杭州市公共资源交易中心建德分中心（建德市公共资源交易中心、建德市企业综合服务中心）年度报告
2026-03-31
浙江/杭州 中标结果
杭州市公共资源交易中心建德分中心（建德市公共资源交易中心、建德市企业综合服务中心）年度报告
浙江/杭州-2026-03-31 00:00:00
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杭州市公共资源交易中心建德分中心（建德市公共资源交易中心、建德市企业综合服务中心）年度报告
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来源：浙江省事业单位登记管理局
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| 单位名称 | 杭州市公共资源交易中心建德分中心（建德市公共资源交易中心、建德市企业综合服务中心） | 法定代表人 | 叶浓 |
| 住所 | 建德市洋溪街道新安江路***号 | ||
| 开办资金（万元） | *** | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | *** | 期末数（万元） | *** |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行国家和省、市有关法律法规及相关交易规则，组织公共资源交易活动；受理、发布各类投标、交易等信息；对交易各方、中介机构进场交易资格进行核验；负责为交易各方提供场所、信息资料、技术咨询，维护交易活动的正常秩序；负责全市投资项目审批代办、涉审中介管理等相关工作。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 建德市行政审批服务管理办公室（建德市公共资源交易管理委员会办公室） |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在市审管办的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则和有关法律法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下。杭州市公共资源交易中心建德分中心为副科级事业单位，下设*个内设机构，分别为：综合交易科、政府采购科、工程交易科、代办服务科，大同分中心和寿昌分中心（两个分中心行使与市审管办乾潭、梅城办事处相同职责）。主要工作职责：承担公共资源交易活动的组织实施和日常管理服务工作。承担公共资源交易项目的受理备案和信息发布，为交易各方提供交易场所、信息资料、技术咨询和其他相关服务。依法对交易各方、中介机构的进场交易资格进行核验。编制政府采购项目招标文件，组织政府采购活动。参与对公共资源交易各类专家评委的使用管理；承担公共资源交易保证金的代收代退工作。对公共资源交易活动进行跟踪服务，并协助有关部门查处违法、违规行为。承担市公共资源交易平台信息系统的建设、维护和日常管理服务工作。承担重点项目代办服务的组织协调，联合审批、联合踏勘、现场服务的组织协调及涉审中介管理服务工作。完成建德市行政审批服务管理办公室交办的其他任务。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （*）①工程交易方面：一是规范招投标全流程管理，筑牢合规交易底线。制定《关于严格落实依法必须招标工程项目相关规定的通知》，严禁直接委托发包、明招暗定、先建后招等规避招标行为。优化限额以下工程比选系统，在水利、房建和市政项目中导入企业信用分，开展动态资质核查，严格落实招标文件审查，提升代理机构编制质量，防范倾向性招标。****年完成依法必须招标项目**个、限额以下项目***个。二是强化评标环节独立性，保障公平公正评审。严格执行招标代理工作人员全部退出评标室要求，通过现场巡查、视频监控强化监督，由评标专家独立开展评审，切断外部干预渠道，保障评标结果客观公正。三是深化全流程电子化改革，提升交易效能。将所有非依法必须招标项目统一纳入“招必得”平台，停用市政府门户网站相关发布功能，实现公告、报名、开标、评标、公示全流程线上闭环。同步开展操作培训，减少人工干预，实现交易全过程留痕可追溯。②政府采购及非政府采购方面：一是深化全流程电子化与公平评审，提升交易质效。建设不见面多功能评标舱，推进远程异地评标，实现政府采购项目电子化评审；同步完成非政府采购全流程线上改造，降低交易成本。扩充评审专家库，优化抽取机制，遏制专家“常委”化；严格审核采购文件，优化参数与评分细则，减少倾向性条款。****年完成政府采购项目**个、非政府采购项目***个，采购品类持续拓宽。二是健全公平竞争审查与流程优化，优化营商环境。对标省级要求制定公平竞争审查范本，统一标准、明晰边界，保障市场公平竞争。深入大棚产业、新能源路灯等项目调研，精准掌握需求；完善限额以下简易流程，简化审批、压缩时限，提高项目推进效率。三是精细化场地管理与企业服务，保障交易平稳。实行开评标场地专人专管，科学安排预约，及时处置突发情况，并在政采云平台公示场地信息。主动下沉企业服务，结合项目实际提供决策参考，助力产业发展与项目落地。③综合交易方面：一是优化平台功能与服务。完成线上竞价平台升级，简化流程、提升稳定性；拓宽产权公告发布渠道，提高信息覆盖面。推行同标保证金共享，降低交易成本；开展一对一业务指导，规范线上竞价行为。二是强化重点项目规范与风险防控。将罗村水库水面养殖租赁等项目由线下拍卖转为线上竞价，有效规避围串标风险。开展产权类保证金清理专项行动，全面梳理并清退长期滞留资金，实现“零存量”目标。三是规范交易全流程管理。实现产权交易全过程电子化留痕、可追溯。****年完成产权交易项目***个，单个项目最高溢价率达****%。（*）党的建设情况：组织贯彻落实党的理论和路线方针政策，加强政治、思想、组织、作风建设，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；定期开展业务学习、培训，坚持党建引领，推动党建与业务工作深度融合。（*）*.章程执行情况：我单位严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。主要承担辖区公共资源交易活动组织；受理、发布各类交易信息；核验交易各方及中介机构进场资格；提供交易场所、信息资料与技术咨询，维护交易正常秩序；负责全市投资项目审批代办、涉审中介管理等相关工作。*.主要社会效益和经济效益①社会效益：一是规范工程建设招投标秩序。强化依法招标项目监管，全年实现工程交易项目零质疑、零投诉，严禁以会议纪要、函复意见等方式规避招标，坚决杜绝明招暗定、先建后招。运用信用评价与动态资质核查机制，营造诚实守信的市场环境。二是维护市场公平竞争。聚焦重点采购领域开展市场调研，牵头组织质疑投诉协调会**余次，组织政策宣贯及业务培训*次，代理人员培训覆盖率达**%，谋划非政府采购方式改革，显著提升招标采购从业人员的业务水平与法律意识。三是提升电子化交易水平。全年完成非政府采购线上开评标项目***个，建成不见面多功能评标舱*个，大力推进远程异地评标，有效提升了交易的公开性、透明度与运行效能。②经济效益：上线国有（集体）产权交易线上平台，免除产权所有人和竞价人交易管理费用，有效降低围标串标风险和廉政风险。平台自上线以来，累计成交项目***个，成交金额**.**亿元，单个项目实现最大增值达****万元，为全市各部门、乡镇（街道）及国有公司节约拍卖佣金千万余元，有力推动国有资产保值增值。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 招投标治理体系改革后，交易中心人才流失；非政府采购项目监管责任仍未落实，监管存在盲区；开评标现场信息化水平还有待提升。 | ||
| 四、下一步打算 | 一是持续加强干部队伍建设，推动建立专业型干部梯队培养机制，让干部在实践中增长才干，培养既懂交易规则又掌握信息技术，既懂招投标相关法律法规，又熟悉工程、经济、管理等方面的复合型人才。二是加强管办协同，加强与行业监管部门的沟通协调，让交易的竞争更加充分，过程更加公平，打击围串标的手段更加有力。三是不断提升数字化运用水平，全面推广远程异地评标、全流程电子开评标和网上竞价，充分利用人工智能和数字见证等技术，及时发现异常情况，实现标前有预警、标中能纠错、标后可追溯。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
