丽水日报记者 徐子涵 特约记者 朱敏 记者 龚隆淼 通讯员 尹凌霄

出人意料的养殖试验，正在遂昌乡村展开。

规模化养殖技术进了山，前沿育种科技落了地，原本藏在岩缝间、溪水里、树枝上的壁虎、蛙和蠕虫，被“请”进了标准化养殖基地，有了投入产出比的清晰计算。

产业红利，没有停留在账面上，而是催生了“家门口”的岗位、孵化了创新的合作模式、拉动了上下游的供应链。

一颗石子投入山乡静水，激起的涟漪不断扩散，就业、增收与自主发展，这些抽象的概念开始逐渐变成具体的人、具体的生计与事业。

百万“天龙”进山记

在遂昌群山间，一种古老的生物——壁虎，正在创造新的财富故事。

它们在中药界的名字很霸气，叫“天龙”。中药铺里，焙干后的壁虎身价不菲，而在三仁畲族乡和新路湾镇的**余亩养殖基地里，超过***万只活体壁虎正在安静生长。

基地负责人刘小国，是个精明的生意人。****年，他从河南、甘肃引种壁虎，在遂昌扎下根来。短短一年多后，*个基地拔地而起，养殖规模突破百万只，这个发展速度，连他自己都有些意外。

“遂昌的山林生态环境好，而且安静无扰，壁虎是胆小怕惊扰的动物，很适合在这里繁衍生息。”刘小国确实踩准了风口，壁虎在中医临床上应用广泛，尤其在肿瘤治疗领域有着稳定的市场需求，随着野生壁虎被纳入国家“三有”保护动物名录，人工养殖成了填补市场缺口的唯一合法途径。

遂昌县生态林业发展中心及时介入，从种源合法获取到繁育场所规划，各个环节严格把关，帮助项目完成了备案——这是丽水市首例人工繁育“三有”野生动物成功备案的案例。

但把壁虎养好，远比想象中复杂。温度、湿度、饮食、消毒，每个环节都必须精准把控。刘小国用白色细纱网把养殖棚围起来，既遮阴又透气；用瓦片堆砌成一栋栋镂空式“小别墅”，模拟壁虎的天然栖息环境。在新路湾镇，他投资建设了****多平方米的恒温养殖车间——这被认为是整个项目的关键一步。

“恒温车间能精准控温控湿，让壁虎摆脱冬眠影响，实现四季持续繁殖。”养殖管理员刘慧娇说。壁虎的繁殖期集中在每年*月至*月，雌壁虎一年可产卵*到*次，每次*枚。在恒温条件下，幼体约*个月即可成年，生长周期大大缩短。

科学养殖带来了可观的效益。一条高品质成年壁虎能卖到*元，刘小国透露，目前部分成品已以干品形式顺利上市，同时预留了大量种苗，待春季气温回升后启动集中繁育。他还有更大的计划：待室内养殖技术完全成熟后，让周边农户也参与养殖，“我们提供技术支持并统一回收成品，带领乡亲们一起致富。”

这是一个典型的“公司+农户”模式。对刘小国来说，能快速扩大规模；对农户而言，则意味着一个低风险的增收渠道。

水、温度与基因

位于金竹镇王川村的遂昌森泉科技有限公司棘胸蛙良种基地，水温常年保持着**摄氏度。

这个温度并非自然形成，而是源于精准调控。棘胸蛙又称石蛙，它很挑剔，对水质、温度、环境的要求极高，基地养殖用的水，全部来自地下***米深处，经水质监测和**值检测的双重把关后，才能流进养殖池。

负责人胡洪森说，水是养蛙的第一道关，基地中央的尾水池里还养了几十条鱼，它们不是装饰品，而是水质监测的活指标。

蝌蚪孵化与早期培育区里，一群群蝌蚪正在组队“巡游”，它们吃的是企业自主研发的饵料“蝌蚪宝”，能够给蝌蚪提供全面均衡的营养，使其健康快速成长，极大提高蝌蚪的成活率和均一性。胡洪森告诉记者，他们会将一部分蝌蚪出售给周边养殖户或养殖基地，森泉科技负责回收幼蛙或商品蛙，“亩均效益能达到**万元。”

基地的钢结构上，每隔几步就能看见高精度的温度计、水泵智能控制器等设备，它们如同石蛙养殖的“数字神经”。“蛙的存活率取决于每个环节的精准控制，孵化要标准化，水质要实时监测，温度不能有波动。”胡洪森说，基地的“数字大脑”建设正在推进，传统养殖正在被重新定义。

养殖棘胸蛙，育种是核心。森泉科技与浙江师范大学特种水产研究所合作，建立了棘胸蛙技术研发中心，教授团队带着技术进山，企业提供场地和资金，以“地、校、企”三方联动的方式共同打造遂昌石蛙科研产业园。

科研成果是“遂昌金蛙*号”——这个辨识度高、抗病性强、长得更快的特有品种不是自然选育的，而是在实验室里用分子标记辅助育种技术培育出来的。

在研发中心分子育种室，陈列着各式各样的仪器，科研人员能快速完成***提取和基因片段验证，提升分子实验效率，选育出更多优良品种。目前，“遂昌金蛙*号”正在做人工养殖动物新品种的认证工作。

从旁观者到参与者

云峰街道古亭村村民潘文华原本在家务农，收入微薄，现在，他在壁虎养殖基地工作，月薪****元。“每天投喂壁虎、打扫卫生、日常管理，难度不大，但心里很踏实。”潘文华笑着说。

这样的村民不止他一个。据金建军介绍，基地每年为周边村民提供固定就业岗位**余个，季节性岗位日均工资***元，数字虽然不大，但对留守大山的人来说，是一笔实实在在的进账。

王村村村民蓝席良养的是石蛙，但他几乎不担风险。森泉科技提供“遂昌金蛙*号”蝌蚪，全程提供技术指导，长成后全部回购。蓝席良在房前屋后的空地建了几个水泥池，每天的任务就是“定上闹钟，给蝌蚪喂顿饭”。

这种“供苗+指导+回购”的模式，把农户的风险降到了最低。过去农户单打独斗，市场波动、技术瓶颈、销售渠道，每道坎都可能把人绊倒。现在企业扛住了最难的部分，农户只做自己最擅长的事，这是理性的分工合作——让专业的人做专业的事，让资源流向效率最高的地方。

石蛙养殖的链条还在延伸。柘岱口乡村民巫灵民得知，最优质的石蛙饲料是黄粉虫，他没有犹豫，立即在际下村选好场地，建起养殖基地。没有现成的设备就自己动手做，没有现成的技术就从互联网上的农业科普视频里一点一点学习，黄粉虫的养殖规模，从最初的百余盒，慢慢扩大到上万盒。

现在，巫灵民每天能卖出几百斤黄粉虫，供货范围覆盖遂昌本地各乡镇，还远销福建浦城县等地。本地的石蛙养殖户过去要从外地采购黄粉虫，路上损耗大、新鲜度难以保障，现在巫灵民免费送货上门，解决了这个痛点。去年，他的黄粉虫销售额超过了**万元，一条由石蛙养殖衍生出的饲料供应链正在悄然成型。

从务工到合作养殖，再到主动开拓配套产业，农民的角色正在发生变化，他们所经历、所参与的每个环节都在创造价值，每份价值都在惠及具体的人。

记者手记

雨中的笑意与山乡的活水

□ 徐子涵

雨落在遂昌的山里，落在壁虎养殖基地的棚顶，也落在潘文华的脸上。

他手持清洁工具，在基地里巡视，抬头时，雨水顺着脸颊淌下来，笑意也跟着淌出来，那笑容不加修饰，也没有表演的成分，是守着家、挣着钱、心里踏实的模样。

潘文华的踏实，来自月薪****元，也因为这笔钱是在家门口挣到的。对一个留守山村的农民来说，挣钱的地方和花钱的地方之间没有距离，这件事本身就值钱，它意味着生活没有被分割成打工地和家乡两个互不相干的区域。

山里的壁虎是藏在岩缝间的，石蛙是躲在溪水里的，虫子是爬在树枝上的。它们与农民的关系，要么是视而不见，要么是顺手捕捉。而现在，它们住进了标准化基地，有了精准的温控、科学的配餐、定期的体检。这种对待方式的转变，指向的是生产关系的重构——农民不再是靠天吃饭的采集者，而是懂得计算投入产出比的经营者。

潘文华挣到了工资，蓝席良用“供苗+回购”的模式养起了石蛙，巫灵民从互联网上学技术做起了黄粉虫生意，三个人，三条路，对应着三种角色：务工者、合作养殖户、创业者。这是产业生态的自然分层，也是市场调节的自发演进。

产业如活水，它流进山村，带来一笔笔进账，也带来生活方式的重新选择。那些曾经不得不背井离乡的人，如今可以留下；那些曾经只能靠天吃饭的人，如今可以算账；那些曾经觉得自己与市场无关的人，如今成了供应链上的一个节点。潘文华脸上的雨水和笑意，是这场产业试验最诚实的注脚，它说明了一个朴素的道理：发展产业的意义，是让一个个具体的人，在家门口过上有奔头的日子。

遂昌山乡的养殖试验，养的不只是壁虎、石蛙、黄粉虫，还有许许多多的可能性——山村在现代化进程中的生存方式，农民在产业分工中的位置，以及那些曾经被遗忘的角落，如何在市场中重新找到自己的坐标。