海盐县康复护理院年度报告

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信息来源：浙江省事业单位登记管理局
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单位名称	海盐县康复护理院	法定代表人	虞锡伟
住所	海盐县武原街道盐湖西路***号
开办资金（万元）	****	经费来源	财政适当补助
年初数（万元）	**.	期末数（万元）	**.
宗旨和业务范围	以“救死扶伤”全心全意为人民服务为宗旨。主要提供医疗护理、康复促进、生活照顾、心理护理、临终关怀、精神关爱等服务（涉及资质许可项目需持有资质证书开展）
统一社会信用代码	******************	举办单位	海盐县卫生健康局
开展业务情况
一、基本情况	****年，是医院“十四五”发展的收官之年，更是医院发展具有里程碑的一年，在县委、县政府及县卫生健康局党委的坚强领导下，医院紧紧抓住新院区整体搬迁这一历史性机遇，坚持以医疗质量安全为生命线，系统谋划、统筹推进各项年度重点工作，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下：
二、开展的主要工作及取得主要效益	（一）强化政治引领，廉政教育永远在路上。.深化理论武装，筑牢思想根基。严格执行“第一议题”制度，依托“三会一课”、主题党日等载体，深入学习党的创新理论。全年开展书记党课次、警示教育次，与邵逸夫康复支部开展联建义诊活动场，党员干部政治素养不断提升。以“党建聚力，开创县域残疾人‘互联网+’康复服务新模式”书记项目为抓手，组建“康桥家”志愿服务团队，开展志愿活动次，服务群众*人次，同步规划互联网康复服务平台建设。.推进清廉建设，优化政治生态。纵深推进清廉医院建设，压实“一岗双责”。聚焦医药购销、设备采购等重点领域，修订完善《医疗设备（耗材）采购确标补充办法》等制度。开展廉政谈话**人次、供应商廉洁约谈次。围绕合理用药、处方点评等开展专项督查次，严格执行“九不准”规定，“三公”经费管控有效。顺利完成离任经济责任审计及整改工作。（二）聚焦质量安全，医疗服务能级新提升。.筑牢制度防线，严守医疗安全底线。严格落实十八项医疗核心制度，全年组织三级查房次，提升诊疗规范水平。开展急救演练与心肺复苏专项培训次，增强应急响应能力。启动病历书写规范专项整治，强化抢救、疑难、死亡病历质控。建立不良事件闭环管理机制，全年上报不良事件起。通过系统改进，跌倒/坠床事件同比下降.*%，压疮事件同比下降.*%。.深耕康复特色，提升专业内涵影响力。立足康复专科定位，持续深化服务内涵建设。规范推行入院后首次康复评价会制度，并在康复病区试点深化，完成评价会*场。成功举办基层康复培训班期，培训**人次、省级神经康复公益巡讲场，举办县级第二届康复技能竞赛（我院获一等奖人、三等奖人）。参加全国认知障碍康复病历大赛（华东赛区）获二等奖，在县级长护险职业技能竞赛中斩获个人一、二等奖及团队一等奖。在嘉兴市护理质量改善项目中获二等奖。持续深化与邵逸夫医院康复医学中心的“师带徒”合作，做实每月专家会诊指导。依托“长三角智慧康复专科联盟”，与上海六院康复专家团队紧密协作，挂牌成立“浙北骨关节与疼痛康复示范基地”，开展每月专家坐诊、查房次，带动亚专科门诊量同比增长.*%。.夯实护理基础，优化患者服务体验。持续完善“*****”满意度调查机制，专人负责跟踪问效，住院患者满意度攀升至.%。全年组织护理培训次、护工集中培训次、质量协调会次，加强护理员同质化管理，考核合格率达*%。传染病报告及时率%，严格落实院感防控，未发生重大院感事件。.规范诊疗行为，强化内部运营管控。药品耗材线上采购率保持*%，通过议价降低采购成本。设立科室医保专员，加强及床日付费监管。定期召开质量沟通会议，推动多部门协同整改问题项。（三）强化学科人才，持续发展动能新积聚。.提速学科建设。大力拓展康复亚专科，颈肩腰腿痛门诊、脊柱侧弯专病门诊、盆底康复门诊等服务量增长，口碑扩大。积极对标等级康复医院标准，谋划学科升级。今年完成科研结题项，申报各级课题项，发表学术论文篇，完成护理持续质量改进项目项。加强临床带教质量管理，明确带教周期与考核目标并积极推进。优化康复医学科门诊流程，抓实康复技术操作标准，积极拓展中医非药物治疗项目，服务能力与吸引力同步增强。康复医学科成功列入*******年度县级临床专科高质量建设项目。.长护标准化建设。作为县域最大的长护险定点机构，***年我院牵头制定县域内长护险质量考核标准，以系统性、标准化建设为核心，持续优化评估、服务、管理全流程。“长护险”已成为我院继康复特色后的又一优势服务品牌。.优化人才队伍。修订完善职称评聘、进修管理等制度，畅通职业发展通道。坚持引育并重，引进硕士研究生名，选派名业务骨干（含专科护士）赴上级医院进修学习。开展人文医学教育，邀请专家来院授课场，强化科室医患沟通。加强年轻人员“三基”考核和专业能力考核，夯实人才基础。提升干部素养，领导班子参加系统级政治领航铸魂学习班，选派名中层干部及骨干参加“政治+业务”双提升培训班及年轻干部选育培优培训班。皮肤科金朝霞医生承担了一年半的援疆医疗任务。.拓展宣传交流。组建“康友会”及脊柱侧弯家长沟通群，线上持续推送科普余条。更新院级健康教育讲师团，公众号/视频号推送篇/条各类宣传内容，开展健康讲座场、义诊活动场，服务群众超***人次。以“党建聚力，开创县域残疾人‘互联网+’康复服务新模式”书记项目为抓手，组建“康桥家”志愿服务团队，开展志愿活动次，服务群众人次，同步规划“互联网+”康复服务平台建设。深化“党建引领＋社工服务+阵地建设”的海盐医务社工模式，挂靠我院的县医务社工指导中心获评县级级机构。*年医院医疗收入.万元，同比增长.%。其中住院收入*.万元，同比增长.%；门诊收入.万元，同比减少.%（月日信息系统切换融合至中医院）。医疗服务收入占比.*%，同比增长.%。医疗盈余.万元，同比增长.%（结算差额*.万元，同比增长.%）。
三、存在的主要问题	.基础设施与管理精细化存在短板。.学科“质变”效应尚不凸显。*.人才引进与结构优化任务艰巨。
四、下一步打算	.加强两个院区融合后的内涵建设：整合、完善两个院区相关制度和流程。结合两个院区特色和融合优势，提升学科的综合服务能力，达到+大于的效果。.坚持党建引领，凝聚更强发展合力。持续深化理论武装，巩固拓展主题教育成果。常抓不懈清廉医院建设，营造更优政治生态和发展环境。推动“书记项目”落地见效，结合两个院区实际，做实党业融合这“后半篇文章”。.聚焦质量安全，构建更优服务体系。以争创等级医院为牵引，全面对标提升。发挥县域康复质控中心作用，筹划建设康复专科联盟或康复医联体。强化医疗核心制度执行，深化康复专业内涵建设，创新护理服务模式，确保医疗安全与服务质量同步提升。.强化学科人才，激发更大内生动力。聚焦重点亚专科方向，深化与邵逸夫医院、上海六院等康复专家团队高端平台的合作，优化人才引育留用机制，做实“三级”人才培养体系建设。系统化改革护工管理模式，打造高素质、专业化、稳定性强的人才队伍。.发挥新院优势，打造更响医院品牌。充分利用新院区优越的硬件条件，依托自媒体平台，加大宣传力度，讲好康复故事，提升医院在区域内的知名度、影响力和美誉度。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	**年月**日，完成事业单位法人变更。住所变更。
相关资质认可	《医疗机构执业许可证》，有效期***年月**日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	**年度长期护理保险优秀服务单位；年度海盐县卫生健康系统先进单位；年度优秀单位；海盐县卫生健康系统“健康同行·乒乓律动”职工乒乓球比赛团体第五名；海盐县卫生健康系统“健康同行·律动风采”职工健身操大赛优秀奖；第四届长护险职业技能竞赛生活照护组竞赛优秀团队一等奖；海盐县卫生健康系统*****年度“先进基层党组织”；海盐县卫生健康系统第二届职工羽毛球团体赛二等奖；海盐县卫生健康系统年篮球赛女子组二等奖；“镜”守医心·“廉”动瞬间摄影优秀组织奖；**年嘉兴市护理技师改善项目典型案例三等奖。
接受捐赠以及使用情况	无

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