合同公告

一、合同编号：*************************

二、合同名称：特种设备安全动态智能监管平台（**期）项目**包组服务合同

三、项目编号（或政府采购计划编号、采购计划备案文号等，如有）：*****************

四、项目名称：特种设备安全动态智能监管平台（**期）项目

五、合同主体

采购人（甲方）：沈阳市市场监督管理局（沈阳市知识产权局）

地 址：沈阳市沈河区南关路***号

联系方式：***********

供应商（乙方）：北京中百信信息技术股份有限公司

地 址：北京市海淀区永丰路*号院*号楼*层***

联系方式：***********

六、合同主要信息

主要标的名称：特种设备安全动态智能监管平台（**期）项目第三方测试服务

规格型号（或服务要求）：测评服务要求： *）组织机构。为保证测试全过程的顺利实施,需要开发方和供应商的全力配合，展开多层面的组织管理、技术合作，有效的解决组织协调和计划管理的衔接等多方面的问题。供应商应设有以下基本组织形式，以确保测试工作的顺利实施： 项目管理组：负责控制整个项目的过程进度、质量，协调安排内外部人员和软硬件资源，并直接向采购人总负责人按阶段汇报项目整体评测情况和阶段性结果。 测试执行组：制定完善的测试计划，组织执行各阶段相应的功能测试、性能测试等测试和文档生成，直接向项目管理组按阶段汇报测试情况和测试结果。 *）人员及分工。供应商应为该项目准备一支专门的项目团队，并明确分工和职责，要求项目团队人员配置科学合理、分工明确，至少应包括项目负责人、技术负责人、测试工程师、质量保证员等角色，以确保该项目顺利完成。 *）测试工作过程要求 ①在实施测试类项目之前，应提交详细的实施方案及工作计划提示可能出现的破坏性结果。 ②将该项目提供的所有技术资料、数据、样品、材料或其他工作成果妥善保管，并保证严格遵守双方签订的保密协议，不发表或提供给第三方。 ③应确保项目测评人员严格按照测评流程的要求实施操作，以避免在测试过程中对采购人系统造成损害。 ④应随时汇报项目情况，并根据要求及本项目建设进度情况，调整下一步工作计划和要求。 ⑤应保证提供服务的团队人员的数量和素质满足履行该项目合同的要求。保证团队的稳定性，未经同意不得随意更换团队成员。 ⑥需在测试过程中对测试相关的文档进行有效管理，包括各种文档提交、评审、版本控制等，并将测试文档及时向采购人提供。 ⑦需对整个测试过程进行标准化、流程化管理，逐步完成软件验收测试的各个步骤，最终形成并上交测试报告。

主要标的数量：*

主要标的单价：***,***.**元

合同金额：***,***.**元

履约期限、地点等简要信息：

采购方式：公开招标

七、合同签订日期： **********

八、合同公告日期：**********

九、其他补充事宜：