绍兴市上虞区丁宅乡卫生院(绍兴市上虞人民医院医共体丁宅分院、绍兴市上虞区丁宅乡妇幼保健计划生育服务站)年度报告
2026-03-31
浙江/绍兴 招标采购
绍兴市上虞区丁宅乡卫生院(绍兴市上虞人民医院医共体丁宅分院、绍兴市上虞区丁宅乡妇幼保健计划生育服务站)年度报告
浙江/绍兴-2026-03-31 00:00:00

绍兴市上虞区丁宅乡卫生院(绍兴市上虞人民医院医共体丁宅分院、绍兴市上虞区丁宅乡妇幼保健计划生育服务站)年度报告
单位名称绍兴市上虞区丁宅乡卫生院(绍兴市上虞人民医院医共体丁宅分院、绍兴市上虞区丁宅乡妇幼保健计划生育服务站)法定代表人俞栋
住所  绍兴市上虞区丁宅乡上宅村夏溪路***号
开办资金(万元)***.**经费来源差额拨款
年初数(万元)***.**期末数(万元)***.**
宗旨和业务范围为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。辖区范围内医疗、护理、卫生防疫、妇幼保健、计划生育技术指导(涉及资质许可项目需持有资质证书开展)
统一社会信用代码******************举办单位绍兴市上虞区卫生健康局
开展业务情况
一、基本情况丁宅乡卫生院是虞南山区一家乙等乡镇卫生院,创建于****年,占地面积****余平方米,下辖新任溪和丁宅*家社区卫生服务站,驻村医疗室*个。目前开设全科、中医科、针灸科、急救室、中西药房、预防接种室、妇保室、儿保室、*超心电图室、检验科、放射科、口腔科等门诊科室,能基本满足全乡预防、保健、医疗、康复、健康教育、计划生育技术指导六位一体的社区卫生服务需求。
二、开展的主要工作及取得主要效益本单位严格按照章程规定设立了决策机构、执行机构和监督机构。决策机构定期召开会议,依据章程赋予的职责,对单位的重大事项,如发展战略、年度计划、财务预算等进行审议和决策,确保决策的科学性和民主性。执行机构高效落实决策机构的各项决议。各科室依据章程明确的职责分工,各司其职,协同合作。监督机构切实履行监督职责,对单位的财务收支、业务活动、管理层履职等情况进行全面监督。通过定期审计和不定期抽查,及时发现问题并提出整改建议。*.聚焦铸魂固本,筑牢政治忠诚根基。深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神以及习近平总书记关于党的建设的重要思想。严格落实“第一议题”制度,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。召开支部会议**次,开展集中学习**次、主题党日活动**次、讲党课*次,组织党员干部赴新屯南村进行现场教育。深化“党建+”模式,设立“党员先锋岗”,引导党员在医疗救治、公共卫生等工作中发挥先锋模范作用。*.聚焦融合赋能,筑牢健康基石。始终将医疗质量安全放在核心位置,全年累计接诊门急诊患者*****人次,同比增长*.**%。*月初,双桥和缸岙村两个巡回诊疗点正式开通“智慧流动医院”巡回车,每周一卫生院医生与上虞人民医院医生一起提供巡诊服务,累计提供医疗服务***人次,检验检查服务***人次,基本公共卫生服务****人次。认真落实国家基本公共卫生服务项目。全区第一名完成同质同标城乡健康体检工作,共体检****人,老年人体检率**.**%。高血压患者建档****人,规范管理率**.**%;*型糖尿病患者建档***人,规范管理率**.**%;登记在册确诊重性精神病患者**人,规范管理率***.**%。完成家庭医生签约****人,规范签约率**.**%。及时落实对接上级医院实施分级诊疗,全年共上转***人次,下转***人次。持续推行医养结合“健康管家”服务模式,完成安宁疗护人员培训和组建团队,结合家庭病床,提供安宁疗护服务。积极推进各项民生实事项目,脑卒中、慢阻肺、结直肠癌筛查项目,重点人群流感疫苗接种均在全区前三名完成。对辖区内的****名**岁以上四色老年人进行了*****次随访,提供包括上门随访、慢病复诊、健康咨询、药品配送等服务。积极融入医共体,实现检查检验结果互认。为辖区内服务站配备**导联数字式心电仪,并接入区域心电诊断中心,打通了胸痛救治起跑第一公里。新建口腔科已投入使用,完成了牙科机房改造,购置一批医疗设备,提升了我院的诊断水平和服务能力。严格落实“党政同责、一岗双责”等要求。主持召开专题会议研究部署安全生产工作,将安全责任层层分解,与各科室签订目标责任书,确保压力传导到位、责任落实到人。修订完善了涵盖医疗安全、消防安全、后勤保障、生物安全等在内的多项安全管理制度和应急预案。*.聚焦强基提能,落实党建与人才科研重点任务。定期分析研判意识形态领域情况,加强对院内宣传栏、工作群等阵地的管理,弘扬主旋律,传播正能量。将“医心向党护卫丁健”品牌建设作为提升引领力的重要抓手,召开专题研究会谋划品牌内涵与载体,推动党建与业务深度融合。设立“党员先锋岗”、“党员责任区”,明确党员工作任务和标准,激发党员的积极性和责任感,在家庭医生签约、公共卫生服务、分级诊疗等关键任务中发挥党员先锋模范和党支部战斗堡垒作用。选派人员到医共体总院参加医学影像、医学检验进修各*人,基层全科医生能力提升培训*人,全科规培*人。卫生院内部开展全院业务培训*次,组织心肺复苏、溺水等急救演练*次。新招录中医师承人员*名,并完成岗前培训。加强年轻干部队伍建设,今年新提任*名**岁以下中层干部(其中*名****.**后出生)。*.聚焦扛责守土,压实管党治党政治责任。认真履行党支部书记第一责任人职责、其他领导班子成员履行“一岗双责”。深入开展党风廉政教育和医德医风教育。通过组织观看警示教育片、学习行业典型案例、开展廉政党课等方式,引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线,增强抵制商业贿赂和行业不正之风的自觉性。持续整治群众身边的不正之风,开展岗位廉政风险点自查,针对性完善内控制度。严格落实中央八项规定及其实施细则精神,深入开展医德医风建设,组织学习《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》,签订廉洁承诺书。
三、存在的主要问题****年在各级领导的关心支持和全体职工的共同努力下,我院各项工作虽然取得了一定成绩,但与上级的要求还存在一些差距,主要存在以下问题。*.医疗服务能力仍有短板。一是作为偏远乡镇卫生院,受限于硬件设备和人才技术,对部分复杂疾病虽能通过专家下沉和远程会诊提高一定的诊断能力,但后续治疗仍需外转。二是未能建设特色科室,医疗服务同质化水平有待提高。*.精细化管理水平有待提升。面对一些长期存在的难点、堵点问题(如绩效分配优化、院内文化建设等),有时存在求稳怕乱思想,敢闯敢试、一抓到底、主动破局的劲头有所减弱。公共卫生服务管理精细化程度不足,考核结果与绩效发放挂钩不够紧密。*.人才队伍结构亟待优化。高素质、专业化人才“引不进、留不住”的问题依然突出。优秀的年轻医生,培养后能独当一面,但常流动较快。而新招录人员,往往培养周期较长。队伍存在年龄断层,我院全科、影像、中医药人才短缺,常一人多岗、疲劳作战,在健康体检工作开展时人员紧缺困难尤为突出。
四、下一步打算(一)推进医共体建设,提升医疗服务能力。定期进行医疗质量评价,开展处方点评,重点突出抗菌素的合理使用、病历书写质量检查,落实奖惩措施,不断提高医疗服务质量,预防医疗事故发生。加强人才队伍建设,增加医务人员到上级进修、学习人次,对新招人员进行规范化培训。(二)加强资源整合,深化公卫服务新模式。完善全科医生签约服务团队结构,实施针对重点人群的基本医疗和公共卫生服务管理新模式,逐步推开对全乡所有常住人口的签约服务。推进医养结合“健康管家”家庭病床服务,优化“两慢病”患者门诊免费项目、肺癌筛查、结直肠癌筛查等民生项目,抢抓工作进度。(三)深化党风廉政建设,坚定廉洁行医自觉意识。坚决贯彻落实中央八项规定,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,进一步规范党员、干部、职工教育,坚决反对“四风”,推动作风效能建设不断深化;强化医德医风考核,优化医德考评体系,继续抓好医药回扣专项治理工作,严格执行招投标、政府采购管理规定,规范设备、药品、耗材采购程序。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况****年**月**日,完成事业单位法人证书换领。
相关资质认可《医疗机构执业许可证》有效期限至****年*月**日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接受捐赠以及使用情况


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