浙江萧山老年医院年度报告
2026-03-26
浙江/杭州 招标采购
浙江萧山老年医院年度报告
浙江/杭州-2026-03-26 00:00:00
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浙江萧山老年医院年度报告
| 单位名称 | 浙江萧山老年医院 | 法定代表人 | 曹立凯 |
| 住所 | 杭州市萧山区蜀山街道祝家桥村萧山紫荆老年养生公寓园区内**号楼 | ||
| 开办资金（万元） | ****.** | 经费来源 | 经费自筹 |
| 年初数（万元） | ****.** | 期末数（万元） | ****.** |
| 宗旨和业务范围 | 真情、真爱，一切为老年病人全面康复医疗护理、诊断、保健与健康教育（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 杭州萧山产业发展集团有限公司、杭州市萧山区第一人民医院 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年，浙江萧山老年医院在区产发集团的正确领导和区一医院的大力支持下，聚焦中心任务、坚定工作方向，全力打造“杭州最期待的老年康复医院”示范样板，在各项工作上取得了新提升、新突破。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）提质增效主动有为，产业发展动能释放活力一是推进国投瑞康接收工作。成立专项接收工作小组，全面梳理国投瑞康体检中心的资产负债、人员架构、客户资源及现有业务合同，建立资产清单与人员台账，明确岗位适配方案，确保接收过程中业务不中断。二是成功纳入长护险定点机构。为减轻患者经济负担，医院年初完成长护险定点机构申请，成为萧山区首批长护险定点护理服务机构，为失能人群及家庭减轻负担。三是优化门诊配置。根据需求调整专家门诊坐诊人员，建立不胜任退出机制，并重新调整开设骨科、眼科门诊。四是提升检验效益。完成检验标本外送项目招标，检验科标本外送项目利润率较****年提高**.**%。（二）共富先行群众有感，民生服务保障暖心暖情一是践行公益宗旨。医院持续开展“进百村·惠万民”“医心蜀于你”等系列义诊、健康宣教活动，圆满完成蜀山街道第三届公益创投大赛社区公益服务项目，医院不断将优质医疗服务延伸至社区和基层。全年共开展公益活动**场，惠及居民****余人，活动获得《杭州日报》宣传报道。二是畅通绿色通道。借助义诊转诊绿色通道，为有住院需求的病人提供精准预约床位、快速便捷入院服务，切实履行社会责任，提升医院品牌形象。三是践行志愿服务。鼓励全院职工开展养老志愿服务活动，在服务中厚植为民情怀，全年共有职工参与志愿服务活动***人次，以志愿服务绘就温暖底色。（三）医疗质量落实有方，群众保障持续焕新升级一是深化医疗质量管理。为确保医疗质量安全，完善医疗制度建设，每月对全院各临床科室和医技科室开展院长查房，每季度对业务科室学习情况和质控小组活动进行督查，全年组织院长查房、三级查房**次，护理、院感、陪护检查**次，对存在的问题及时督促改进。二是加强临床医生教学能力。医院作为萧山四职的产教融合实践基地，*月完成*位康复技师的见习工作，*月完成*位康复技师为期*年的临床带教工作。三是确保医保基金规范使用。医院开通跨省异地慢特病结算，杭齿分院开通跨省异地结算，使异地参保人员结算更便捷，同时及时做好医保数据分析，全年召开医保研究会议**次，每月抽查门诊收费结算及出院、在院医保病历，病历合格率均达**%以上。（四）治理矩阵厚植有形，安全稳定防线更加牢固一是持续抓好安全生产。组织全员签订安全生产暨综合治理目标管理责任书，做好重点领域安全风险防范治理，全年共组织开展**次安全检查，排查整改**处隐患问题，组织开展消防疏散、新能源充电桩灭火、电梯困人等预案演练活动*次，参加人数***人次。二是规范医疗信息系统。依托人民医院总院资源，不断提高管理水平降低维护成本，全年重点完成对药品追溯码接口改造工作，确保追踪生产流通全流程；完成长护险接口改造，为失能人员提供护理保障。 | ||
| 三、存在的主要问题 | *.市场竞争日趋激烈：区内民营医院数量增加，以其价格优势分流部分患者，我院品牌吸引力有待加强。*.地理位置与环境制约：受浙二医院建设及周边拆迁影响，区域人流量下降，公交接驳不便（最近站点步行约**分钟），对老年患者来院就医造成不便。 | ||
| 四、下一步打算 | 一、学科建设：聚焦老年康复核心，深化协同共建，塑造专科品牌*.锚定重点学科建设目标。围绕“将康复医学科打造成为萧山区重点学科”的五年目标，制定年度攻坚路线图。重点发展神经康复、老年骨关节康复、重症康复等亚专业方向，形成老年特色鲜明的康复技术集群。*.推进与省康复中心、省中医的深度学科共建。超越物理空间协同，探索建立“学科共建工作室”或“联合病房”模式。争取引入优势学科团队，在老年共病管理、先进康复技术应用等方面开展深度合作与带教，联合开展新技术、新项目，快速提升我院专科技术内涵。二、队伍建设：实施精准引育，强化激励导向，优化人才生态*.加大人才培养力度。定期派遣临床医生到上级医院进修，开展学术交流、科研合作，努力提升学科科研能力，同时强化医生三基三严训练，规范诊疗行为，提升临床诊疗水平。*.加大留才用才力度。通过内部培养，选拔优秀骨干进行针对性的培养和提拔，优化干部队伍结构，提升优秀骨干干事做事的积极性。三、内部管理：深化精益运营，优化服务流程，提升保障效能*.完成国投瑞康体检中心全面接收与整合。优化影像中心工作流程，实现与老年医院康复、门诊等业务的资源共享与协同，延伸“检后管理—健康干预—康复治疗”全服务链。*.启动重症监护病房（***）整体改造工程。为提升重症救治能力，优化诊疗环境，医院将引进先进设备，优化功能布局，全面提升医疗质量与安全保障水平，更好地守护患者生命健康。*.推进医保基金使用效益提升，强化审核扣款精细化管理，将相关问题纳入考核并与科室绩效挂钩，降低违规及不合理费用。强化事前审核预警，聚焦药品追溯码异常数据，建立实时监测机制，提前拦截整改缺失、不符、重复使用等问题，从源头防范医保用药违规。四、民生实事：延伸服务半径，创新实践模式，彰显为民担当深化“进百村·惠万民”等公益项目。持续推进“进百村·惠万民”“医心蜀于你”两大公益品牌建设，通过组织健康义诊、科普讲座、慢病筛查、基层医疗培训等多元化服务，推动优质医疗资源向社区、乡村延伸，提升基层健康服务可及性。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》有效期至****年*月*日。 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 绩效：单位负责人薪酬按萧产发企管【****]**号文件标准计算得出，年度薪酬由基本年薪和绩效年薪组成。绩效年薪:绩效年薪=基本年薪*年度考核评价系数*绩效年薪调节系数年度考核评价系数=企业年度考核评价得分*折算系数/***，****年度折算系数确定为*.**，计算得出你单位的企业年度考核评价系数为*.****。你单位的绩效年薪调节系数为*.****。单位负责人绩效年薪=**.****.******.****=**.****万元。受奖惩：无。投诉诉讼情况：*.法院于****年*月**日立案受理申请人浙江萧山老年医院、葛金萍关于司法确认调解协议的申请并进行了审查，调解协议如下：葛金萍于*月**日前支付浙江萧山老年医院医药费、伙食费共计*****元。未付款。*月**日提交强制执行，但后续因为法院系统升级，资料遗失。**月**日再次申请强制执行，**月*日进入执行督促程序，**年*月*日会正式立案；****年*月**日法院出了份执行裁定书，裁定书内容为查封、冻结、扣押、扣留、划拨、提取被执行人葛金萍款项人民币*****元或相应价值的其他财产。冻结葛金萍名下交通银行杭州萧山商业城支行的*********************账户。冻结期限一年，自****年*月**日起至****年*月**日止。轮候查封葛金萍名下号牌为浙******的车辆。查封期限二年，自****年*月*日起至****年*月*日止。****年*月**日法院终结本次执行，待后续有可供执行财产再申请恢复执行。 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
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