| 单位名称 | 海盐县于城镇卫生院（海盐县于城镇社区卫生服务中心、海盐县于城镇妇幼保健计划生育服务站） | 法定代表人 | 孙建光 |
| 住所 | 浙江省海盐县于城镇镇和路**号 |
| 开办资金（万元） | **** | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | ****.** | 期末数（万元） | ****.** |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗保健及计划生育服务。医疗，常见病多发病护理，恢复期病人康复治疗与护理，妇幼保健，计划生育技术服务，卫生计生技术人员培训，初级卫生保健规划实施，合作医疗组织与管理，卫生监督与卫生信息管理（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 海盐县卫生健康局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 我院现有职工**人，其中在编职工**人，编外职工**人，乡村医生*人。卫生专业技术人员**人，其中医生**人，护士**人，医技*人。现有高级职称**人，中级职称**人，初级职称**人。本科**人，大专及以下*人。医院核定床位**张，实际开放床位**张。****年****月经济指标：医院总收入****.**万元，不含基建补助款同比增长*.**%。其中医疗收入****.**万元，同比下降*.**%。医院总支出****.**万元，同比下降*.**%。其中医疗活动费用****.**万元，同比下降*.*%。截至**月盈余***.**万元。****年****月运行指标：截至****年**月门诊******人次，同比下降*.**%；每门急诊人次平均收费水平**.**元，同比下降*.**%；医疗服务收入占比**.**%，同比增长**.**%。中医诊疗人次*****，同比增长明显。出院人数***人，与去年同比增长**.**%；实际占用总床日****，同比增长*.**%。家庭病床建床**张。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）精耕医疗服务，提质增效强内核。一是精抓细管，推动诊疗服务向上向好。扎实推进胸痛、卒中单元规范化建设，健全医疗管理制度体系，以制度规范诊疗行为。****年先后出台《胸痛救治单元驿站奖惩规定》《医保违规处理规定》《家庭病床奖惩规定》等制度。截至**月住院床位使用率达**.**%，平均住院天数控制在*.**天，医疗服务量稳步增长的同时，服务效率持续优化。严格落实**项医疗核心制度，开展病历审核、处方点评工作，病历合格率、合理处方率均达**%以上，医疗质量安全底线持续筑牢。每月公示药占比、抗生素使用率等核心指标，并将指标完成情况纳入绩效考核，推动业务能力持续提升。全年未发生重大医疗纠纷。二是提档升级，实现医疗环境优化换新。依托“三项提升行动”，实施多项改造工程：对院内停车场进行沥青铺设，优化车辆停放秩序；推进中医科升级改造，将一楼肠道门诊和专家诊室改造为中医诊室和中医治疗室，完善中医诊疗功能区；将原医院食堂操作间改造为绿云散制作室，保障特色制剂炮制规范化；将三联村卫生室的输液室改造为中医诊室和中医治疗室，并同步完成卫生室其他区域的配套改造。通过一系列举措，院内及村卫生室就医环境得到显著改善，为群众提供了更舒适、便捷的诊疗服务，患者满意度较上年提升。三是闭环管理，促进检后服务纵深发展。坚持“既往追踪”与“本年度筛查”双管齐下，深化既往异常人群的延续性管理和本年度体检后精准服务，提升服务实效。依托信息化系统对检验结果异常患者进行分类标记，针对去年体检发现的腹部*超异常、***指标阳性等重点人群，安排专人通知复诊并提供个性化健康指导，完善随访台账，对慢性病、重症患者实行动态跟踪管理，有效降低疾病恶化风险，检后管理规范化水平提升。依托总院多学科专家每周常态化下沉坐诊机制，与家庭医生团队精准对接，为居民提供检后管理服务。本年度****类甲状腺结节人群检后管理**人，血甲状腺功能检测**人。****年专家下沉***人次，接诊病人数****人次。四是上下联动，确保医共体转诊有序高效。深化医共体紧密联动，拓展多学科协作（***）诊疗模式，明确双向转诊指征与流程，完善双向转诊通道与运行机制，畅通转诊绿色通道。同时，居民在分院可直接预约总院磁共振、冠脉造影等检查项目，全程办结开单、预约、缴费手续，实现疑难病例全程化管理、同质化服务、规范化治疗。****年****月上转总院****人次，其中门诊***人次，住院**次；总院下转***人次，门诊***人次，住院*人次。试点推出“一站式肠镜预约”服务，通过“分院前置检查+总院直接就诊”的模式。****年累计预约上转胃肠镜***人，检出阳性病例***人，阳性病例和出院病人做好电话随访追踪服务。****年上转各类检查***余人次，创新构建了“基层初筛*精准转诊*总院攻坚*康复下沉”的全周期服务闭环，持续优化服务质效与就医体验。（二）聚焦公卫惠民，织密筑牢健康防护网。一是基本公共卫生服务扎实推进。遵循相关服务规范要求保质保量完成****年基本公共卫生服务项目工作。依托“浙里办”平台落实档案开放新政策，目前档案开放率**.*%。严格落实生育服务包全额保障政策，切实提升孕产妇就医获得感。慢性病人等重点人群，做实做细健康管理服务，制定《慢性病管理奖惩》制度*项。进一步加强适龄儿童免疫规划疫苗接种工作。规范开展严重精神障碍患者健康服务，加强随访评估和分类干预。发挥中医药在重点人群健康管理中的作用，强化中医药健康服务。优化老年人服务内容，****年完成老年人健康体检****人次，体检率**%，为***名失能老年人提供每年*次的专项健康服务，老年人医养结合服务****人，为**岁及以上老年人健康体检增加胸部数字化*线摄影（**）正位检查和糖化血红蛋白检测，切实做好视力听力粗测判断，继续开展认知功能初筛。每月进行考核指导、常态化督导压实工作责任，考核结果及时公示并与绩效严格挂钩。二是慢性病医防融合工作有序开展。将医防融合深度嵌入服务全流程，推动医疗服务模式从传统“以治为主”向“防治结合+健康管理”转型，推进体重、血压、血糖、血脂多病共管，构建医疗预防有机融合。结合家庭医生签约服务，强化慢性病患者分级连续健康服务，慢性病控制稳定的，继续规范开展健康服务；控制不稳定的，及时转诊到上级医院并及时追踪回访。强化慢阻肺患者健康生活方式指导，提升对慢阻肺疾病的诊疗和管理能力。高血压、糖尿病规范管理率分别为**%，**%，慢阻肺规范管理率**%。****年慢阻肺筛查完成***人，转诊率**.*%，确诊**人；结直肠癌筛查****人，任务完成率***%，结肠镜依从率**%。三是家庭医生签约服务提质增效。丰富签约服务内涵，推行个性化签约模式，设置免费与优惠两类服务包：涵盖基础检验检查、中医适宜项目、口腔检护，房颤/心衰专项服务包、减肥埋线、儿童生长贴等多项服务，为居民量身定制健康方案，为行动不便签约居民提供家庭病床服务。加强家庭医生团队与总院专家的紧密联系，专家每月两次下沉村卫生室坐诊，****年累计看诊***人次，切实让居民在家门口享受到优质医疗资源。结合重要节日开展义诊活动、举办家庭医生签约服务优秀案例分享会树立先进典型，结合节气特点与居民健康需求推送健康信息**期，持续提升居民知晓率与获得感。****年于城镇签约人数*****人，签约率**.*%，重点人群签约率**.*%。（三）强化党建引领，凝聚发展新动能。一是夯实根基强化党建引领。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，压实党建工作责任，严格落实“第一议题”、“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，深入贯彻中央八项规定精神学习教育。全年组织党员干部开展政治理论学习**次，专题研讨*次。班子成员严格落实“一岗双责”，健全“三重一大”议事决策机制，常态化开展党风廉政、医德医风教育，推进清廉医院建设，累计召开专题整治会议*次、赴红色教育基地研学*次。加强党员队伍建设，推动廉政建设与业务工作同部署、同推进、同落实。二是党建联盟助力健康共富。以党建引航“健康共富”行动，我院党支部与总院内科第一党支部、何家村党总支部三方携手，创新“党建+健康”服务模式，推动优质医疗资源下沉至群众家门口，总院与分院上下联动，合力推进医共体建设，通过开展多学科义诊、科学体重管理指导、中医适宜技术推广等举措，为村民提供了全方位健康服务。制定每季度开展一次义诊的工作机制，目标完成率达***%。三是持续深耕“中医喉科”品牌。以“书记项目”为引领推动中医喉科特色专科建设，持续擦亮党建品牌。以“绿云散”特色制剂为核心抓手，通过不断丰富中医适宜技术供给，为患者提供“简、便、验、廉”的中医服务，持续增强品牌影响力与临床服务能力。截至****年**月，中医喉科诊疗人次数*****，同比增长*.**%；业务收入***.**万元，饮片处方比*.**%，同比增长*.**%，非药物疗法诊疗人次*****，同比增长*.**%，品牌专科的口碑与辐射效应进一步释放。四是促进人才与管理协同升级。医院管理效能不断优化，修订完善绩效考核、财务管控、物资管理等各项规章制度，推行“多劳多得、优绩优酬”考核机制，充分调动职工工作积极性。同步强化人才培养与技术交流，****年邀请总院普外科、心血管内科、药剂科、急诊科、麻醉科等领域专家来院授课*次；选派专业技术人员赴上级医疗机构进修学习**人次，开展内部培训**场，申报新技术新项目*项，县级一般科研项目*项。优化激励机制，激发队伍活力，切实提升医院整体水平。 |
| 三、存在的主要问题 | （一）党建与业务融合度还需进一步提升。（二）信息化水平成为医疗卫生高质量发展的制约因素。（三）人才梯结构还需要不断优化。（四）基本医疗与公共卫生服务水平有待提升。 |
| 四、下一步打算 | （一）强化党建引领发展作用。持续加强干部职工政治理论学习，提升党建工作规范化水平。深耕“中医喉科”特色品牌，加强特色技术传承与创新，扩大品牌辐射范围。全力推进新医院建设，锚定新医院建设目标，细化施工进度节点，统筹推进工程建设、设备采购、人员调配、现有档案起底分类整理归档等各项筹备工作，抓好医院迁建项目的监督管理，确保项目顺利推进。（二）完善专科建设。持续推进胸痛、卒中、多病共防共管驿站及房颤/心衰全专门诊建设，严格落实上级专家下乡坐诊机制，畅通双向转诊通道。立足基层诊疗服务实际，以新医院建设为重要契机，向口腔、儿科等专科发展，培育基层医疗服务新增长点。加大医疗设备投入，提升诊疗硬件水平。深化检后异常指标闭环管理，完善信息化系统，提高管理效率。（三）强化人才队伍培育。紧扣新院发展需求，完善人才培养机制，重点对全科医学、医学影像（**操作与诊断）、临床检验、中医（喉科方向）等紧缺专业人才的培育工作。建立常态化进修与“每月一课”培训机制，选派业务骨干赴上级医院学习深造，搭建人才成长平台，构建合理人才梯队，提升人才队伍专业水平。（四）提升公共卫生服务效能。深入推进“慢性病多病共防共管”试点工作，依托检验检查结果互认机制实现数据共享。大力推行慢性病一体化门诊、家庭医生签约、健康体检等工作，推动基本公共卫生服务与医疗服务深度融合。优化健康教育、慢性病防控、体重管理等公共卫生干预服务，切实提高群众健康知识知晓率与就医满意度。回顾****年，我院各项工作稳中有进，取得一定成效，但也清醒认识到发展中的短板和不足。****年，我院将持续深化医疗服务改革、做强特色专科、提升公卫效能，补短板、强弱项、提质效，奋力书写基层医疗卫生事业高质量发展新篇章，切实守护辖区群众生命健康。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》有效期至****年*月**日。 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | ****年度本单位绩效考评优秀等次 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
