台州市殡仪馆年度报告
2026-03-23
浙江/台州 变更澄清
台州市殡仪馆年度报告
浙江/台州-2026-03-23 00:00:00
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台州市殡仪馆年度报告
| 信息来源： 浙江省事业单位登记管理局 | 发布时间： ********** **: ** | 作者： 台州市殡仪馆 | 浏览次数：
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| 单位名称 | 台州市殡仪馆 | 法定代表人 | 叶杰峰 |
| 住所 | 台州市路桥区桐屿镇下岭村 | ||
| 开办资金（万元） | *****.** | 经费来源 | 经费自理 |
| 年初数（万元） | *****.** | 期末数（万元） | *****.** |
| 宗旨和业务范围 | 提供殡仪服务。遗体接运、冷藏、火化、防腐、整容、悼念、集中守灵、骨灰寄存和丧葬用品销售等殡仪服务推进殡葬改革、破除丧葬陋俗的行政辅助工作（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 台州市民政局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在市民政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将有关情况报告如下。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | ****年，我馆在市民政局领导下，坚守殡葬公益属性，聚焦群众治丧需求，统筹服务提升、安全生产、行风建设、规范管理、软硬件升级与党建引领，各项工作扎实推进。（一）提升服务效能，打造满意民政窗口坚守公益定位，加大惠民减免力度，****年殡仪服务收入****余万元，全年为群众减免基本服务费用****余万元，减免困难群众、无名无主遗体等各项殡仪服务费用***余万元，群众人均消费同比下降**%。推出“白事助手”一对一免费服务，服务丧属近万户；开展优质服务、行风建设系列活动，优化服务流程，清明祭扫保障有序。（二）严守安全底线，健全安全管理体系****年我馆通过落实安全生产主体责任，严格风险管控机制，深入开展风险隐患排查整治，加强宣传教育等手段，切实增强全馆职工的底线思维和红线意识，不断夯实安全工作基础，整体安全形势平稳向好，实现安全零事故。全年开展安全检查**次、隐患排查**次，对排查出的隐患全部进行整改。全年开展消防安全知识培训和消防演练*次，切实增强全体职工的安全应急处置能力。（三）深化行风建设，完善服务监督机制深入开展专项整治工作，聚焦服务收费、遗体接运、存放、火化等核心服务环节、物资采购、人员管理等关键环节，全面深入开展自查自纠；建立信访分析闭环机制，做到事事有回应。拓宽监督渠道，开展服务回访，全年共收回服务质量和行风建设调查表****份，其中满意****份，基本满意*份，满意率达**.*％。为构建殡葬行风长效监督机制，先后出台了《台州市殡仪馆关于进一步加强全馆殡葬行风建设的通知》《台州市殡仪馆“优质服务月行风建设月”活动方案》等规章制度。（四）升级软硬件，优化服务环境一是做好设施更新维护，持续优化服务环境。今年以来，我馆持续推进基础设施更新改造，完成尾气除尘设备中期大修、馆内特殊场所监控系统升级改造等项目，同步启动火化柴油油罐及管路改造、*辆殡仪车采购等项目，切实推动软硬件建设提档升级，为群众营造更加优质的殡葬服务环境。二是推动周边环境整治，破解长期顽疾积弊。针对存在多年的临时摊点治理难题，我馆积极主动对接路桥区政府推动馆周边环境综合整治提升行动，建立了多部门协同配合的联动机制，明确了各单位职责分工，形成了“统一规划、联合行动、长效管理”的工作机制，通过第一阶段的集中执法整治，彻底清除治理了我馆周边存在多年的临时摊点乱象，实现违规占道经营“清零”，馆周边市容面貌焕然一新，卫生状况、交通安全秩序得到根本性改观，提升群众治丧活动的便利性和安全性。三是打造生命文化基地，加强殡葬文化建设。为进一步加强殡葬文化宣传引导，我馆打造了生命文化教育基地，面积***余平方米，建设内容分为：感知生命、敬畏生命、廉洁人生、善待生命、时光隧道、超越死亡、传承生命和文明殡葬等*个篇章，立体、形象地展示了生命的多维性，构建正确的生命观。通过推进生命文化建设，进一步加强殡葬文化的正面宣传引导，倡导移风易俗，树立现代绿色文明的殡葬新风尚。（五）强化党建引领，夯实思想作风建设获评市直机关四星级基层党组织，严格落实“三会一课”；开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，开展党课辅导、警示教育等系列活动；组织党员双报到与志愿服务，践行社会责任。 | ||
| 三、存在的主要问题 | ****年，我馆围绕惠民服务、安全生产、行风建设等方面扎实开展工作，较好地完成了各项工作，取得了一定的成绩。但也清醒地认识到，与上级部门的要求和广大群众的期望相比，我馆在服务创新、标准化建设、精细化管理等方面仍存在一定差距，亟需进一步改进和完善。 | ||
| 四、下一步打算 | ****年，工作总体目标是一手抓规范、一手抓提升，重点做好四件事：夯实一个基础，抓好两个建设，加强三项管理，提升四大能力，确保安全平稳运行，提高群众服务满意度。（一）夯实一个基础，筑牢党建基石，厚植发展根基。*.打造党建阵地。结合殡仪馆实际打造党建阵地，补齐党建阵地建设短板。*.创建党建品牌。发挥党支部核心作用，将党风廉政建设与业务工作深度融合，打造具有殡仪特色的党建品牌。（二）抓好两个建设，一手抓软件建设，一手抓硬件建设。*.软件方面：抓好智慧殡葬项目建设，完善业务监管流程。*.硬件方面：推进老馆改造提升项目，重点是做好火化车间改扩建，同时推进老馆区域外立面、雨污分流等改造。启动项目前期设计、环评、老馆不动产权证办理、立项等准备工作。（三）加强三项管理，加强内控管理、建立长效监管机制，重点做好以下三方面：*.加强内控管理。健全完善内控制度，优化绩效考核机制，修订员工奖惩、岗位职责与操作规范等制度，严格内部管理。*.加强殡葬行风管理。完善涵盖事前、事中、事后全流程监管机制，重点加强殡仪职工利用职务之便收取红包、香烟等钱物，以及与社会从业人员勾连从中牟取利益等殡葬行风突出问题的监管。*.加强殡仪职工队伍管理。一是通过招聘民政学院等专业性强、素质高的院校学生，充实殡仪职工队伍。二是加强专业能力培训。组织开展业务技能、礼仪服务等专项培训，选派骨干赴先进单位学习交流，鼓励职工参与行业竞赛，提升专业素养与服务能力。（四）提升四大能力。*.提升服务能力。常态化开展“服务质量提升年”活动，完善“白事助手”一对一服务机制。*.提升专业能力。推进殡仪服务流程标准化建设，“白事助手”争创省标。*.提升数字化能力。探索“互联网+殡葬服务”建设，引入数字化管理工具，探索车班网上预约等。*.提升安全能力。一是提升安全保障能力。通过火化柴油油罐改造升级、火化炉及尾气除尘设备大修等设施设备改造，保障安全运行。二是强化安全风险防控。落实安全生产主体责任，做好安全隐患风险排查，重点开展消防安全、业务安全、设施设备安全等专项检查与演练，加强安全培训，增强安全意识，杜绝安全事故发生。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
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