为科学高效推进我院行政后勤绩效管理，提升运营管理精细化水平，我院拟启动行政后勤绩效管理咨询项目，为充分了解市场服务能力、技术方案及行业现状，现面向社会公开进行市场调研，欢迎符合资格条件的供应商积极参与。有关事项公告如下。

一、项目概况

我院作为大型三甲医院，为适应现代医院管理制度发展要求，自****年起启动院内绩效管理项目，现拟对行政后勤部门的绩效管理体系进行系统性优化。旨在通过引入专业的绩效管理咨询服务，通过“定编、定岗、定薪”的三定方式，构建一套科学、公平、可量化、可持续的行政后勤绩效管理与分配体系，以激发员工积极性，提升管理效能与服务保障水平。

二、调研目的

本次市场调研旨在非承诺、非商业谈判的前提下，希望了解以下方面内容。

（一）市场潜在供应商的资质、实力、相关项目成功案例。

（二）针对医院行后后勤绩效管理的主流解决方案、技术路径、方法论。

（三）相关服务的市场行情、项目大致实施周期及费用构成。

调研结果将作为我院后续编制正式采购需求、制定采购方案的重要参考。

三、供应商资格要求

参与调研的供应商应具备以下基本条件。

（一）具有独立承担民事责任的能力，具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

（二）具有履行合同所必需的专业技术能力和项目经验。

（三）熟悉医疗卫生行业特点及公立医院运行规律，有公立医院行政后勤绩效改革经验者优先。

四、调研材料要求

（一）供应商基本情况。包括企业名称、统一社会信用代码、营业执照副本、联系方式、员工规模、组织架构、相关咨询资质证明及主要团队成员背景介绍等。

（二）项目经验。近三年内承接的医院（尤其是三甲医院）绩效管理咨询项目成功案例列表及简介（建议附合同关键页复印件）。

（三）服务方案。针对我院行政后勤绩效管理三定方案的初步理解、解决思路、核心方法及建议实施步骤的概要说明。

（四）价格体系。根据上述服务要求进行报价，可以提供多种报价。

（五）其他补充信息。可提供的服务内容清单、典型项目周期、以及类似项目的历史费用区间说明（仅作市场摸底参考，不作为后续采购的承诺或约束）。

五、调研资料报送

请参与供应商按照调研材料要求形成服务方案，于****年*月*日下午**:**前将方案（盖章版电子扫描件，***文件）发送至邮箱：*********@**.***，邮件命名方式：“市中医医院行政后勤绩效管理咨询项目+公司名称+联系人+联系电话”，超过规定时间发送视为无效。

联系人：代老师

咨询电话：***********

六、其他说明

本次市场调研仅为采购前期的信息收集，不构成任何采购承诺，我院无义务必须接受所收到的任何方案或建议，也不承担供应商准备材料的任何费用。

供应商所提供资料将予以保密，仅用于本项目市场分析。我院可能根据需要，邀请部分供应商进行简要的线上或线下交流，具体事宜另行通知。

我院保留对本次调研工作相关事项的最终解释权。诚挚欢迎各优秀服务商积极参与，贡献智慧，共谋发展。

特此公告。

眉山市中医医院

****年*月*日