新昌县中医院（挂新昌县中医院医共体总院牌子）年度报告
2026-03-30
浙江/绍兴 招标采购
新昌县中医院（挂新昌县中医院医共体总院牌子）年度报告
浙江/绍兴-2026-03-30 00:00:00
新昌县中医院（挂新昌县中医院医共体总院牌子）年度报告
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新昌县中医院（挂新昌县中医院医共体总院牌子）年度报告
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信息来源：浙江省事业单位登记管理局
| 单位名称 | 新昌县中医院（挂新昌县中医院医共体总院牌子） | 法定代表人 | 徐林根 |
| 住所 | 浙江省新昌县七星街道十九峰路***号 | ||
| 开办资金（万元） | *****.** | 经费来源 | 差额拨款 |
| 年初数（万元） | *****.** | 期末数（万元） | *****.** |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理医学教学医学研究卫生医疗人员培训卫生技术人员继续教育保健与健康教育（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 新昌县卫生健康局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我院在县卫健局的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，持续改进医疗质量、管理能力和服务水平，提升医院整体形象，各项工作稳步推进，实现可持续健康发展。有关情况具体如下: | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | *.执行本单位章程的情况医院制订有《新昌县中医院章程》，始终坚持以章程为统领，建立健全内部管理机构、管理制度、议事规则、办事程序等，规范内部治理结构和权力运行规则，提高医院运行效率。*.按照登记的宗旨和业务范围，开展了业务活动情况：****年，在局党委坚强领导下，医院锚定健康新昌建设目标，为我县争当高质量发展建设共同富裕示范区县域标杆履职尽责、主动作为，在夯根基、提技术、树品牌、稳发展上实现多维突破，圆满完成“十四五”收官之年各项任务，主要做到：一是以“严”字立标，筑牢党建根基，涵养清风正气。立足“抓党建、促发展”，以“党建+重点工作”、“党建+五张清单”持续强化党建引领，重点开展“五力五提升”活动，推动“一支部一特色”“一支部一实事”创建提质升级，更好激发支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。深入推进作风建设，推动“医腐”“群腐”整治持续走深走实，扎实开展好群众身边具体实事，落实重复检验检查、违规收费问题整治，持续提升检验检查互认率，实现老年人基层看病就医更方便。推进“码上提、马上改”迭代升级，闭环整改患者意见***余条，获市级典型案例申报。二是以“融”字破题，驱动业务升级，突破技术瓶颈。以“管理年”、“外科年”等活动为抓手，积极提升医疗服务“硬核实力”。技术攻坚实现新跨越。建成杂交手术室，实现急危重症抢救“病人不动医护动”，开展介入手术****例，突破主动脉夹层动脉瘤支架置入术等技术壁垒。开展****技术**例。居全省中医医院第*位，**个病种（手术）跻身全省三级中医院重点专科能力**强，其中**个位居前*。诊疗体系得到新完善。新成立疝气诊疗中心、营养减重门诊，推进结石、肿瘤等标准化中心建设，“一站式”***实现多学科融合发展。创新拓展护理内涵，中医护理服务量质双升，开展项目***.**万余次，开展“互联网+护理”****单，有效延伸服务半径。基层能力达到新高度。举办分院全科医生专科能力提升培训班*期，培训***人次，*家分院通过胸痛救治单元验收。建立双向转诊接待点，实现一站式对接与精准引导，双向转诊量质齐升。分院整体门急诊量同比增长*.**%，其中城南分院增速达**.**%。南明分院全省基层医疗机构绩效考核保持*等级。公卫防线筑牢新屏障。启用传染病智能监测预警软件，累计调查**.*万例，精准处置重点传染病****例，首诊发现我县首例登革热患者。三是以“优”字提效，擦亮三名品牌，彰显中医特色。聚焦“名医、名科、名院”建设，彰显中医药特色优势。名医培育再获突破。多措并举加快人才梯队建设，成立全国基层名老中医传承工作室*个，推进名中医师带徒，开展**期中医经典学习，引进青年中医骨干*名。岳艳、梁大铭两位医师获评浙江省名中医，填补医院省名中医空白。名科建设再攀新高。心血管内科、针灸科、临床药学入选省中医优势专科建设项目，脾胃病科纳入培育项目。名院影响持续扩大。中医药全流程融入临床，特色指标持续提升，最新国考成绩稳居全市前列。积极开展对外交流，接待上级及兄弟单位调研学习**次，在省中医药管理局主办的“全省县级中医医院精细化管理培训班”等省级以上行业论坛上作典型发言交流*次，获高度肯定，“新昌经验”辨识度不断提高。四是以“实”字托底，优化运营管理，稳住发展大盘。持续强化精细化管理，在行业普遍承压的背景下，有效化解下行压力。运营管理持续优化。持续强化经济管理思维，加强精细化运行管理，出台绩效考核*.*版，融入***结算点数、***值等指标，向临床一线和高风险岗位倾斜，持续激发干部职工干事创业积极性。严格成本控制，启用***医用耗材管理模式，通过招标议价、节能降耗等举措积极节省成本。*.取得的主要社会效益和经济效益业务能力持续增长，门急诊量达**.**万人次，同比增长*.**%；出院*.**万人次，增长*.**%；开展手术****台，增长*.*%，其中三四类手术占比**.**%，上升**.**%。收支结构持续向好，门诊均次费用下降*.**%，住院均次费用下降*.**%，西成药占比下降*.**%，医疗服务收入占比上升*.**%。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 一是硬件设施制约发展，当前门急诊、住院量已达迁建工程设计标准*倍以上，业务用房紧张、布局欠合理；二是政策扶持和医保倾斜不足，中医院特色优势发展成效欠显著；三是资金运行压力较大，受经济大环境、医保超支分担等综合影响，医院运行压力日渐增大。 | ||
| 四、下一步打算 | ****年是实施“十五五”规划的开局之年，我院将认真贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，以“铸魂、强基、提质、增效、固防”为核心主线，坚持稳中求进，持续推动高质量发展实现新突破。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成事业单位法人证书换领。 | ||
| 相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》，有效期至****.*.**;《事业单位法人证书》，有效期至****.*.**;浙江省医院等级证书(三级甲等)，有效期至****.** | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 荣誉有：中国卒中学会临床研究中心临床试验项目优秀中心；无惩；诉讼为医疗纠纷相关，均按流程处置。 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
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