仙居县乐安幼儿园年度报告
2026-03-23
浙江/台州 招标采购
仙居县乐安幼儿园年度报告
浙江/台州-2026-03-23 00:00:00

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单位名称仙居县乐安幼儿园法定代表人曹卫芬
住所  仙居县安洲街道水源路*号
开办资金(万元)***.*经费来源财政全额补助
年初数(万元)***期末数(万元)***
宗旨和业务范围为学龄儿童提供保育和教育服务。幼儿教育幼儿保育(涉及资质许可项目需持有资质证书开展)
统一社会信用代码******************举办单位仙居县教育局
开展业务情况
一、基本情况乐安幼儿园创办于****年*月,是独立预算、独立管理的公办幼儿园。目前开设*个班级(大班*个、中班*个、小班*个),在园幼儿***名,教职工**人,其中专任教师**人。园所配备园长*名、副园长*名,与实验幼儿园实行“法人独立、园长统筹”的特殊管理模式(两园由同一园长统一领导),各项工作正稳步推进,为下半年全面独立规范运营奠定基础。作为新设立幼儿园,本学期重点构建规范高效的运营管理体系。在曹卫芬园长统筹管理下,余巧红副园长具体分管教育教学、后勤保障等日常工作,积极借鉴实验幼儿园的优质管理经验,结合本园实际,建立“统筹规划、独立执行”的运营机制。通过常态化调度与专项化督查,保障各项工作高效落地,确保新建园起步规范、运行有序。在运营管理上,秉持“安全有序、高效便捷”原则。持续打造富有教育意义的园区空间,完善自然探索角、绘本阅读区等功能区域,为幼儿提供多元探索场景。完善教职工考核评价体系,以科学评价激发教职工工作热情,为新办园高质量独立运营奠定坚实基础。
二、开展的主要工作及取得主要效益(一)锻造优质师资,激活专业活力本学期,园所以“师德为先、梯队培育、多元成长”为核心,构建全方位教师培养体系,着力打造一支师德高尚、专业精湛、充满活力的教师队伍。*.师德铸魂育人,坚守教育初心将师德师风建设贯穿教师成长全过程,通过常态化培训、多元化教育,引导教师坚守教育初心。结合典型案例开展专题研讨,强化教师职业道德意识,引导全体教师树立正确的教育观。设立师德师风监督岗,畅通家长反馈渠道,全方位规范教师言行,本学期未发生任何违反师德师风的行为,形成了爱岗敬业、关爱幼儿、廉洁从教的良好风尚。*.梯队精准赋能,促进分层成长结合新办园教师队伍年轻化的特点,初步构建“成长型*专业型*引领型”教师梯队培养模式,助力不同层级教师精准成长。针对新入职青年教师,通过推门听课、师徒结对、专题培训等方式,夯实教学基础,帮助其尽快适应岗位要求;针对骨干教师,搭建专业发展平台,鼓励参与各类教学评比和课题研究,提升专业素养;针对资深教师,鼓励参与进阶培训与经验分享,发挥示范引领作用,逐步形成“老带新、中促优、青赶超”的良性成长氛围。*.创新研修形式,构建“理论学习+实践研讨+成果转化”的三维研修体系本学期深入推进啃读式研修,*月组织教师围绕《教育的情调》开展深度研讨,通过概念解读、场景分析、反思交流,深化教育认知。**月开展“笔耕不辍、论道有方”学术表达研讨活动,助力教师将实践经验转化为学术成果,强化园本研训实效。**月开展幼儿早操编排专题教研,通过理论引领、实践观摩、分组研讨,优化早操设计,使其更符合幼儿年龄特点和发展需求。**月围绕教育空间优化开展专题教研,探索建构区空间重构与集体活动座位布局科学设计,提升空间利用效率和教育价值。(二)深耕课程建设,焕活育人实效本学期,园所以幼儿核心素养发展为导向,深化课程改革,创新教学方式,优化育人环境,初步构建富有园本特色、充满活力的课程体系,让教育回归幼儿生活、贴近幼儿兴趣。*.特色课程建构,彰显成长特色作为新办园,本学期重点夯实基础课程,同时探索特色课程发展方向。结合幼小衔接关键需求,小班围绕自理能力培养、中班关注个体成长、大班聚焦规则意识,让幼儿在自主探索、合作探究中提升综合能力,为幼儿成长助力。*.教学方式创新,强化互动与体验实效打破传统教学模式,推行“游戏化、生活化、互动化”教学方式。课堂中广泛运用故事导入、角色扮演、小组竞赛等方法,激发幼儿学习兴趣。结合节日与季节特征,开展丰富多样的主题活动。*月开展“国庆节”活动,通过绘画等形式表达对祖国的热爱。**月开展“九九重阳·温暖相伴”活动,幼儿通过做香囊、熬菊花冻、泡菊花茶,传承重阳文化,萌发敬老爱老之情。**月组织“野在秋日里——快乐捕捉计划”秋游活动,让幼儿在徒步观察、落叶创作、亲子游戏中感受自然之美,体验季节变化。**月举办“酷小孩·新起点”元旦全能挑战赛,设置多元闯关项目,让幼儿在趣味比拼中展现能力、增强自信。这些活动既丰富了教学内容,又让幼儿在体验中收获成长。*.育人环境优化,营造多元与灵动氛围秉持“环境即教育”理念,打造富有教育意义、充满童趣的育人环境。**月开展环创评比活动,从主题墙到区角布置,充分融入课程元素与幼儿创意,让园区角落“会说话”。各班级结合课程主题创设“指尖成长记”“成长那些事儿”等特色学习角落,定期更新内容,激发幼儿探索欲望。优化户外空间布局,完善沙池、游乐区等设施,为幼儿提供自由玩耍、自主探索的户外环境。同时注重环境的教育渗透,将安全知识、生活习惯、传统文化等融入环境布置,让幼儿在耳濡目染中受到熏陶。(三)精进后勤保障,筑牢服务防线后勤工作是园所高质量发展的坚实支撑。本学期,园所以“精细、高效、暖心”为准则,从保育、卫生、总务等方面持续发力,为幼儿在园生活与学习提供全方位保障。*.保育提质增效,呵护幼儿健康成长强化保育队伍建设,提升保育专业水平。**月举办保育老师技能大赛,设置理论笔试与实操演练环节,围绕日常消毒、被铺整理、急救措施等核心技能展开较量,以赛促学、以赛促练。每月开展保育专题培训,通过经验交流等方式,推动保育老师从“杂务型”向“专业型”转变。在日常保育中,保育老师注重细节呵护,清晨迎接幼儿、进餐引导、午睡照料、活动中关注幼儿需求,用耐心与爱心为幼儿营造家一般的温暖环境。针对体弱儿与特异体质幼儿建立专项档案,重点观察、精准照料,助力幼儿健康成长。*.卫生精准防控,守护健康安全底线严格落实卫生消毒制度,筑牢健康防线。每日对教室、寝室、玩具、桌椅等进行全方位清洁消毒,定期通风换气,卫生间保持干燥清洁,从源头阻断病菌传播。强化卫生保健管理,保健医生严格执行晨检、午检流程,细致检查幼儿体温、口腔、手部等部位,及时发现异常并妥善处理;密切关注传染病防控动态,通过主题活动、家园共育等方式宣传预防知识,在高发期加大防控力度。*月召开教职工食品安全会议,明确食材采购验收、加工操作、餐具消毒等核心环节规范;食堂严格执行食品卫生管理制度,定点采购食材,索证索票齐全,每日食材留样,确保饮食安全。*.总务效能升级,保障园所有序运转优化总务管理流程,提升服务保障能力。作为独立预算单位,在物资管理上,规范使用政采云采购平台,根据教学需求与幼儿人数,及时采购充足的学习用品、生活用品及教学设备,确保供应及时、质量可靠。在设施维护上,建立定期巡检机制,*月**日、**月**日开展节前安全隐患排查,重点检查消防设施、游乐器械、水电设备等,及时整改隐患。日常加强设施设备维护,确保教学活动与幼儿活动安全无虞。在财务管理上,科学合理使用资金,规范台账登记,定期清点库存,减少物资积压,确保园所良性运转。(四)织密安全网络,守护成长无忧安全是幼教工作的底线。本学期,园所以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则,层层压实责任,强化实战演练,聚焦重点防控,为幼儿构建全方位、无死角的安全防护网。*.压实安全责任,健全管理体系建立“园长负总责、分管领导具体抓、各岗位直接负责”的安全责任体系,明确各岗位安全职责,落实“谁当班谁负责”的工作机制。制定完善的安全工作计划、安全教育计划及火灾、地震、防拐骗等各类应急预案,明确处置流程与责任分工。坚持每日巡查与每周例行检查制度,值日教师与后勤人员对园区设施、消防器材、食品安全等进行细致排查,发现问题立即整改,杜绝安全隐患。*.强化实战演练,提升应急能力注重安全实操演练,让师幼在实战中掌握应急技能。**月开展防震实战演练,从听到指令到快速疏散,让幼儿学会自我保护。**月开展全园消防应急疏散演练,提升师幼消防安全意识与应急避险能力,组织食堂人员开展消防安全专项培训,通过灭火器材实操、起火扑救演练,筑牢后厨安全防线。**月联动家长志愿者开展防拐骗实战演练,让幼儿在真实情景中学会分辨危险、勇敢说“不”。通过常态化演练,师幼应急处置能力显著提升。*.聚焦重点防控,筑牢安全屏障针对幼儿安全关键领域,强化精准防控。在校园安全方面,加强门禁管理,严格执行外来人员登记制度;上下学高峰时段,值日教师在门口、路口引导幼儿排队过马路,疏导交通,确保幼儿出入安全。在食品安全方面,严格把控食材采购、加工、存储等环节,加强厨师健康管理,定期体检,杜绝带病上岗。在幼儿安全教育方面,开展防欺凌、防近视、交通安全等主题活动,*月开展防近视主题活动,引导幼儿养成科学护眼习惯;通过绘本阅读、情景模拟、趣味游戏等形式,让幼儿掌握基本安全知识与自我保护技能。(五)深化家园协同,凝聚育人合力本学期,园所以“家园同心、共育成长”为目标,创新家园沟通形式,丰富亲子互动载体,搭建家长赋能平台,构建全方位、多层次的家园共育体系,形成育人合力。*.拓宽沟通渠道,实现信息互通建立“多维度、常态化”家园沟通机制,确保信息及时传递。利用钉钉群、班级微信群等线上平台,实时反馈幼儿在园学习、生活情况;通过家长会、入离园面谈、家访等线下方式,与家长深入交流幼儿成长状况,解答育儿困惑。*月召开新生家长会,向家长介绍园所理念、课程设置及一日生活安排,帮助家长了解幼儿园;日常通过家园联系栏公示教学计划、食谱、安全要点等信息,让家长全面了解园所工作,增强家园互信。*.丰富亲子活动,增进情感联结举办形式多样的亲子活动,搭建家园互动桥梁。**月重阳节活动邀请祖辈家长入园,与幼儿共同制作香囊、品尝菊花茶,传承敬老美德。**月秋游活动组织亲子徒步、落叶创作,让家长与幼儿在自然中共享欢乐时光。**月元旦全能挑战赛设置亲子闯关项目,让家长见证幼儿成长与进步。这些活动既丰富了幼儿的课余生活,又让家长深入了解幼儿在园状态,提升了家园协作默契。*.搭建赋能平台,提升育儿能力发挥园所专业优势,为家长提供科学育儿指导。开展家长学校、家长开放日、家长助教周等活动,邀请各领域家长进课堂,分享健康卫生、安全知识等内容,丰富幼儿学习体验。**月面向大班家长举办“构建幼小衔接关键期的和谐亲子关系”家长学校专题活动,通过专家讲座与互动答疑,引导家长学习科学沟通方法,缓解育儿焦虑。通过微信公众号推送育儿文章、家庭教育案例等,传播科学育儿理念;成立膳食监督家长委员会,邀请家长参与幼儿食谱制定、食堂检查等工作,让家长成为园所发展的参与者、监督者与支持者。(六)取得的成绩在梯队培养模式下各教师成长飞速,大力支持和鼓励教师参加各级各类比赛和评比,在县教科研论文评比中冯梦怡获二等奖,崔丹敏获三等奖。崔丹敏获仙居县自制教玩具评比活动县三等奖。
三、存在的主要问题作为新办园,本学期各项工作虽取得初步成效,但仍存在一些不足,需要在后续工作中持续改进:*.教师队伍年轻化,专业素养有待提升幼儿园共有六个班级,**名专任教师,其中年轻教师占比一半以上,教学经验相对不足,课程实施能力、观察解读幼儿能力有待加强。下阶段将继续深化梯队培养,加大师徒结对力度,通过专题培训、跟岗学习等方式,加速教师专业成长。*.课程体系尚在构建,特色不够鲜明本学期主要聚焦基础课程落实,园本特色课程尚在探索阶段。下阶段将结合本园实际,逐步梳理课程理念,挖掘特色课程资源,形成具有乐安特色的课程体系。*.家园共育深度不足作为新办园,家园信任关系尚在建立中,部分家长对幼儿园工作了解不够深入。下阶段将继续创新家园沟通形式,丰富家长参与渠道,提升家园共育实效。*.后勤管理精细化程度有待提高作为独立预算单位,物资管理、财务流程等尚在磨合期,部分制度执行不够规范。下阶段将进一步完善管理制度,加强人员培训,提升后勤服务保障能力。
四、下一步打算*.夯实管理基础,确保平稳过渡进一步完善各项规章制度,优化管理流程,确保独立运营后各项工作规范有序、高效运转。*.深化队伍建设,提升专业素养持续推进梯队培养模式,加大教师培训力度,搭建多元成长平台,打造一支师德高尚、业务精湛的教师队伍。*.推进课程建设,彰显办园特色在基础课程扎实落实的基础上,逐步探索园本特色课程,形成具有乐安辨识度的课程体系。*.强化家园协同,凝聚育人合力创新家园沟通形式,丰富家长参与渠道,构建更加紧密的家园共育共同体。*.优化后勤保障,提升服务品质作为独立预算单位,进一步规范财务管理、物资采购等流程,提升后勤服务精细化水平。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
相关资质认可《食品经营许可证》有效期至****年*月**日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接受捐赠以及使用情况



信息来源: 浙江省事业单位登记管理局

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