*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;

施工类似业绩认定标准：投标人自****年*月*日（业绩完成日期）以来完成过合同金额≥人民币***万元的公共建筑（住宅、厂房、仓储除外）施工单项合同业绩；业绩证明材料须提供中标通知书或直接发包证明资料、合同、竣工验收证明（三者缺一不可）；三者体现的数据不一致的，金额以合同内容为准，业绩完成日期以竣工验收证明为准。

本业绩与投标人资格要求中“投标人承担过类似工程”和“工程总承包项目经理承担过类似工程”的业绩不可兼得。

注：以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头人承担过的业绩进行评审；联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的***%计取、参与方按该项分值的**%计取。

序号

评分因素

评审细则

*

分值构成

（总分***分）

分值构成（总分***分）

投标报价：**分

项目管理组织方案：**分

投标人类似工程业绩：*分

*

评标基准价

计算方法

*#***;

评标基准值计算方法的确定：

方法一：以有效投标文件（有效投标文件是指初步评审合格的投标文件，下同）的评标价（评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价，下同）算术平均值为*（当有效投标文件≥*家时，去掉其中的最高和最低**%（四舍五入取整、末位投标报价相同的均保留）后进行平均；当有效投标文件*~*家时，剔除最高报价（最高报价相同的均剔除）后进行算术平均；当有效投标文件＜*家时，则以次低报价作为投标平均价*）。

评标基准价=*×*，*值在开标时随机抽取确定，*值的取值范围为**%***%（抽取数值为**%、**.*%、**%、**.*%、**%、**.*%、**%）

方法二：以有效投标文件的评标价算术平均值为*（当有效投标文件≥*家时，去掉最高和最低**%（四舍五入取整）后进行平均；当有效投标文件*~*家时，剔除最高报价（最高报价相同的均剔除）后进行算术平均；当有效投标文件＜*家时，则以次低报价作为投标平均价*），招标控制价为*，则：评标基准价=*×**×**+*×**×**，**=****；**的取值范围一般为**%，**%，**%，**%，**%；**的取值范围为**%，**%，**%，**%；**、**值在开标时随机抽取确定。**的取值范围为**%~***%，本标段为**%。

上述两种评标基准值计算方法在开标时现场随机抽取其中一种，作为计算的依据。

特殊情形下，评标基准价调整方式：除确认存在评委评审或计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变；

说明：①评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；②有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

*

投标报价得分计算（**分）

投标报价等于评标基准价的得满分，投标报价相对评标基准价每低*%扣*.*分，每高*%扣*分；偏离不足*%的，按照插入法计算得分。

*

项目管理组织方案（**分）

总体概述：工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施。

优：*分；良：*.*分；中：*.*分；一般：*.*分；无：*分。

页数最多不超过*页，每超过* 页的，扣*.**分，最多扣*.*分。

设计管理方案：

*．项目解读准确、设计构思合理，符合设计任务书要求。

*．设计进度计划及控制措施，符合设计任务书要求。

*．设计质量管理制度及控制措施，符合设计任务书要求。

*．设计重点、难点及控制措施，符合设计任务书要求。

*．设计过程对工程总投资控制施，符合设计任务书要求。

优：*分；良：*.*分；中：*.*分；一般：*.*分；无：*分。

页数最多不超过**页，每超过* 页的，扣*.**分，最多扣*.*分。

材料的管理：

采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理。

优：*分；良：*.*分；中：*.*分；一般：*.*分；无：*分。

页数最多不超过*页，每超过* 页的，扣*.**分，最多扣*.*分。

施工场地布置：施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置。

优：*分；良：*.*分；中：*.*分；一般：*.*分；无：*分。

页数最多不超过*页，每超过* 页的，扣*.**分，最多扣*.*分。

施工技术及重难点：关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

优：*分；良：*.*分；中：*.*分；一般：*.*分；无：*分。

页数最多不超过**页，每超过* 页的，扣*.**分，最多扣*.*分。

施工资源配置：劳动力、机械设备和材料投入计划

优：*分；良：*.*分；中：*.*分；一般：*.*分；无：*分。

页数最多不超过**页，每超过* 页的，扣*.**分，最多扣*.*分。

项目管理机构配置情况

*.设计负责人具有一级注册建筑师且同时具有建设工程类高级技术职称及以上的，得*.*分；

*.施工负责人具有一级注册建造师且同时具有建设工程类高级技术职称及以上的，得*.*分；

*.技术负责人具有一级注册建造师且同时具有建设工程类高级技术职称及以上的，得*.*分；

*.设计建筑专业人员具有一级注册建筑师且同时具有建设工程类高级技术职称及以上的，得*.*分；

*.设计结构专业人员具有一级注册结构师且同时具有建设工程类高级技术职称及以上的，得*.*分。

*. 造价专业人员具有一级注册造价工程师且同时具有工程类高级技术职称及以上的，得*.*分。

本项满分*分。以上*、*、*、*、*、*人员不得互相兼任，工程总承包项目经理不得兼任*、*、*、*、*人员。（投标人在投标文件中提供有效的证书，以江苏省公共资源交易经营主体信息库中获取的资料为准，因资料不全、不明确而影响该项评审的，不得分。）

四新技术：采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况

优：*分；良：*.*分；中：*.*分；一般：*.*分；无：*分。

页数最多不超过**页，每超过* 页的，扣*.**分，最多扣*.*分。

注:项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的**%.

*

投标人类似工程业绩（*分）

对投标人承担过类似及以上的工程总承包业绩加分，每有一个加*分，最多评*个业绩，如仅有类似设计业绩得*.*分，如仅有类似施工业绩得*.*分。类似工程证明材料应录入江苏省公共资源交易经营主体信息库系统，以江苏省公共资源交易经营主体信息库中获取的资料为准，并挑选上传至电子投标文件中。提供的业绩证明材料必须反映出下列业绩认定标准中相关数据和内容，否则不得分。

工程总承包类似业绩认定标准：投标人自****年*月*日（业绩完成日期）以来完成过合同金额≥人民币***万元的公共建筑（住宅、厂房、仓储除外）工程总承包单项合同业绩；业绩证明材料须提供中标通知书或直接发包证明资料、合同、竣工验收证明(三者缺一不可)；三者体现的数据不一致的，金额以合同内容为准，业绩完成日期以竣工验收证明为准。

设计类似业绩认定标准：投标人自****年*月*日（业绩承担日期）以来承担过项目总投资金额≥人民币***万元的公共建筑（住宅、厂房、仓储除外）设计单项合同业绩；业绩证明材料须提供中标通知书或直接发包证明资料、合同（二者缺一不可）；二者体现的数据不一致的，总投资金额以合同内容为准，业绩承担日期以合同签订日期为准。*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;*#***;

施工类似业绩认定标准：投标人自****年*月*日（业绩完成日期）以来完成过合同金额≥人民币***万元的公共建筑（住宅、厂房、仓储除外）施工单项合同业绩；业绩证明材料须提供中标通知书或直接发包证明资料、合同、竣工验收证明（三者缺一不可）；三者体现的数据不一致的，金额以合同内容为准，业绩完成日期以竣工验收证明为准。

本业绩与投标人资格要求中“投标人承担过类似工程”和“工程总承包项目经理承担过类似工程”的业绩不可兼得。

注：以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头人承担过的业绩进行评审；联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的***%计取、参与方按该项分值的**%计取。