江山市国有资产管理服务中心年度报告
2026-03-30
浙江/衢州 招标采购
江山市国有资产管理服务中心年度报告
浙江/衢州-2026-03-30 00:00:00
,
浙江/衢州-2026-03-30 00:00:00
,
江山市国有资产管理服务中心年度报告
发布日期：********** 浏览次数：| 单位名称 | 江山市国有资产管理服务中心 | 法定代表人 | 严献明 |
| 住所 | 江山市鹿溪中路***号 | ||
| 开办资金（万元） | **.** | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | ****.** | 期末数（万元） | ****.** |
| 宗旨和业务范围 | 研究和参与制订企业国有资产监督管理的制度和办法，承担国有改革转型和重组整合工作，建立和完善国有资产保值增值体系，为企业发展提供人事、绩效、投融资等服务工作。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 江山市财政局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年，在市委市政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得的主要效益 | （一）强化资产管控，提升运营效能。全市国企资产规模持续壮大，经营效益平稳增长，资产总额突破***亿元，营业达**亿元。现有“**+”企业*家，“**”企业*家，数量居衢州首位。二是要素保障有力有为。紧扣市委发展目标，完成新一轮注资赋能，资产负债率保持在合理区间。统筹融资有突破，江能控股发行*亿元公司债，创衢州市同条件利率历史新低，为重大项目建设和全市经济发展注入强劲资金动力。三是项目建设顶梁压舱。全市国企承接市重点项目**个，累计完成固投***亿元，占全市**%。江玉公路、江贺公路、通禄门未来社区等**个项目完成竣工验收，为城市功能完善、产业升级和民生改善筑牢坚实基础。（二）深化国资改革，筑牢发展根基。一是聚焦国企改革重点任务，稳步推进产业公司组建与整合，牵头完成产投、居安、源水公司“出表”，成功构建“*+*”市属企业运营架构，主业方向更聚焦、功能定位更明确。产业化发展势头向好，主动对接行业优质资源，与中持水务集团合资组建城持环保公司，开展市场化经营；交投供应链公司成功打开进出口贸易市场，营收达*.**亿元；物业公司筹备工作稳步推进，新的增长动能加速培育。二是人事改革激发活力。探索构建市场化考评体系，深化激励约束机制，制定考核结果运用办法，将考核分数与企业经营层绩效薪酬、员工工资总额直接挂钩，强化目标传导和责任压实。创新人才选用机制，首次实施市场化*类员工公开招聘，优化用工结构；创新开展国企劳务派遣人员公开竞聘，打通职业发展通道。规范国企人事档案管理，建成标准化档案室，实现国企在岗人员人事档案集中管理，完成中层及高级职称人员档案数字化。三是数字转型赋能增效。建立国企采购备案制度，并接入衢州市阳光交易平台，实现采购流程全链条数字化管控，全年累计备案项目**个。建成“数智国资综合管理平台”，整合资产、人事、融资等核心数据，实现“一网统管”，有效提升监管精准性、高效性。（三）强化监督防控，筑牢廉政防线。一是合规管理规范有序。严格资产出租流程，盘活存量资产保值增值成效显著。建立托管房产定期核查机制，与行政事业单位签订托管协议，切实保障资产账实相符。刚性执行投资管理制度，规范项目论证决策与审批流程，完成**个国企工程项目备案管理。二是监督合力持续增强。创新建立国资监督工作联席会议制度，推动出资人监督与纪检监察监督协同联动，交办并推动完成工作任务*项。细化《政治素质正负面清单》，推行国企人员考核评优否决制，对**名受到“第一种形态”处置的国企人员取消评优资格，树立从严导向。严格执行薪酬扣罚标准，对*名受党纪政纪处分人员精准扣罚工资总额，切实增强纪律约束刚性。持续深化内审监督，聚焦资产出租、工资总额预算执行等重点领域开展专项审计，指导督促各国企完成内部审计项目**个，推动问题整改与经营行为持续规范。三是资金管理安全高效。规范国企资金存放，完善资金集中管理操作细则，补充专项债券资金存放及专户资金存放等规范要求，全面堵塞资金监管漏洞。通过“资金池”系统实现国企资金集中管理，提高资金综合收益率；根据国企经营需要调度资金，有力保障“多田套合”、甬金衢上高速等重点项目建设。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 一是国资监管信息化建设有待加强，现有监管手段对国企经营活动的实时监控、精准分析能力不足，未能完全实现“数据化、智能化”监管；二是国企核心竞争力仍需提升，部分国企主业不够突出，创新能力、市场竞争力较弱，资产保值增值的可持续性有待增强；三是专业人才队伍建设存在短板，面对国资国企改革新形势、新任务，兼具金融、项目建设、管理、法律等专业知识的复合型人才储备不足，难以完全满足工作需求。 | ||
| 四、下一步打算 | 一是着力提升综合实力，为经济发展提供强力保障。加大注资力度，谋划创新思路，挖掘市域内可注资资产，不断提升国企融资担保能力。加大与银行、信托等金融机构合作，创新金融产品，不断探索新的融资路径，拓展产业债、资产证券化（***）等新型融资工具，通过多元化融资，保障国企资金需求。二是深化国资国企改革，增强高质量发展内生动能。开展主责主业梳理整合工作，厘清业务边界、归并零散业态，从根源上解决业务“散、乱、弱”问题，切实增强企业核心市场竞争力。三是全面加强规范管理，提升国资国企防风险能力。依托浙江省国有企业财务快报系统和国资智慧管理服务平台，构建“数据采集—动态预警—分类处置”闭环监管机制，对企业负债率、偿债能力、现金流等核心指标开展动态监测，做到债务风险早识别、早预警、早处置。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 江山市荣膺“第七届全国文明城市”称号，市国资中心因在全市创文工作中表现突出，市委市政府给予“十条军规”表扬一次。 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
打印
关闭
