| 单位名称 | 绍兴市上虞区百官街道中心幼儿园 | 法定代表人 | 朱平平 |
| 住所 | 绍兴市上虞区百官街道四甲新家园**幢 |
| 开办资金（万元） | ****.* | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | ****.* | 期末数（万元） | ****.** |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务;幼儿保育、幼儿教育（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 绍兴市上虞区教育体育局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在上虞区教育主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关教育法律法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | *.执行本单位章程的情况****年，我单位严格遵循单位章程规定，以党的二十大精神为指引，紧扣“安全第一、育人为本、质量为核”的发展理念，深度融合陈鹤琴“活教育”思想与本土“虞味”文化，围绕党建引领、业务提质、后勤保障、保教融合、师德铸魂、家园协同、优共体共建七大核心板块推进各项工作。严格落实民主决策、规范管理等章程要求，确保各项工作开展符合章程规定的宗旨和业务范围，章程执行规范到位。*.按照登记的宗旨和业务范围，开展了哪些具体的业务活动围绕学前教育核心业务，重点开展以下工作：一是强化党建引领，通过“三会一课”、主题党日等**次集中学习、*次书记讲党课等活动筑牢思想根基，建强党员队伍，推进廉政建设，深化“党融共建”，实现党建与业务、师德、服务、民生深度融合。二是深化课程内涵，打造“虞味”特色课程，构建“社区文化场馆+幼儿园+家庭”三位一体协同育人生态，创新资源转化模式，凝练系列课程成果。三是完善保教评估体系，创新应用****循环理论建立双循环模型，推行“循证对话”教研模式，优化研训路径促进师资队伍提质。四是强化后勤服务保障，规范食堂管理，夯实安全基础，推进保育教研，实现保健工作与课程精准融合。五是深化保教融合创新，夯实保教常规，融合本土文化开展德育与价值观教育，培育幼儿文明行为习惯。六是加强师德建设，构建三维学习体系，建立量化考评机制，营造和谐育人氛围。七是深化家园协同，提升双向能力，激活家长团队作用，构建“家园社”协同体系，聚焦幼小衔接落实“零起点”要求。八是推进“虞味同行”优共体建设，实现“园・馆・社”双向赋能。*.取得的主要社会效益和经济效益（*）社会效益：全年开展党建集中学习**次、书记讲党课*次，支部党员大会*次、支委会**次、主题党日活动**次；组织党员志愿服务**余次、家长志愿服务**余次，“党建+家园共育”特色活动*次。业务工作中，申报市、区级课题**项，获奖论文案例**余篇，*名教师获优质课比武一二等奖，*名教师获评上虞区教坛新秀；项目实践论文获绍兴市一等奖，相关课题成功立项。保育教研收集有效“金点子”**条，开展专题教研*次；食品安全零事故，家长满意度逐步提升。幼小衔接课堂观摩活动覆盖**%以上家长，累计解答家长疑问百余条，有效缓解家长焦虑，为幼儿健康成长构建了良好环境，获得社会广泛认可。（*）经济效益：严格执行预算管理，优化采购流程，加强物资出入库管理，科学控制运行成本。规范资产管理，完成固定资产、流动资产全面盘点，做到账物相符，提高资产使用效益，确保国有资产不流失，全年无违规资金使用情况，实现教育资源高效配置。 |
| 三、存在的主要问题 | （*）党建工作：“党融共建”部分融合项目深度和创新性不足，党建与课程融合的特色化、体系化有待提升；党员教育管理个性化不够，精准化培训较少，部分党员先锋模范作用发挥不充分。（*）业务工作：研训成果的理论化与数字化水平有待提升，“优共体”模式的推广性与适应性需进一步验证。（*）后勤工作：后勤管理精细化程度不足，管理执行对标可视化模糊，部分环节过程性记录不规范，跨岗位协同机制需优化；“保教医融合”中部门间常态化深度协同不足；后勤人员创新研究能力薄弱，优秀经验转化推广能力有待培养。（*）保教工作：“三位一体”协作深度与常态化不足；德育本土文化教育的系统性与深度可进一步挖掘；保教研训一刀切，各园区保教能力差距较大。（*）师德工作：部分教师师德实践转化力度不均，日常工作态度监督可视化、模仿化不够，对日常师德倾向观察不足，难以有效提前干预。（*）家长工作：家园沟通与指导精准度不足，育儿指导缺乏个性化；幼小衔接实践活动覆盖面有限，中小班家长参与机会少；社会资源整合实效性有待提升，部分活动形式化。（*）优共体工作：合作机制需进一步完善，部分项目缺乏长效性；资源转化针对性不足，未能充分适配不同年龄段幼儿需求；家园社协同深度不够，未形成全方位育人闭环。 |
| 四、下一步打算 | *.深化党建引领作用，推动党建与业务深度融合，打造党建特色品牌，提升党员队伍建设水平。*.聚焦教育质量核心，深化课程内涵建设，完善保教评估体系，提升师资队伍专业素养，推动研训成果数字化、理论化升级。*.推进后勤管理精细化、智慧化，强化“保教医”协同融合，提升后勤服务保障能力。*.持续深化保教融合创新，实行差异化保教研训，构建系统化德育课程体系。*.加强师德常态化管理，完善监督与干预机制，筑牢师德底线。*.提升家园协同精准度，深化幼小衔接工作，构建“家园社”全方位协同育人生态。*.完善优共体建设机制，探索资源共享新模式，实现“园・馆・社”协同育人效能最大化，推动幼儿园高质量发展。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成事业单位法人变更。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
