台州市机关服务中心（台州市机关资产配置中心）年度报告
2026-03-17
浙江/台州 变更澄清
台州市机关服务中心（台州市机关资产配置中心）年度报告
浙江/台州-2026-03-17 00:00:00
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台州市机关服务中心（台州市机关资产配置中心）年度报告
| 信息来源： 浙江省事业单位登记管理局 | 发布时间： ********** **: ** | 作者： 台州市机关服务中心（台州市机关资产配置中心） | 浏览次数：
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| 单位名称 | 台州市机关服务中心（台州市机关资产配置中心） | 法定代表人 | 张波 |
| 住所 | 台州市市府大道***号政府大楼*层 | ||
| 开办资金（万元） | *** | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | ***.** | 期末数（万元） | ***.** |
| 宗旨和业务范围 | 为机关办公和职工生活提供后勤服务。负责市行政中心会务、安保、保洁、绿化、生活服务、文印等服务工作负责市行政中心基建设备保障维护工作负责市级机关资产处置、调剂、置业等事务性工作（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 台州市机关事务管理局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在台州市机关事务管理局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将有关情况报告如下。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）加强党的建设和执行本单位章程的情况*.加强党的建设情况一是开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。开展学思笃行“悟精神”行动，组织全中心党员、干部深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，中央八项规定及其实施细则精神等，准确把握精神实质和实践要求，总结成效经验，提高认识，增强信心。开展对标自检“查问题”行动，扎实开展“四查四找”，对标对表逐项查，重点抓好党员领导干部的廉政风险点排查，认真检视落实中央八项规定及其实施细则精神等方面存在的问题，形成“岗位廉政风险清单”。开展重点难点“抓整改”行动，坚持立查立改、即知即改，动真碰硬、集中整治日常工作中各方面反映强烈的不担当不作为、推诿扯皮、政绩观偏差等突出问题。开展工作作风效能督查活动，切实转变工作作风，进一步提高办事效率和服务质量。二是开展支部规范化建设提升。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记关于机关事务工作重要指示精神，落实党建工作主体责任，严肃党内政治生活，落实“三会一课”等制度。在服务保障、三化融合、勤俭办事、助力共富、除险保安、暖心实事、制度机制等重点工作中，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，营造求真务实、比拼争先的干事氛围。组织开展保障年货节活动、举办共富展销活动、助力共同富裕、市两会保障、贯彻落实中央八项规定精神学习教育、助力强村富民行动等主题党日活动。*.执行本单位章程情况严格遵循《台州市机关服务中心章程》，在台州市机关事务管理局的领导下，围绕为市级机关办公和职工生活提供后勤服务的宗旨，以规范化管理为抓手，全面履行服务保障职能。本年度《章程》执行情况总体良好，机构运行高效有序，服务效能显著提升。（二）按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况*.努力办好机关暖心实事不断丰富生活服务供给，办好机关实事。今年以来，着力提升餐饮质量，丰富外卖种类，增加明档菜品；配合做好市行政大楼配电房改造前期工作；开展太极拳等健身带教活动；持续提升安全秩序、环境卫生、绿化美化、硬件设施等，提高市行政中心形象，着重抓好信访联动、广场卫生、草坪花坛、乔木灌木、门廊门厅部分整修、加强巡查、及时修复等工作，展现出精耕细作后的新气象。*.办好展销活动，助力共同富裕今年以来举办各县市区共富产品展示展销等活动**场次，服务企业***家，累计销售金额超***万元，助力共富工坊产品提升影响、扩大市场，持续擦亮我市“共富工坊”品牌。*.深化除险保安，筑牢安全防线一是健全综合治理网络，明确各级治安责任制，加大治安奖罚力度，加强与公安机关的联系。今年对行政中心进行安全检查**次，排查安全隐患**条，全部进行了闭环整改。二是落实标准化建设要求，进一步完善规范了一系列的工作制度如《门卫标准化处理流程》等，细化了工作职责、工作标准、工作程序，明确了任务、要求和职责范围。*.优化保障措施，提升服务水平一是做好设施运行维护。开展市行政大楼中央空调系统精准控制节能改造和运行。实施空调管道静平衡调适和单机对单泵运行模式转变，开展大楼中央空调温控面板改造，提升空调舒适度和节能性。配合完成行政中心电气安全检查及整改，完成大楼广场夜景灯、大楼二层门厅***显示屏维修、大楼广场旗杆电动升降设施维修、大楼空调机房*号离心机组压缩机返厂维修，大楼中央空调机房冷却塔维修等工作。二是提升膳食服务保障。菜肴品种更丰富，品质显著提升。做好公务餐用餐实施细则、操作流程及具体落实，完善公务餐预约方式等，公务餐管理及服务更加规范化。三是优化*****平台服务。积极协调解决各种软硬件问题，做好内跑平台对接自助终端机的各项业务事项测试工作。提升制度建设精细化，完善平台《业务办理标准手册》。今年共受理机关“最多跑一次”服务平台、智慧后勤综合应用系统及线下各类事项*****件。办结率***％，满意率**％以上。四是提升会议服务水平。圆满完成全省“新春第一会”（台州分会场）视频会议，中国共产党台州市第六届委员会第七次全体会议，****年全市产业平台提能升级——项目谋比拼擂台赛，全市城市建设提质焕新、综合交通提级扩容——项目谋比拼路演，全市领导干部论坛（第***期）暨深入贯彻中央八项规定精神学习教育专场报告会，全市领导干部会议等重要会议（活动）保障共计****场次，累计服务**余万人次。五是高效完成文印任务。高质量完成各类文件、会议材料的印制工作。****年，共处理各类文件、材料印刷**万余份，圆满完成市两会等大型会议文印任务。六是加强引进服务管理。完成市行政中心综合物业外包服务项目重新引进工作，并顺利做好物业交接和部分人员调整工作，保障了物业服务的连续性和机关服务的正常运转，同时还为提升物业服务质量与绿城物业现场积极沟通并有效作出整改措施。在引进服务管理上，督促服务单位“学标准、懂标准、做标准”，并认真执行合同一年一评估制度，确保考核机制落地见效。 | ||
| 三、存在的主要问题 | （一）服务保障质效待提升主动倾听服务对象诉求不够，意见掌握不全面、响应不及时，服务工作的主动性和精细化程度有待加强，尚未构建起上下联动、响应迅速的服务保障机制。（二）风险防范体系化建设待深化在安全运行等领域的风险防范能力存在短板，前瞻性谋划与体系化建设不足。对潜在风险的预判性不够，缺乏系统性的风险排查机制，预警手段的精准性有待提升，未能完全实现风险防范关口前移。（三）科技赋能管理待加强数字化、智能化手段在管理领域的应用深度不足，科技与业务融合不够深入。在运用现代技术提升管理效能、堵塞廉政风险漏洞等方面的探索不够深入，未能充分发挥数字化技术在流程监控、风险预警、效能提升等方面的优势。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）深化党建引领，筑牢发展根基将党的创新理论与后勤实际问题紧密结合，发挥党支部思想政治工作作用，提升队伍战斗力与凝聚力。开展“党建+重点项目”“党员责任区”等活动，推动党建业务深度融合。针对采购、工程等重点领域，完善内控机制与廉洁监督体系，营造风清气正的政治生态。（二）实施效能倍增，驱动品质升级推行“精准后勤”模式，全面摸排各部门服务需求，提供差异化、个性化服务保障。建立资产全生命周期数字化管理体系，降低成本。强化外包服务绩效管理，实现服务质量与费用支付刚性挂钩，健全科学考核与优胜劣汰机制。（三）打造暖心后勤，提升幸福指数优化机关便民服务，引入智能快递柜、咖啡西点等业态。深化“绿色机关”建设，推进节能改造、垃圾分类，开展绿色出行等主题活动。优化共享空间。拓展特色产品进机关展销活动，发挥共富作用。（四）推进三化融合，实现迭代升级组织学习政策法规与服务标准，将成熟标准固化为地方或行业规范，建立“标杆岗”评选机制。成立数字化专班，在新建项目中融入数字化技术，探索人工智能在空调、安防等领域的应用，实现从“被动运行”到“主动优化”的转变。（五）构建应急体系，强化安全保障完善极端天气、消防安全等应急预案并开展实战化演练，储备应急物资。升级“智慧安防”系统，引入**识别、周界报警等技术，实现“人防+技防+智防”融合。深化“大安全”文化，开展安全技能比武，树立全员安全理念。（六）推动设施转型，提升保障能力实施老旧设备更新改造工程，改善硬件环境。开展节能改造，采用新技术、新材料，建设智能管理系统。为电梯、空调等关键设备安装物联网传感器，实现预测性维护，减少突发故障。（七）优化内部管理，完善保障机制加强队伍专业化培训，打造现代化后勤铁军。实施项目预算绩效管理与成本控制，提高资金使用效益。建立以服务对象满意度为核心的考核体系，激发全员内生动力与创新活力。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 台州市机关服务中心获****年浙江省机关食堂反食品浪费边角料利用竞赛团体三等奖、****年浙江省机关烹饪行业职业技能竞赛团体三等奖、****年台州市机关烹饪行业职业技能竞赛团体二等奖、****年台州市机关食堂反食品浪费边角料利用竞赛团体三等奖、****年台州市机关食堂厨艺比武竞赛团体优胜奖。****年度，台州市机关服务中心共收到信访投诉件*起，均已完成回复并妥善处理。 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
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