| 单位名称 | 海盐县通元中学教育集团 | 法定代表人 | 王叶飞 |
| 住所 | 浙江省海盐县通元镇育才路**号 |
| 开办资金（万元） | **** | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | ****.** | 期末数（万元） | ****.** |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育（相关社会服务）（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 海盐县教育局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | ****年，通元中学教育集团在海盐县教育局的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，坚守“为党育人、为国育才”初心使命，紧扣“优学在盐”品牌建设目标，围绕“党建引领、质量核心、五育并举、安全保障、服务增效”五大主线，统筹推进通元校区与石泉校区协同发展，各项工作取得一定成效，集团办学影响力与综合实力稳步提升。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | ****年，通元中学教育集团紧扣“优学在盐”品牌建设目标，围绕五大主线统筹两校区协同发展，办学影响力与综合实力稳步提升，各项事业成效显著。党建引领筑牢发展根基。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化理论学习与“三全育人”机制，推进党支部标准化建设，规范党内政治生活，守牢意识形态阵地，全年专题研究意识形态工作不少于*次。加强党风廉政与群团工作，开展廉政教育与文体关爱活动，凝聚师生合力，为教育高质量发展提供坚强组织保障。教学质量实现突破跃升。推行“三年一盘棋”分层育人策略，两校区升学成绩亮眼，通元校区普高上线率**%，石泉校区普高率达**.**%创历史新高。构建“思・毅生长”品质课堂与四级教师培养体系，全年开展集团内教研活动**余场，教师在省市县各类评比中斩获佳绩，*人获评县教坛新秀，多篇论文、课题获省市级奖项。优化课后服务与作业管理，开设多元拓展课程，实现***名学生基础托管全覆盖。德育与五育融合成效显著。构建“六位一体”德育体系，开展班主任培训、主题班会、劳动实践等活动，落实“十项竞赛”评比与行为规范养成教育，学生行为规范合格率超**%。加强心理健康教育与家校联动，开展个体心理辅导**余次，家校协同育人成效突出。体艺学科亮点纷呈，学生在县校园文化艺术节、体育赛事中屡获大奖，劳动教育融入日常，培养学生实践能力与责任意识。安全保障体系持续筑牢。修订**余项安全制度，开展*场应急演练与**余次安全教育活动，联合多部门开展安全讲座**次。升级“三防”建设，投入*万余元更新消防设施，实现校园重点区域监控全覆盖，全年校园安全零事故。后勤与群团服务提质增效。完成食堂“油改气”、宿舍消防改造等重点工程，食堂获评浙江省示范食堂，师生满意度超**%。规范校产与采购管理，维修办结率***%。工会深化民主管理，落实教职工提案整改，开展**余次文体活动与精准慰问，增强师生归属感与幸福感。 |
| 三、存在的主要问题 | （一）教学改革与资源利用不均衡。部分教师对新兴教学模式（如线上线下混合式教学）接受度不高，传统学科教学方法创新滞后；数字化教学资源的开发与应用不够充分，未能完全发挥效能；两校区间教学资源共享、教研联动的深度与频次有待提升。（二）师资队伍建设仍有短板。教师培训内容与不同学科、不同层级教师的个性化需求匹配度不足，青年教师教学基本功、骨干教师创新能力培养的专项方案不够细化；部分教师科研积极性有待提高，论文与课题的高级奖项占比仍需提升。（三）安全管理存在薄弱环节。安全管理人员的安全敏感度不足，学生驾驶电动车、校外交通安全意识薄弱等问题尚未根治；学生间矛盾偶有爆发，德育处调解压力较大；安全监控对校外活动、实践教学等环节的覆盖不够全面，问题整改的跟踪评估长效机制不健全。（四）后勤服务有待优化。学校基础建设需加大幅度，目前缺乏体育馆、报告厅等大型活动场所，学校操场老化，教室及寝室建造年代久远，已经远远不能满足现代教育的需求。学校后勤人员配置不足，部分校园设施老化问题突出，维修响应效率需进一步提高；食堂菜品创新不足，服务细节仍需改善；智慧后勤建设进程较慢，信息化管理水平有待提升。 |
| 四、下一步打算 | （一）深化党建引领，推动融合发展。持续强化理论学习，丰富党建活动载体，深化学校党建品牌建设。推动党建与教学、德育、科研深度融合，发挥党员先锋模范作用，提升党组织凝聚力与战斗力。严格落实意识形态工作责任制，守牢校园思想文化阵地。（二）聚焦教学核心，深化质量攻坚。一是推进教学改革，加强人工智能结合教学新模式的研究，开发适配不同学科的数字化教学资源，加强两校区教研联动，实现资源共享、优势互补。二是优化教师培养，开展个性化培训需求调研，为不同层级教师制定专项培养方案，强化青年教师基本功训练与骨干教师科研能力提升，力争****年论文、课题高级奖项增长**%。三是完善质量监控，构建覆盖“课前——课中——课后”全环节、“理论——实践——考评”全维度的监控网络，建立问题整改台账，确保整改闭环。（三）强化德育与安全，筑牢成长防线。一是两校区结合“和每一位学生阳光成长”的办学愿景及“泉心坚毅德育”的特色，丰富德育活动形式，加强学生心理健康教育与行为习惯养成，完善家校社协同育人机制。二是升级安全管理，开展安全管理人员专项培训，提高安全敏感度；针对交通安全、校园矛盾等突出问题开展专项整治，扩大安全监控覆盖范围，健全应急演练与安全教育常态化机制。（四）优化后勤服务，提升保障效能。一是补齐后勤短板，补充人员力量，加快老化设施更新，提高维修响应效率；推进智慧后勤建设，实现食堂管理、校产管理信息化。二是提升服务品质，优化食堂菜品结构，增加特色菜品与营养搭配，完善师生反馈机制；持续规范采购、报销等流程，筑牢廉政防线。（五）凝聚群团力量，共建和谐校园。工会持续深化民主管理，畅通教职工诉求渠道，丰富文体活动与福利保障形式；发挥共青团、妇女组织作用，开展多样化活动，增强师生归属感与幸福感，凝聚推动集团发展的强大合力。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成事业单位法人证书换领。 |
| 相关资质认可 | 《事业单位法人证书》有效期至****年*月**日 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
